李楠知乎回憶魅族與阿里合作：我們曾是「豬隊友」
【獵雲網（微信：ilieyun）北京】11月27日報道
前幾日，魅族前副總裁李楠在知乎對熱門提問「如何看待阿里巴巴技術委員會主席王堅當選工程院院士？」進行了回答，行文間對此前魅族與阿里巴巴的合作進行了回憶與復盤。
文中，李楠直言：「因為種種原因，我們成為了這個宏偉願景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是，我們也在這裡面，做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS 突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代，自主知識產權的「端」，有公開市場解決方案。」
據了解，2014年10月魅族宣布與阿里巴巴達成戰略合作，數個月後雙方宣布阿里巴巴集團投資魅族5.9億美元。
以下為李楠知乎回答原文：
我認識博士的時候，阿里雲已經成為了阿里利潤的支柱來源之一。
「雲」搞定了，「端」正是博士當時關心的事情。
說實話以我當時的認識，並不認為自主技術的雲端絕對必要。aws那麼好，何必再製造輪子？
全面自主技術的「雲」 「端」，在我看來並非絕對必要，他們的意義，無非是提供而是另外一個不那麼壞的選擇而已。
畢竟，純粹商業利益的公司，行為相對好預測。而 Google 這種號稱 don"t be evil 的公司，需要對他們加點小心。
.
而以手機行業這個互聯網入口級戰場而言，魅族獨立拿到主力席位是不可想像的。我們需要和一流的互聯網公司達成聯盟。這樣，一個主力席位才有可能。
幫博士完成這個全面自主技術的「雲」 「端」的布局，僅僅是我們保證市場地位的交換而已。
拿人錢財，替人辦事。更多的是驅動我推進雲OS的心態。雖然我們也用metal那款產品達成了雲OS奇蹟性的品牌銷量。也完成了對賭，但是對博士反覆強調的局面，我是保留懷疑的。
畢竟，我的職業生涯，都在 IT 行業全球分工的體系下。當年開源和全球化主導整個行業。不重複製造輪子的理念深入骨髓。
.
而時間是檢驗願景的唯一標準。
隨著中國的崛起，在全球分工的產業鏈上，我們慢慢擺脫了藍領的地位，打壓隨之而來。
中美對抗，自主技術，國產替代這些今天的熱詞，其實當年博士都暗示過 - 我也質疑過。
我不喜歡說什麼很大的一盤棋之類的廢話，但是我必須承認，博士的確有超越商業現狀的的 Vision ，而且，在慢慢被兌現。
以今天的局面而言，全面自主技術的「雲」 「端」的布局，是一個必須的東西。
而且若能堅定的兌現，同樣是商業上回報巨大的東西。
因為種種原因，我們成為了這個宏偉願景中的一個豬隊友。但是唯一可以安慰的是，我們也在這裡面，做了一些貢獻。比如第一個使用YunOS 突破200萬量級的品牌產品。他證明了在大眾領域和品牌時代，自主知識產權的「端」，有公開市場解決方案。
這裡面離不開博士堅定的支持。我仍然記得當產品需要支持的時候，我去阿里找到博士，他毫不猶豫的播了電話。
.
這次的院士席位，在我看來是對這個願景的官方肯定。
可惜，路並沒有走完。
而「端」的戰場，因為 iot ，轉移到了智能手機系統以外的領域。
但是我相信，這個願景，必然有人，以某種形式完成。
畢竟經歷了中美貿易戰之後，我們對自主知識產權系統，晶元基礎產業，大飛機等等的全球分工，都有了新的看法。
推動這個歷史進程的人，應該被銘記。哪怕，期間有曲折。而當年的批評者，註定被遺忘。
正如我們都記得喬布斯，而當年站在 nokia 陣營嘲笑他的大量當時的「話語權」人物，你還記得任何一個名字嗎？
