跟著一生歷四朝、出將入相五十餘年的北宋重臣文彥博學為官之道

文史 08-31

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作者：喬永勝

文彥博，字寬夫，汾州介休（今屬山西）人。文彥博從小就聰穎過人，21歲進士及第，先後任知縣、通判，後由監察御史遷殿中侍御史，封潞國公，一生歷四朝(宋仁宗、英宗、神宗、哲宗)，出將入相五十餘年。

史稱：「公忠直亮，臨事果斷，皆有大臣之風，至和以來，共定大計，功成退居，朝野倚重。」縱觀文彥博的一生，在艱難漫長、變幻不定的政治舞台上縱橫捭闔，無不顯示著其令人嘆服的機智和果毅，讓他在關鍵時刻屢屢出奇制勝，名震四夷，不論身前身後都贏得朝廷內外的讚譽。

（一）少小礪修養律己成大業

文彥博名中的「彥」字是聰明好學的意思；「博」是博學多聞的意思。文彥博出身官宦世家。童年時代的文彥博，聰敏好學，嚴於律己。據說，文彥博小時候有兩隻罐子，做了好事就在其中一個罐子里放一顆紅豆，做了壞事就在另一個罐子里放一粒黑豆，每天檢查紅豆和黑豆的數目，以此規範自己的言行，磨礪身心、修身養性。這種從小養成的嚴於律己的「童子功」，漸漸地刻畫在他人生的閱歷上，使他在位居高位時，依然能清醒地認識到自己的方位，對上對下都做到了謙恭有序，從不以勢驕人。

在宋仁宗生病期間，因仁宗無子，文彥博曾和富弼一起建議早立儲君，雖然仁宗答應了他們的奏請，但因故推延。

（宋仁宗）

後來，仁宗從宗室之中選定了英宗，並由韓琦等人輔助登基，英宗對文彥博說：「朕之立，卿之力也。」

文彥博連連推辭說：「陛下能夠當上皇帝，完全是先帝和皇太后的意思，而且陛下登基的時候，我還在京城以外，是韓琦等人依照先帝的遺願擁立的，我不敢自居功勞。」

英宗說：話雖如此，但此事最初是你的提議，所以你對我是有恩的。

神宗時期，有人又提起仁宗立嗣與文彥博的功勞時，文彥博還是用以前對英宗的話來答覆神宗。

神宗說：你和韓琦等人在我先父繼位這件事情上，就好像西漢丙吉、霍光等人擁立漢宣帝，雖然各自具體工作不一樣，但都是功臣。

從擁立英宗這件事上，文彥博深知自己是為社禝安危出發才那樣做的，無論皇帝怎麼感激，做臣子的都應該安守自己的本份，不能居功自傲，更不能挾恩自重。

神宗熙寧二年，陳升之拜相，文彥博擔任樞密使(最高軍事長官)。神宗以文彥博為朝廷重臣，資格老，功勞大，就把陳升之在朝堂上覲見的位置安排在文彥博後面(宋代重文輕武，按常理應該是文官的位置排在武官之前)。文彥博對此優待堅辭不就，他說：自我朝開始，從來沒有樞密使位次居於宰相之前的，只有曹利用任樞密使時狂妄自大，悍然站位在宰相王曾等人前列。我本人還稍稍知道一點禮節，不敢效法他的做法而紊亂朝綱。

在哲宗時期，老年的文彥博已經身歷四朝，作為朝廷重臣，倍愛尊寵，但他依然嚴格要求自己，不敢有絲毫懈怠。他九十歲時參加一次殿試，哲宗皇帝是主考官，他是副考官，他一直恭敬地站在一旁協助皇帝。哲宗看他顫顫危危，就對他說：「太師，你年紀這麼大了，請坐下來休息休息。」他謝恩之後，仍然不就坐。

文彥博就是這樣一個知規矩、懂禮數、守本份的人。他知道自己無論當多大官，這一切都是趙宋王朝給予他的。自己對皇室有過怎樣大的功勞，都是做臣子的職份。在政權的塔頂上只有皇帝一人高高在上，無論這個人是賢或愚，是小或老，其他人只有仰視的份，只有敬重的心。否則，只能是功高震主，造成皇帝對你的擔憂。

這種定位，是長期嚴於律己、知書習禮的結果，也是歷任皇帝對文彥博的忠心從不懷疑，並把他奉為股肱之臣的秘籍。他以無比謙遜、恬淡忠誠換來了皇帝的信任，就像一把保護傘，讓文彥博即便有些小過失，也完全可以躲在「忠心」這把安全傘下安然無恙。

（二）遇事腦冷靜沉著善應戰

文彥博小時候的另外一則故事，彰顯了文彥博機智聰明的一面。文彥博與小朋友踢球，不小心球掉進了深深的樹洞中。眾童無計可施，文彥博卻取來打水工具，將水灌入洞穴，水滿而球浮出。這個故事體現的不僅是一種智慧，而且是一種良好的心理素質。

