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親愛的霸友，你好，歡迎來到霸王課的職場課堂。

今天我們講一下人脈，我們都知道在當今這個社會，人脈很重要，

因為現實生活中所有的事情都是由人來運作的。

如果你沒有一個良好的人際關係，

那麼很多事情是處理不了的。

人脈的廣泛與否，

某種程度上影響了我們獲取信息的正確性和有效性。

如果我們還不重視人脈，

那麼在未來的競爭中很可能就陷於劣勢。

今天已經不是面對問題單打獨鬥的時代了，

我們需要和其他優秀的人一起合作。

而這個過程中你的人脈就極為重要。

那既然人脈這麼重要，我們究竟怎麼樣才能管理好你的人脈呢？

今天主要解讀基思·法拉奇寫的《別獨自用餐》，

是柯林頓和希拉里的御用人脈大師。

他還創立了法拉奇綠訊營銷諮詢顧問公司。

簡單介紹完，下面講一下對於剛起步的年輕人，

或者說沒有什麼資源的人，沒認識人該如何拓展人脈呢？

其實這根本不是你認識不認識人的問題，

而是你是否真的用心想幫助別人的問題。

如果你是真的想要幫助別人，

你有很多方法可以幫到他。

比如在這個時代很重要的一個免費資源，

那就是知識，而知識是在我們社交活動中可能能給我們獲得好處的最有價值的東西。

名人大牛，他再優秀也有他遇到不懂的問題，

如果你能把自己打造成一個知識經紀人，

想辦法幫他去處理那些他也不懂的知識問題，

那麼在這個過程自然就是幫到別人。

比如你是一個剛入職沒錢沒資歷的新員工，

怎麼樣才能認識公司中那些優秀的人和重要的管理層的這個問題，

可能對大多數剛入職的新員工而言都是很困難的。

而作者有一個朋友叫馬科斯，他是一個剛入職的年輕顧問，

它採用的方法卻非常的巧妙。

他首先思考公司的高層關心什麼，

自己能幫上什麼忙。

他發現同樣是新員工，很多新員工的工作狀態其實不是特別好，

要用公司是需要有前輩的支持和指引的，

於是他想我作為新員工，其實特別了解這些新員工的需求，

如果能夠幫助公司讓新員工更快的融入，

那麼我豈不是就是在幫助公司的高層解決公司的問題嗎？

因此他就主動去收集新員工的各種問題，

然後去採訪公司各個部門的重要人物。

把他們的想法建議匯總起來，

形成了一份簡短的新員工入職培訓資料。

然後再把這些培訓資料分發給了所有在接受培訓的新同事。

結果因為這份資料特別實用，

還成立了公司正式用的培訓資料。

可想而知，不僅公司獲得了一份有效的培訓資料，

馬科斯也在這個過程中結識了公司所有的重要人物，

並且給他們留下了非常深刻良好的印象。

所以哈，在沒有資源的情況下想要拓展人脈，

我們要明白給予比索要重要得多

不要去想怎麼樣利用別人，

而是去思考自己怎麼樣能夠幫助到別人。

因為沒有一個人喜歡總是想占自己便宜的人打交道，

而且，每個人都有自己獨特的優勢，

能夠給別人提供幫助。

最簡單實惠的就把自己打造成為知識經紀人。

因為名人、大牛、優秀的人也會遇到他不懂的問題，

你把自己打造成一個「知識經紀人」。

那麼知識是能幫你在社交活動中獲得好處的最有價值的東西。

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