影視行業難熬2019：1884家影視公司倒閉，迪麗熱巴8個月無戲可拍

獵雲網註：雖然今年賺了80億票房收入，但於冬近來時常想起2008年完成第一輪融資時，紅杉資本中國基金合伙人孫謙對他的一句叮囑——「Cash is king」。文章來源：投中網；作者：馮穎星。

娛樂行業近來頗不太平。台灣演員高以翔錄製節目期間突發心源性猝死，引發無數人對綜藝節目的討伐。

但自2018年影視行業政策收緊，「限薪令」推行，綜藝節目一度成為演員們保持收入的「避難所」。而今，綜藝淪陷，整個文化娛樂產業仍舊沒有走出下挫困境，再來觀望影視行業，與去年相比，影視行業的「地震」終於傳導到了實體。

日前，天眼查公布數據顯示，2019年以來，有1884家影視公司關停，具體表現為公司狀態註銷、吊銷、清算、停業。包括演員黃渤入股的春天融合也在近日遭遇股權凍結。

「大退潮來的比預想更兇猛」，在最近一場文化產業峰會上，一位曾關注影視娛樂板塊的投資人對投中網說道，「系統性風險大，回款周期長，2018年我們對文化類項目的投資節奏就在放緩，影視類項目預計一兩年內都不會再看了」。

政策嚴控、平台調整、資本退潮，寒冬之下的影視行業，比其他行業更「冷」。哪怕票房收入80億元的博納影業董事長於冬也直言，「不敢放鬆」。

風聲鶴唳：集體性懷念2015-2017

近日若與影視行業從業者交流，幾乎所有人都在懷念2015—2017年的影視圈。

以「煤老闆」為代表的傳統行業的熱錢批量湧入，市場資金充裕，撬動大量在影視圈門口躍躍欲試的年輕人入圈。隨著狂熱的資本「沖」進來的，是影視行業的供給空前增強，一時間整個行業百花齊放。《捉妖記》、《大聖歸來》、《煎餅俠》、《戰狼》等口碑與票房兼具的電影層出不窮，《琅琊榜》、《羋月傳》、《盜墓筆記》等優質電視劇應接不暇。

文化傳媒板塊的併購擴張，也在這一年得到充分釋放。Wind數據顯示，2015年文化傳媒行業總市值達到1.66萬億元，板塊同比漲幅達到74.32%，市值飆升的同時，文化傳媒公司併購擴張也進入白熱化。2015年，文化傳媒公司共發生併購196起，涉及資本約893.83億元。換句話說，平均不到2天就會發生一起文化傳媒公司的併購。

王博濤也是在這個時候開始進入影視投資的行列的。面對投中網，提起這幾年裡投出的《唐人街探案2》、《新神鵰俠侶》等項目，他仍有些得意。他用「那個時代」來形容過去的幾年，「那個時代，各個創投圈的路演中，影視類項目能佔3成以上，文化類項目更多，很多影視劇，拿著PPT就能拿到錢」，不過對於爭先恐後衝進來的「煤老闆」們，王博濤損譽參半，「傳統行業的老闆們出手就是500—2000萬元，過去幾年也撐起了小成本影片的半邊天。但因為缺乏專業性，虧錢最多的也是他們。這些『局外人』進入行業，目的無非兩點，一是想趁機轉型，二是把一些來路不明的錢洗白，順便再賺一筆」。

但虧了錢之後，這些「野生」影視投資人的熱錢、傻錢開始出清，募不到錢的影視劇從業人員，倒也懷念起這些「煤老闆」來，知名編劇汪海林甚至在公開媒體上放話，「現在的資本真如不『煤老闆』們，『煤老闆』們特別尊重專業的人……從不干預創作」。

雖在行業內已投出高票房的案例，但當前的境況之下，王博濤也直言「沒法再投，回款周期長，投資風險大」。問及為何不追加即將上映的《唐人街探案3》的投資，王博濤表示，「有了前作所驗證的成功，第3部的溢價已經到了6—7億元，實在投不起了」。他同時告訴投中網，市面上尚存的影視公司幾乎「集體性」考慮轉型，有的轉股權投資，有的轉產業投資，而有錢的影視基金，也多是諸如北京文投集團、陝西文投集團等「國字型大小」基金。

無戲可拍：迪麗熱巴，「已八個月沒拍戲了」

而今，潮水退去，盛景不再。

2018年以來，伴隨著政策趨近，多個影視行業併購被終止，崔永元一抽屜合同攪翻了影視圈，限薪令發了一道又一道，影視圈三年補稅從天而降，遊戲版號審批封鎖10個月斷了影視衍生品重要後路，資本四下而散，從業者躲在談逃亡。

