中國又一個百億品牌誕生：在美的格力小米身後，它成功賣出100億

近幾年，國內家電市場逐漸進入相對平穩的增長階段。但隨著消費差異化和產品結構的調整，行業集中度將進一步加強，強者恆強的現象越來越突出。例如在白電領域，美的、格力、海爾三巨頭的格局也愈發穩固。

當然這不代表市場將一成不變。以小米為代表的互聯網新貴，開始涉足家電領域，並取得不錯的成績。面對來勢洶洶的對手，傳統家電企業自然不會坐以待斃。例如美的就在今年3月的時候，正式推出互聯網品牌「布穀BUGU」，瞄準年輕用戶以及線上家電市場，實現產品定製服務。

而三巨頭之一的海爾，更是做了前瞻布局。早在上世紀90年代末，他們就推出了統帥電器，定位於「輕時尚家電開創者」。旗下產品涵蓋冰箱、洗衣機、空調等七大品類，擁有近千萬忠實用戶，獲得行業內30餘項大獎。

在剛剛過去的雙11活動中，統帥電器全網增幅高達74%，實現高增長。其中在某貓渠道15小時超同期全月，洗衣機排名第五銷售額破億，冰箱前20分鐘成交量超去年全天；在某東渠道增幅高達228%，46分鐘即超同期全天；在某寧渠道增幅106%，無疑成為行業中一匹黑馬。

統帥品牌的成功，背後有著海爾集團強大後盾。公開資料顯示：海爾成立至今已有三十五年，旗下擁有海爾、卡薩帝、斐雪派克、GEA、統帥等七大品牌，產品涵蓋冰箱冷櫃、洗衣機、空調等八大品類。

最新的業績顯示：2019年前三季度，海爾實現收入1489億元，同比增長7.7%；實現凈利77.7億元，同比增長26.2%。根據權威報告表明，前三季度國內家電行業持續低迷，零售額同比下滑4.3%。在此背景下，海爾能實現營收、利潤逆勢增長，國內市場份額全線提升實屬不易。

統帥電器背靠海爾集團，擁有研發、製造到營銷、物流、服務的完整產業鏈，擁有其他新創品牌無可比擬的優勢。除此之外，基於10大綜合研發中心以及300多位國際設計師，確保了統帥能夠持續保持獨特的品牌個性。

作為海爾的子品牌，統帥的成功的關鍵在於正確的定位。最開始的時候，它是作為海外行銷平台出口歐洲市場。八年前該品牌以「定製家電品牌」全新定位亮相。通過虛實融合模式，線上快速獲取用戶個性化需求，線下快速滿足用戶需求，在家電行業率先掀起了定製潮。

後來，統帥電器確定了全新定位「輕時尚家電開創者」，積極向年輕人靠攏。通過時尚、簡約的產品體驗，致力於為用戶打造一種輕鬆、舒適的高品質生活方式。當然品牌理念年輕化顯然是不夠的，關鍵還要有技術創新。例如他們推出的智能大屏冰箱，憑藉著智能化食材管理、食材過期提醒、智能菜譜推薦等功能，解決了年輕用戶懶、忘性大等生活難題。

而隨著5G時代到來，智能家居發展已成必然趨勢。作為主攻年輕家電市場的年輕品牌，品牌也加快了向智能家居轉型的步伐，今年全新上市的13套智慧新品，覆蓋了客廳、陽台、廚房、衛生間等主要生活場景，為年輕人打造出智慧理想家範本。

可以看到，正是這種差異化的品牌定位，讓統帥電器在開創家電行業競爭新藍海的同時，還與集團下的海爾、卡薩帝兩大品牌形成了優勢互補。去年銷售額就突破100億，成為最年輕的家電百億品牌。今年前十個月，其線上份額整體增幅49%。

有業內人士分析點評：年輕一代追求時尚、活力、個性的生活態度，以及渴望品質生活、又崇尚低成本的獨特價值觀，正在深刻影響著家電消費格局的走向。他們的需求正從實惠節能轉向個性智能，不再滿足於一成不變的外觀和千篇一律的功能。未來誰能抓住年輕消費群體，誰就能從市場中脫穎而出。

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