《美國工廠》火了！看曹德旺在美國的經營之道

文 / 華商韜略 韓岳 吳蘇

近期，一部名為《美國工廠》的紀錄片走紅，但這部紀錄片的主人公卻是一位中國的著名企業家。

這位主人公如今被人尊稱為「中國玻璃大王」　，他不僅是富豪榜單的常客，還在2011年獲得過「中國首善」的榮譽稱號。

他就是福耀玻璃集團(以下簡稱福耀）的董事長——曹德旺。

如今年逾古稀的曹德旺可以被稱作「創業艱難百戰多」的傑出代表。

回望曹德旺的創業之路，其實並非一帆風順。早年間，由於家境不好，14歲的曹德旺就被迫輟學，他賣過煙草、也在人民公社種過田、賣過水果，雖然水果生意十分辛苦，但曹德旺每天3點從家裡出發，靠著批發賺差價，並有了一定的存款。

1976年，曹德旺遇到了自己的人生轉折點，這一年，曹德旺進入了福清市高山鎮異形玻璃廠當了一名採購員。

7年後，這家玻璃廠出現了虧損，在得到批准後，曹德旺承包了虧損的小廠，走向了自己的創業之路，通過自己的勤奮、執著、敬業和勇敢，在幾十年的時間中克服了無數的困難，曹德旺帶領福耀玻璃成為中國最大的汽車玻璃供應商，並成為了華人中首位登頂 「安永全球企業家大獎」的企業家，這個獎項也被譽為企業界的奧斯卡。

而除了國內企業經營的成功，曹德旺在美國的玻璃工廠也很成功，2018年，福耀美國工廠的營收達到了近5億美元，同比提高了58%。

但實際上，曹德旺的美國建廠之路並非一帆風順，2015年，曹德旺在美國收購了俄亥俄州的一家廢棄汽車玻璃工廠。福耀公司入駐美國，從一開始就備受媒體關注，曹德旺的故事也屢屢出現在新聞頭條。

在經歷了接連的虧損後，曹德旺開始了自己的鐵腕治理，直接解僱了當地的總裁、副總裁，開除不遵守規定的員工。

為了讓美國人更快地了解中國的企業文化，曹德旺組織一批工廠主管到福耀的中國總廠進行參觀培訓，美國人在看到中國工人的工作效率後，非常震驚。曹德旺也讓中國工人對美國主管進行企業文化培訓，隨後，這批主管也將中國的企業文化慢慢傳播到了福耀的美國工廠。

在進行相應的鐵腕管理之後，曹德旺也給美國員工帶來了極大的鼓舞。他將中國的年會文化引入了美國，美國人和他們的孩子依次在年會上進行表演，此外，曹德旺還把中國企業文化與美國文化相結合，每年都幾次帶領全體員工觀看美國棒球比賽。

曹德旺恩威並施的管理手段，讓美國工人接受了中國企業的文化，也讓福耀在美國迅速發展。

曹德旺認為，做企業家，最重要的事就是管理，管理是一門很深刻的學問，作為外來企業，他努力讓員工接受「中國企業文化離不開戰略化的管理，懂得寬以猛濟，猛以濟寬，政是以和的道理」。

此外，在做一名傑出企業家的同時，曹德旺也用自己的方式回報社會。1983年至今，曹德旺個人捐款已過百億，其中2011年捐款35億，獲得「首善」稱號。

但在曹德旺做慈善的過程中，卻受到了很多外界的質疑，曹德旺認為：「做慈善是對自己的修行，慈善的終極目的是教人怎麼去做人，也會促進社會的和諧。」對於一個家族來說，慈善也是家庭應有的傳承，慈善是幾代人一起做的事情，中國慈善還有很長的路要走。

曹德旺還曾表示：「中國的希望在於中國人自己的覺悟。如果每個行業都有人執著地把自己的事業與國家聯繫起來，而執著於這項事業的人，不但能夠成為自己這個行業的領袖，為自己與社會創造財富，而且有機會躋身於世界這個大舞台，為世界創造價值和財富。」

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