「今年已經有八個月沒拍戲了」，2019年8月的一檔真人秀節目上，當紅花旦迪麗熱巴對同行傾訴道，而昔日「熒屏霸道總裁專業戶」明道日前也在《演員請就位》這一綜藝節目上直言，「這是我今年第一次演戲」。一線演員尚且如此，腰部演員更不好過。無戲可拍，幾乎是整個影視圈2019年面臨的現狀。

行業數據也體現了這一點。市場情況向好之時，影視傳媒板上頭部公司市值逼近千億，而2019年以來，整個影視行業上市公司市值平均下跌72%，整體市值不足此前三分之一，一家上市公司市值下跌80%實屬正常。這種境況之下，資本對影視行業的信心嚴重不足，大量影片找不到資金拍攝，無論是申報電影備案還是電影開機數量都在嚴重下滑。而電視劇方面，最新數據顯示，2019年前三季度，全國拍攝製作電視劇備案數量比去年同期減少27%，橫店影視城的開機率同比銳減45%。

整體來看，影視行業的主流平台主要來自三個方面，電影院線、主流衛視、「優愛騰」（優酷、愛奇藝、騰訊）為首的視頻平台。但目前的現狀是，大熒屏大製作對資金需求量大，融資困難，衛視收入下降、電視劇與綜藝更傾向於網路視頻平台。

但在前幾年攫取市場份額的圈地之爭中，以「優愛騰」為首的視頻平台為爭取優質內容爭搶用戶，將影視節目購入抬上「天價」，至今未能擺脫高額虧損的窘境。卻在市場地位基本穩定的「三足鼎立」的局面形成之後，隨著整個影視行業限制「天價片酬」的肅清走向，聯合將影視劇的採購價格壓到了成本價上，徒留影視劇供應商叫苦不迭，「市場情況不好，這種價格，不接就沒有飯吃」，有從業人員對媒體吐露道。

「電視台不景氣、視頻網站燒不動、政策監管趨嚴，三重疊加，加之現在影視公司現金流不好，使得整個行業雪上加霜」，方正證券研究所所長楊仁文對投中網表示。

如何過冬：Cash is King

當下的情境，光線傳媒總裁王長田早有預感。2019年6月，在上海電影節期間，他發表公開言論稱，「2018年我就預判會有上千家影視公司倒閉，沒想到行業的倒閉潮會愈演愈烈，一直持續到現在。寒冬越來越加劇，一場場風暴刮來，行業已經跌入谷底，在這種情況下，大量企業倒閉也是市場的正常反饋。」

在他看來，電影行業步入低谷的表現有三方面，第一，電影票房從快速增長變成下滑；第二，行業稅務問題導致的信任危機；第三，融資不暢、上市公司市值急劇縮水，資本大撤退。「電影產業寒冬背後有過去幾年電影投資過熱帶來的產能過剩、稅務問題帶來的信任危機、資本過度追逐帶來的資產高估，以及行業人才缺乏、電影工業化體系不夠完善」。

在2019年11月28日，娛樂行業CEIS峰會上，博納影業董事長於冬直言，「之前我們都在講如何把蛋糕做大，但是現在蛋糕就這麼大，我們只能談如何在一塊蛋糕上分的更多。這個行業已經習慣了2015—2017年的爆髮式增長，但市場確實已經進入到存量時代。」 他透露，2019年過去的11個月里，博納影業已經收穫了近80億元的票房營收，突破了2018年全年54億元票房營收的最好成績，但卻絲毫不敢樂觀。至於寒冬之下所取得的80億元票房收入，於冬則將之歸功於5年前大力推行「主旋律」影片的戰略性勝利。

近來，於冬時常想起2008年完成第一輪融資時，紅杉資本中國基金合伙人孫謙對他的一句叮囑——「Cash is king」。彼時，博納影業正在進行第二輪融資，並計劃奔赴美股，恰逢趕上全球性金融風暴，便也得出「看好現金流，是抵抗周期的唯一的辦法」這一結論。

對於一時半會兒還不能走出困境的影視行業，於冬也給出了幾點建議：第一，如前所述，現金為王；第二，謹慎投資，對於電影項目的投資，要建立專業的綠燈委員會，慎之又慎；第三，勇於創新，哪怕在自己擅長的領域，也要做出創新與改變。「雖然創新是冒險，但不創新就是等死，冒險總比等死強」。

末了，於冬喃喃，「我之前是不看劇本的，跟導演吃個飯就決定（投資了），但現在不行，劇本一定要看。要有商業思維，十年規劃雖然要有，但眼下的錢最重要」。

（經受訪者要求，文中王博濤為化名）

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