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2019,AI響起中場哨音

2016年,谷歌的阿爾法狗戰勝李世石,人工智慧(AI)成為全民熱詞。

風潮之下,中國很快迎來了人工智慧的爆發期。根據國外調研機構數據,2017年,全球人工智慧初創企業融資額達152億美元,中國佔48%,位居第一。

然而今年以來,人工智慧的熱潮卻在漸漸降溫。

IT桔子數據顯示,截至11月25日,2019年人工智慧公司融資筆數共400筆,相對2018年全年的739筆融資,降幅接近46%;從融資額度而言,2019年總融資額度也出現回落,從2018年的1240億元降至2019年的797億元,降幅達到36%。並且,投資越來越向頭部公司集中。

而另一個數據則顯示,2018年全年有將近90%的人工智慧公司處於虧損狀態。

早在2017年9月,李開復就曾預言:「人工智慧創業有泡沫,(融資熱)是今年上半年開始的,融資差不多夠18個月花,明年底估計有一批公司倒掉。」

「如果說2017到2018年上半年算是頂峰,那麼2018年下半年大家已經開始出現晃悠的狀態。」對此,洪泰基金執行董事宋楠曾坦言,從前他一周看20個項目很正常,而現在每周有10個項目都會覺得有些驚訝。

在他看來,AI從2019年起會變成一個越來越小的投資門類,AI公司的競賽也將從比拼學術和融資能力,更多轉移到了商業落地上。

「AI行業的中場哨聲已然響起,只有做好商業化落地,才有機會。」2019全球創始人大會上,宋楠在發表的《AI行業的絕殺時刻》的主題演講中如是說。

以下為演講精華觀點,由艾問人物整理:

1、「人工智慧熱潮」誇大了創業者的信心,也誇大了市場預期。客觀上導致了行業從業者在商業推廣時的「落地難」。

2、2020年第一季度 ,對於百分之六七十的AI創業公司或者科技創業公司而言,將是一個中場哨聲響起的時刻。

3、在人工智慧行業或者說科技行業,必勝的勇氣,無論是對從業者還是投資人,都同樣重要。

4、人工智慧會有一些統計學的特徵在裡面,它永遠擺脫不了大數原則。所以當特殊情況發生的時候,它就無法識別。它的準確率可能永遠都沒有辦法完全觸達每一個消費者。

5、目前AI最成功的商業化場景是安防,一種漏斗型的產品模式,因其將場景和技術天然契合,才產生了成功的商業化落地。未來的AI產業,更重要的是研究出真正能改變老百姓生活的產品。

附演講全文:

謝謝大家。我現在在洪泰基金里一直從事關於科技智能方面的投資,今天很榮幸能夠在這裡跟大家分享我們的一些思考。

首先得解釋一下,剛才在外面有一個小的採訪,然後記者就問我,你今天怎麼沒有穿西裝?

穿西裝其實很容易,但是作為早期投資人,面對未來的創新,面對未來的創業,我想從形象上就給大家一個非常清晰的印象,我們是做什麼的?

今天關於分享的內容,我想了很多題目,最終起名叫做AI行業的絕殺時刻。

為什麼叫絕殺時刻?

有一個足球比賽的規則,叫金球制勝,什麼意思?就是在90分鐘主客隊打平的情況下,那麼在加時賽的過程當中,先進球的一方自動獲勝。其實這給我帶來一個思考,平局時,理論上球員們已經非常的疲憊,戰術應該說也用盡了,有可能已經沒有換人的名額了,那麼是什麼樣的一種力量促使他們能夠在加時賽出奇制勝?我想更多是一種自我救贖的決心,一種必勝的勇氣。在人工智慧行業或者說科技行業,這種勇氣,無論是對從業者還是投資人,都同樣重要。

依然會有很多的創業者問我說,聽說現在央行要放水了,許多基金拿到錢,會不會對行業好一點?對企業好一點?

在這樣的情況下,其實大家不應該期待宏觀環境的改善,期待整體行業回暖對自己產生正向影響,更多的是要自我救贖。這是我今天想說的一個核心觀點。

AI創業企業的中場哨聲響起

2020年第一季度 ,對於百分之六七十的AI創業公司或者科技創業公司而言,將是一個中場哨聲響起的時刻。

百分之六七十,這可能是一個很保守的說法。原因非常簡單,資管新規推出到現在為止,一年半左右的時間,能夠獲得融資的企業數量在急劇減少。而我們其實也非常清楚,一般來說一個企業融資,只會融到12~18個月的現金流,少數好一點的能融到24個月。

在這樣的一個經濟下行的時間點,又面臨著年底要發雙薪,有多少企業能夠發出來呢?這個是一個大大的問號。到了明年一季度企業會說背後的原因是什麼?大家到網上一搜都可以看到,很簡單4個字,根本不賺錢,sorry,這是5個字。

為什麼這麼說?是因為我們看到很多AI創業公司,他所提供的這些商業服務,本身他可落地的模式是不強的。

要探討這個問題,更多的要從技術本身或者說我們這一代AI的特點和技術的邊界去談起。那麼我們這一代AI自己的特點是什麼呢?

人工智慧是一個很具有迷惑性的詞,如果我們在大街上抓住一個大爺大媽,他從來沒有接觸過這個行業,你問他什麼是人工智慧?

