巨頭入場，大佬發聲，誰能成為智能電視最終贏家？

文/周文猛

億歐專欄作者

自8月10日華為在開發者大會上發布榮耀智慧屏之後，國內電視行業波濤洶湧，除了TCL這樣的傳統電視廠商積極參戰外，手機廠商們也不甘寂寞了。

近日，一加宣布做電視，產品9月上市；Redmi電視將在本月底發布；OPPO副總裁沈義人也在微博上透露，OPPO首款電視很可能會在明年與用戶見面。而小米更是通過財報宣布了2019上半年小米電視全球出貨量540萬台，同比增長64.9%，穩居國內出貨量第一，後續將持續加強布局。大廠們對於啟動智能電視新業務的熱度一路高漲。

企業新聞之外，一眾行業大佬也通過微博或者帖子對外發聲，紛紛表態智能電視正在成為他們重點關注的產業方向。

三天前，劉作虎在一篇名為《OnePlus TV：想像與智能》的帖子中發表了自己對於智能電視的理解，同時透露一加首款智能電視OnePlus TV將於9月首先在印度發布。

而針對這條帖子，聯想副總裁常程也在第一時間進行了評論：「早起翻了劉作虎的社區帖子，回頭看O/V在印度的拓展，基於中國之前的成功經驗，又針對印度有差異化迭代，準確的猜測：TV大戰會在中國/印度幾乎同時開打……」

至此，華米OV四家手機巨頭中的三家均將在電視領域「再聚首」，一加也不甘落後的想要擠進圈子， 國內TV大戰一觸即發。

而在今年三月份左右，工信部聯合國家廣播電視總局等部門最新發布《超高清視頻產業發展行動計劃（2019-2022年）》，提出按照「4K先行、兼顧8K」的總體技術路線，大力推進超高清視頻產業發展和相關領域的應用。預計2022年，我國超高清視頻產業總體規模超過4萬億元。

電視產業作為大視頻產業最為關鍵的一環，而在當下時段，電視與大視頻產業均先後在政策與市場的雙重推力作用下迎來了發展熱潮。這背後都是基於怎樣的發展趨勢以及必然訴求呢？

在回答這一問題之前，我們不妨先循著互聯網電視在國內崛起的歷程來捋一捋。

六載沉浮

互聯網電視發展起起落落

從2013年開始，互聯網電視產品開始在市場上掀起了一陣熱潮，搭載網路影視資源的它們，憑藉片源自由可選，廣告時長較少，智能系統可實現功能更豐富等原因，迅速成為客廳娛樂市場的寵兒。

互聯網電視的興起迎來了一波電視產業的升級熱潮，一方面，TCL、海信、創維等傳統電視廠商紛紛加強對於互聯網電視的研發以及投入，基於已有的傳統電視業務升級。而另一方面，受到刺激的新玩家也集體湧入，微鯨、暴風、風行、PPTV、聯想等機構相繼湧入，一時間互聯網電視市場熱鬧無比。

互聯網電視可以讓傳統電視擺脫有線的制約，通過互聯網獲取豐富的視頻、音頻等資源，擴充了用戶可選擇的內容，這使得其成為了廣受消費者歡迎的原因。但是好景不長，國內互聯網電視行業開始迎來了自己的第一個低谷。

由於互聯網新入局的優勢更多的集中於軟體系統和影視資源層面，這使得他們形成了企圖依靠數量優勢打造流量入口的思維模式。在一開始的時候他們就簡單的採用產品代工，節目資源以及版權靠買的網路流量經濟的侵襲，企圖犧牲產品利潤，通過迅速「走量」的模式讓旗下產品成為流量入口，形成龐大基數後再以廣告等形式賺取「軟性利潤」。

可以說，價格戰在互聯網電視剛開始崛起的時候就已經打響了。電視產品作為一種高服役期的產品，如果能夠抓住互聯網電視升級換代的熱潮迅速站穩市場，後續守住這一「源頭活水」，能夠從中挖掘出來的利潤是異常豐厚的。也正式看重了這一點，互聯網電視領域「戰鼓初響」便已殺紅，買會員送電視、買電視送會員等模式層出不窮。

大多數入場的玩家都把心思花費到了如何去獲取銷量以及會員這一環節，卻沒太多的顧及到互聯網電視背後從內容、軟體、硬體等多方面供應鏈體系的構建。而在一眾玩家拼殺正酣的時候，傳統電視廠商們也紛紛搭載了智能系統和網路片源，紛紛完成了向互聯網化的進化。

作為發展了100多年的一個產業，電視產業雖然藉助互聯網這一波浪潮迎來一定的升級，但是總體而言其產業成熟度還是非常高的。在經歷了短暫的爭鋒之後，同質化情況迅速的凸顯，優勝劣汰的規律開始生效，機會註定只能留給為數不多的玩家，而傳統電視廠商手握從顯示面板以及從原材料到生產線再到下行的銷售渠道等多方面資源，這些資源是互聯網品牌望塵莫及的，傳統電視廠商依然是最終的獲益者。

