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馬云:要給老師最好的待遇、最高的認可!

12月3日,由經合組織(OECD)主辦的「世界教育論壇」在巴黎召開,馬雲受邀分享對未來教育的思考。面對數百名全球教育家、企業家和優秀青年代表,馬雲表示,今天討論教育的出發點,是希望我們的孩子成為什麼樣的人,擁有什麼樣的未來;他在分享中多次強調了老師的重要性,呼籲給老師最高的認可和最好的待遇,讓優秀的人、熱愛教育事業的人去當老師。馬雲還說了什麼?一起來看看吧!

老師最了不起的是相信學生,賦能他們

我的英語是數學老師教的。因為當時中國剛剛開始開設英語課,根本沒有足夠的英語老師。早上她去學ABC,下午就給我們上課。但是她跟我說,馬雲,你的發音很好,這讓我很受鼓勵。

我好的科目都是老師好的原因。我的化學老師不喜歡我,所以我化學很差。老師不喜歡我,我就做不好。

從成績看,我肯定不是好學生。但20年後,當時成績好的那些同學,他們好像沒有特別大的進步,而我們跑得更快。

我一直在學習,沒有停止過,社會是最好的大學。很多人是learn to work,我們未來要work to learn。

我也沒有CEO的經驗。一開始風投說你不能當CEO,後來我發現可以利用我做老師的經驗。我說我是Chief EducationOfficer首席教育官,這些都是我從當老師時候學到的。

相信你的學生,賦能他們。所有老師都希望學生過得好,不會希望學生進監獄。你只要心靈好,學生就能感受到。在公司里作為CEO,我相信員工,幫助他們。

真正的教育公平是差異化,不能把雞的KPI給獅子

今天有很多人在為教育努力,我們要嘗試讓所有人都能享有教育。這就像食物一樣,每個人都要有。每個孩子必須要有平等的教育機會。

當然,更重要的是你提供什麼樣的食物,什麼樣的教育。

有兩樣事情很重要。首先,所有人都要有機會,第二,所有人都要有合適的教育。

我認為,在工業時代我們追求統一,AI時代則是大家都有不同。IT是賦能自己,DT是賦能他人。真正的教育公平是差異化,讓每個孩子獲得對他而言最好的教育,讓每個孩子成為最好的自己。

我認為學校應該是動物園,各種各樣的動物都有。我們公司也是一樣,不想變成農場,應該要有多樣性。我們不能把給雞的KPI給獅子。

數字時代的教育,100個孩子要用120種方法

工業時代,流水線生產標準化產品。教育也大規模生產標準化的人才。

動物有本能,機器有智能,但人類有智慧。

數字時代,標準化的東西會越來越被機器所代替。人會從事更加有創造性的、有體驗的工作。機器不會像人類一樣變化學習,我們不能再像20世紀那樣。

工業時代的教育,100個孩子用同一種方法。

數字時代的教育必須是100個孩子要有120種方法,因為20%的人可能像我一樣不遵守規則。

工業時代把人變成機器,數字時代把機器變成人。教育必須變革、學校要變、課堂也要變。

過去在教室上課,未來課堂在真實的世界

過去,上課是老師給學生輸入知識;未來,老師是和學生一起學習。

過去,老師知道的比學生多;未來,學生知道的可能比老師還多。

過去,課堂是教你正確答案的地方;未來,可能大部分事情都沒有正確答案,我們要一起尋找答案。

過去,上課是在教室里;未來,課堂可能就是在真實的世界。

我在以色列,請教他們的教育部長,以色列的孩子為什麼這麼獨立?他告訴我,孩子要去野外學習生存,面對危險。教育不是確保孩子沒有危險,教育是為了教會孩子們如何面對危險。

過去的教育是把孩子關起來,但是現在世界不一樣了。把孩子關起來,他們如何學習應對未來的問題?我們要教他們如何生存,解決問題。

不可能沒有衝突,但你要能解決。

這些都是教育上的挑戰,我們要有專家和我這樣的非專業人士都參與進來。我們要有領導方向,知道怎麼做。我們不能老抱怨,而是要找到辦法。

面向未來,教育需要的改變

作為非專業人士,我只教過6年書,對此我感到愧疚。現在我有資源,不是阿里巴巴董事局主席了,可以投入教育,和大家學習討論。我有一些不成熟的建議。

要把更多資源投到前方去

教育的資源要從大學、研究生、博士向幼兒園、小學、中學傾斜。要改變大學生太晚了,人要從幼兒園小學開始訓練。

我發現很多發展中國家喜歡比大學排名多少,我們更應該比幼兒園、小學、中學的質量。

請大家把更多資源投到前方去。

我們要支持老師

第二點很重要,我們要支持老師。我完全同意OECD的報告。如果尊重老師,就是尊重教育和未來。

教育就是未來,我們要給老師最高的認可,最好的待遇,這樣他們就會尊重工作,尊重孩子。

我的基金會在做中國的鄉村教育,中國有3000萬農村學生,現在有270萬農村教師。我們發現,幫助農村學生最好的方式就是幫助農村老師。老師很重要,好老師一輩子至少可以幫助200名學生。

如果不能激勵老師,怎麼可能激勵學生?我們發現很多農村老師不做了,有60%的原因是不喜歡校長。因為校長從來沒有培訓過怎麼當校長,這個問題很普遍。有的老師做了10年,做了校長,但對如何做領導一點都不知道。

校長應該是村子裡的領袖。所以我們關注校長,一個校長支持100個老師,一個老師支持200個學生。校長賦能老師,老師激勵學生。

隨著技術革命,我們應該要改善教學表現,有知識的人不一定會教書,泰森也不一定教得好拳擊。要找到懂得如何激勵別人,提供教育的人。

我們的孩子要有3個Q

我們的教育不僅要讓孩子love learning,更要教會他們learn to love。

你要成功,要有EQ(情商);你不想很快失敗,就要有IQ(智商)。

但是如果你要得到尊重,你要有LQ(愛商)。LQ是從心靈來的,不是大腦。大腦可以被機器取代,但心靈永遠不會,因為機器有晶元,而人類有心靈,這是智慧和愛的來源。

教育怎樣,人類的未來就會怎樣

另外,所有孩子未來要有全球觀、全局觀和未來觀。我們現在也在杭州建小學、中學,我對結果很滿意。我希望小學的孩子聽100個東方故事和100個西方故事,我覺得東西方不能分開,不能等到大學再去教這方面的內容。

孩子應該有全球觀,對世界、對其他民族、對文化和國家有足夠的尊重和認識。所有人都要學習這一點。

還要有全局觀,學習團隊精神。所以體育很重要。

還有未來觀。現在我們太關注今天的問題,我們必須要站在未來思考問題。怎麼做呢?未來人和機器會很相似,閱讀和數學固然重要,但同樣重要的是,我們的孩子要更加有創造力和建設性,這就要學習藝術。所以唱歌、跳舞、體育、美術很重要。在我的學校,我要求孩子課後要學習藝術和體育。所有孩子也像是創業者,要解決問題,和別人合作。

我認為,未來你想成為什麼樣的人,追求怎樣的人生,取決於教育。教育怎樣,人類的未來就會怎樣。同樣地,人怎麼樣,教育就會怎麼樣。

我的第一份工作是老師,我希望我的最後一份工作仍然是從事教育,希望我可以和大家一起,為教育的變革而努力。

來源:網路

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