一個人有頭腦，還有良好的心理素質，那麼離成功也就一步之遙。成功向來青睞有準備的人。雖然通往成功的道路上遍布坎坷，但對一個懂得權變而又沉著冷靜的人來說，也只是多些逢山開路、遇水搭橋的周折而已。

機遇來臨時，文彥博的機警即刻在「大事不糊塗」上顯露出來。

至和三年正月，宋仁宗突然病倒，外界對病情一概不知。身為當朝相國的文彥博向皇帝的隨侍太監史志聰詢問病情，被史志聰以「禁密不敢漏言」為由拒絕。按說，史志聰做的沒錯。但文彥博考慮到當時的政治情形非常特殊，仁宗無子，也沒有預立儲君，一旦暴薨，群臣無首，後果難以預料。文彥博想到此，怒斥道：「你們這些人因為服侍皇帝才得以出入禁苑，卻不讓宰相知道皇帝的起居，你們想要幹什麼啊？從現在開始，你要隨時向我們報告皇帝的病情發展情況，不然我就軍法處置你。」隨後，文彥博與同為宰執大臣的劉沆、富弼商議，從當日起三人吃住在禁宮，以便隨時了解皇帝病情，處理突發情況。後來果然發生了守衛宮禁的士卒，告發宮禁長官都虞侯圖謀叛亂的事件。

（宋神宗）

文彥博在非常時期採取非常手段，迅速查明事情真相後，請來劉沆共同在判詞上署名後，下令將那名誣告的士卒殺了。事實證明，讓劉沆共同在判詞上署名，不僅使文彥博避免在日後落下「個人專權」的嫌疑，而且也使仁宗消釋了對他懷有個人目的的懷疑。這種謹慎細緻、冷靜機智、行事果斷的工作作風，使文彥博在政治的漩渦里伸展自如、遊刃有餘。

文彥博做文官有政績，做武官也頗有大將風度。人們往往以為，文人帶兵難免失之柔弱。但文彥博任樞密副使時，面對眾多突發事件，卻依然能夠做到安然自若、處變不驚。

一次大雪之夜，文彥博款待賓客飲至深夜，當班的士卒心懷不滿，就把官衙的木欄折斷用來烤火。當值日官把事情稟告文彥博時，座上的客人都嚇得膽戰心驚。文彥博平靜地說：「天氣實在太冷，准許他們折井欄燒來禦寒。」說完，文彥博神色自如地和客人們繼續飲酒。原想鬧事的役卒，沒想到文彥博會如此處理，怒火也就沒處發了。第二天，文彥博查出帶頭折斷井欄的士卒，罰以杖刑後，把他開除了。細細想來，如果當時責罰過嚴或者牽扯麵大，很有可能激發矛盾，引起兵變。但文彥博的冷處理，卻好比以水澆火，瞬間熄滅了士卒的不滿情緒。事情雖平息，但不能姑息養奸。他僅是處理了帶頭鬧事者，沒有把範圍擴大化，為的也是以儆效尤。

還有一次，文彥博在自己的官署內打球，突然聽到外面有士卒大聲喧嘩，他讓人詢問原因，原來是一個違紀的士兵不服官長的杖責而大喊大叫。文彥博把那個士兵叫進來，問他不服處置的理由，士兵說不出來，文彥博就命他出去繼續受杖。那個士兵出去後卻繼續吵鬧，文彥博命人直接砍了他的腦袋。文彥博就是通過這樣果斷行事，達到了整肅軍紀、樹立威信的目的。試想，如果縱容這些士兵恣意滋事，而不予重罰，那麼，作為一個文人統領部隊，又如何能樹立起自己在軍中的地位？文彥博的果敢，由此可見一斑。正是靠著沉著冷靜、妥善解決問題的能力，讓文彥博的人生，充滿了常人無可企及的智慧之光。

處理「交子」事件，又一次證明了文彥博在處理棘手問題上的圓潤與智慧。交子，是北宋在貨幣制度上的一項重大發明，也是世界上最早的紙幣。最初在四川地區試行後，效果不錯,便開始向全國推廣。在此過程中，一些官員急於求成，試圖在短時間內全面推行交子，廢除鐵幣。有官員奏請朝廷廢止長安的鐵錢流通，奏請還沒批准，消息就不脛而走。百姓惟恐手中的鐵幣廢除後不值錢，爭相上街用鐵錢購買物品。而商家又一律拒絕接受鐵幣。