而2017年末，樂視母公司被爆財務造假，當時排名第一的互聯網電視名牌——樂視超級電視受此影響市場份額驟降。2018年暴風TV母公司凈利潤虧損近億元，之後暴風電視的發展也不盡如人意。

新的航向

由互聯網電視到智能電視的升級

發展到今天，互聯網電視浪潮中崛起的新入局者除了小米電視之外，其他的都發展得不是特別理想。在經歷過風口期的各方追捧以及大聲叫好之後，互聯網電視逐漸步入低谷……

當然，步入低谷並不代表著沒落或者就此走向消亡，在經歷了低谷之後，曾經被互聯網電視洗刷過一次的電視產業又再度開始了新一輪的變革醞釀。而這一次，推動這一波產業變革的核心動力可以被定義為5G與AI。

從技術變革的角度看，視頻作為5G eMBB場景下最為核心的一大垂直場景運用方向，伴隨著5G商用化建設的鋪展開來，其必將會迎來一波空前的發展機遇。而且在國家「4K先行、兼顧8K」發展策略的政策引導之下，新一輪的視頻產業升級的時間節點也已經臨近，5G 4K/8K這一方向上的產品以及運用的迭代升級也將迅速成型。

在工信部聯合發布的《超高清視頻產業發展行動計劃（2019-2022年）》中，文件曾規定到2022年，國內4K電視終端需要全面普及，8K電視佔比要達到5%。據奧維雲網數據顯示，目前國內電視機的總保有量中，超高清電視為1.1億台，非UHD電視(FHD/HD/CRT電視)合計約5億台，如果2022年達到100%的全面普及，按照中國超高清視頻產業聯盟估算，這一待補缺市場總值高達4萬億，其中電視整機和部件約佔1萬億份額。

在5G技術助推以及國家對於大視頻產業4K升級的高度支持之下，電視作為整個大視頻產業鏈條中最為關鍵的一大環節，其長期發展必然受益於新一輪的產業變革。

而在另一方面，伴隨著人工智慧技術的發展，在融入了語音識別、人臉識別能力、自然語言處理等能力之後，AI智能電視實現了電視在認知層面上的進步，能夠同用戶進行互動並理解相關行為意圖。這對於增強智能電視產品的用戶體驗有了進一步的提升，或許又將成為捕捉用戶消費點的關鍵推動力，AI已為新一輪的電視產業變革做好了鋪墊。

從產業玩家角度來看，榮耀智慧屏電視已經於8月的華為開發者大會期間和大家見面，華為大力進軍以智慧屏、智能電視領域的號角已經吹響。從最近陸續發聲的OPPO、一加等即將入場的手機廠商，以及小米、TCL、海信、創維等在電視產業久有布局的企業的系列動作來看，新一輪的電視產業變革浪潮已然就在爆發前夜。

劍芒所指

從家庭場景切入智慧生活中心

此前，榮耀產品總裁趙明曾在發布會上表示：「榮耀智慧屏不是電視，而是電視的未來。新的智慧屏將成為智能家庭的中心，經過我們的努力，將一家人重新拉回到客廳。」據了解，榮耀智慧屏是一台集影音娛樂中心、信息共享中心、控制管理中心、多設備交互中心於一身的設備。在未來，它將成為華為物聯網戰略的重要入口之一，與手機一起成為智慧生活的雙中心。

而在《OnePlus TV:想像與智能》一文中，一加手機創始人兼CEO劉作虎也公開表示：「科技迅猛發展，智能手機已經改變了人們的生活方式和習慣，我們已經逐步進入了物聯網時代。這一轉變將極大地影響我們對未來智能家庭生活方式的思考。我相信在未來，智能電視不僅會成為智能家居的中心，也會成為家庭智能生活的社交中心。隨著5G、AI、VR和AR等技術的發展和日益成熟，未來家庭智能生活場景將和現在有很大不同，我們對未來的智能生活方式抱有強烈的期待。」

由此可見，隨著5G IoT時代的來臨，萬物互聯這一理念已經深深的印刻在了一眾行業領軍人物的腦海當中。而對於我們日常生活中固定係數最高的家居場景，這也成為了眾品牌競搶的一個核心場景，電視或者說智慧屏作為這其中的核心角色扮演者，自然也成為了備受看好的「香餑餑」。

根據IDC的最新數據顯示，今年第二季度下滑仍在繼續：中國智能手機市場出貨量約9,790萬台，同比下降6.1%；2019年上半年整體出貨量約1.8億台，相比去年同期下滑5.4%。目前全球智能手機市場低迷的狀況已經眾所周知，在這樣的情況之下，頭部手機廠商迫切需要找到一個新的業務增長點。

有據於此，家庭核心中樞的地位在 IoT 時代開始顯現，各大品牌方也選擇開始從電視這一領域切入，意圖奪取家庭控制的特權，進而掌握對未來的主動權。只是不知道在新一輪的智能電視變革浪潮當中，最終勝出的將會是哪些玩家。

或許，最終的決勝者已然誕生；又或許，現有的玩家也只是過渡階段的陪跑者，最終的行業贏家依然有待於時間的取證。

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