一時間，長安市場一片混亂，一些商家甚至關門停業。此事一出，相關負責人請求朝廷下旨禁止罷市。文彥博卻認為，如果朝廷出面，只會加深百姓的疑慮和恐慌，招致更大的混亂，只有讓鐵幣重新流通，才能安定民心。文彥博請來長安城中的絲絹行老闆，把自己家中上百匹的絲綢交給他們代賣，並要求只收鐵錢。此事傳出後，百姓知道不會廢止鐵錢的使用，市場很快恢復了平靜。

文彥博處理各種複雜事件頭腦冷靜、講究方法，使各種事件化險為夷。這種能力不僅是官員們為政經驗的展示，而且也是當今案例教學的摹本。

（宋哲宗）

（三）心胸很開闊有容成大業

文彥博任益州太守時，曾給仁宗寵愛的張貴妃送過「燈籠錦」。御史唐介以「結交宮掖」之名，參去了文彥博的官職。沒多久，文彥博卻當了宰相。數年後，當有人向皇帝提出起用唐介時，文彥博卻不計前嫌，主動向皇上推薦說：「唐介這個人自擔任御史以來，其議論多數還是中肯的，雖然偶爾也有失誤，但總的來看做御史還算稱職，建議皇帝重新起用他。」以文彥博當時的職務和在皇帝心目中的份量，即使文彥博對起用一事不表態，皇帝也會顧及他的情面，放棄這樣一介小臣。但文彥博不計前嫌的優良作風，贏得了朝廷官員的讚賞，使他即使在渾濁殘酷的官場上，依然能夠身居高位而得以長壽告終。

文彥博的仁厚，絕不是籠統的老好人式的和稀泥，而是坦然自若，公私分明。在原則問題上，不僅堅守底線，而且處理圓潤。王安石早年未出道時，文彥博認為王安石「恬退守道」，上書皇帝褒獎此人。後來，宋神宗欲任用王安石為相，徵求老臣韓琦、富弼意見時，他們都推薦文彥博。這樣，王安石由原來被文彥博提攜的後進一躍成為政治上的對手，然而文彥博對此絲毫不以為意。

（宋英宗趙曙）

在王安石新政期間，文彥博遇到自己覺得不合理的事情，就事論事，該說就說，絕不避諱自己有「攻擊政敵之嫌」。朝廷里一些官僚看見他們政見不同，就自別門派，互相攻擊。神宗堅決支持王安石變法，嚴厲處分了幾個攻擊變法的大臣，卻從不懷疑文彥博是這些反對者的幕後首領。由此可見，正是文彥博平時公私分明，正直有為的作風，贏得了包括皇帝在內的最高統治者的高度信任。

坦蕩和寬容，是官場上最難也最需要的氣度，文彥博做到了。他在做人處事上，一應以公家利益為上，一切為對方利益考慮，他沒有結黨營私、挾私以重，或是報復或是打擊，而是不斷提攜新進，團結眾人，使人感覺他做人有人情味，做事有公平秤。他遇事凜然有度，敢作敢當；他處事沉著冷靜，不亂陣腳，能拎住牛鼻子；他信奉寬則得眾，在官場上不樹敵、不扛旗，把名聲、職位看的比做人淡，使朝廷上下對他肅然起敬。用他自己的話說，真正做到了「與士大夫治天下」。

（四）謀事有遠見做事有分寸

做官謀政績，得有好眼光。世事如棋局局新，沒有一個長於謀劃的頭腦，難免經常陷入就事論事、水來土掩的尷尬。文彥博為官，常有深謀遠慮之舉。平時一些看似不起眼的事情，他能早有預見、早做準備。

當時西部邊境常有軍事衝突，將官臨陣先退、望敵不進的情況時有發生。文彥博上書說：「此事於太平年間尚屬無妨，若遇戰亂年代，何所濟之？平時將權不專、兵法不峻耳。」宋仁宗採納了他的意見，加強了邊防建設。

文彥博就淘汰冗兵減省冗費事與樞密使龐籍討論，朝中大臣多認為朝廷為了抑制災民暴動，曾採取在災區大規模徵兵的方法來減少災民聚集；如果此時再為節省費用而裁汰冗兵，更容易導致被減之人聚為盜賊，危害社會安定。仁宗猶豫不決，文彥博慷慨地說「分公私困竭，冗兵是其原因之一，若汰兵有事發生，臣請為國而死！」。朝廷接納了文彥博的意見，裁汰冗兵達八萬之多，國家財力得到大大舒緩，沒有發生暴亂。

文彥博在擔任河東路轉運副使時，往鄜州城內運送糧餉的道路繞遠曲折，而城外一條唐朝時修建的道路近且平坦，只是由於無人治理而荒廢。文彥博了解這一情況後，親自帶人修復了這條故道，同時他還命人在城裡積聚了很多糧草，當地官民都不明白他此舉的深意。後來西夏元昊果然率軍來進攻，看到鄜州城早有準備，只好撤兵而去。