他的回答很可能是:我們可以創造出來一個機器,人能幹的事情他都能幹,這個叫人工智慧。

反推回來,現在的從業者都在做什麼?

大多數情況下從業者都在生產特定領域專用的,部分替代人工的一個軟體或者硬體,或者軟硬結合的產品。

某種程度上,「人工智慧熱潮」誇大了創業者的信心,也誇大了市場預期。導致了客觀上一些行業從業者實際去做商業推廣的時候,落地比較困難。

那麼對我們來說,如何理解現在的人工智慧到底在做什麼?

人工智慧實際上是深度學習,基於大數據之上的一種應用,那麼不同行業如何講人工智慧 ,實際上就是不同行業的數據,基於深度學習之上的應用,具體到某一個細分行業,其實就是這麼一件事兒。

將這件事情變成深度學習和大數據,問題就變得簡單了。

大數據在應用的過程中,肯定存在收集不到的數據,一定有大家看不到的特例。從深度學習的角度講,人工智慧會有一些統計學的特徵在裡面,它永遠擺脫不了大數原則。所以當特殊情況發生的時候,它就無法識別。它的準確率可能就永遠都沒有辦法完全觸達每一個消費者。或者在to c的這樣的一個場景中能夠完全自如的應用的這樣一個程度,這是沒有辦法的事情。

目前來看to C場景中做的最好的,是手機上的語音識別。這一代AI的一些問題,簡單來說是就是基於大數據深度學習的應用,某種程度上它解決不了一些技術邊界上的問題。實際上會導致什麼後果呢?所有的AI企業幾乎都是to B的企業,為什麼to B不是to C呢?其實是一個被動to B,沒有辦法達到消費者級別應用的要求。所以就做了一個to B的事兒。

絕大多數情況下都是這樣子的。那麼有沒有特例呢?

有,安防行業。

如何讓AI更好地商業落地?

在目前的市場中,相對比較大的人工智慧公司,實際上都是做安防行業的。

如果從市場規模來看,是AI落地最好的一個行業,為什麼會這樣?視頻行業或者CV行業也不是一開始就找到了安防這個場景,而是通過了幾年的時間才篩選出了安防的場景,而安防與CV技術本身有一些天然的結合。

這個事情主要從兩個方面來看。

第一,安防行業需要一個漏斗型的產品,現在有13億人,政府在公共空間架的AI攝像頭,並不是要求識別13億人,需要識別是什麼?可能是13億人中的30萬逃犯,可能是政府需要關注的1000萬特殊人群 ——有前科的、吸過毒的、老賴等等。安防是要從一個大的廣域的範圍里去尋找一些特定的結果。

第二,從客戶的需求角度來講,安防是一種釣魚型的商業模式,什麼意思?政府或者說公安、逃犯他有30萬這麼多,像是一個池塘里的魚。而所有的這些AI產品,或者說安防產品,像是一個釣魚竿。政府的需求是釣魚竿能夠釣出盡量多的魚,但是他不會說,你得把這池塘里的魚給我抓乾淨,他也不關心這個問題,他關心的是效率的提升。這種需求就跟AI技術本身的這種特性結合聯動的非常緊密。

商業化的最大難點在於能否為技術找到匹配的場景。

因此AI安防,無論是在商業推進落地上,還是市場規模上都遠遠好於其他AI應用行業。這是一個客觀事實。

推而廣之,現在其他AI落地的場景,比如說自動駕駛、醫療影像等場景,實際上需要的是一個水桶型的產品,就是說我要響應你的每一個需求,你的每一個需求都要準確。

這樣我認為才有意義。但是實際上不是這一代AI能夠做的事兒。反向來看,通過AI安防我們能學到什麼?拿醫療影像舉例子,如果你需要精準識別每一個CT的片,每一個患者的需求,實際上是很難達到的,醫院裡面的AI落地很多是從輔助診斷設備入手,很難做到只有AI,沒有醫生。在什麼樣的場景里可以做到?體檢可不可以?AI不是給你做診斷,而是給你做預判,是不是就好一些?

所以上,目前AI市場依然存在很多機會。但什麼樣的機會是我們能夠抓住的?

能將場景跟技術的邊界結合,能夠讓老百姓體會到實惠的AI技術,將是我們真正的機遇。

這是我們目前基於AI市場的一點思考。

謝謝大家!

2019年12月5日,由艾問傳媒、艾問資本攜手「全球創始人傳播服務聯盟」及「全球創始人金融服務聯盟」共同主辦的「2019全球創始人大會」在北京瑰麗酒店隆重舉行。來自5G、TMT、企業服務、人工智慧、新消費、醫療大健康等領域的近400位全球創始人、知名經濟學家、頂級投資人、行業意見領袖齊聚一堂,從主題演講、專場討論等環節進行政策解讀,解析行業趨勢,共享創業投資心得。

除此之外,還有超過100家國內外媒體參與報道,以及超過100家全球頂級金融服務機構和傳播服務機構與會支持,全面服務和鏈接創始人、投資人、媒體人群體,向世界講好中國創始人的故事,在全球布局中輔佐企業成功商業落地。

會議當天,2019年全球創始人大會·最具影響力創始人TOP30揭曉。洪泰基金創始人盛希泰先生榮獲「2019年度最具影響力創始人」獎項!

本屆評選覆蓋超千家申報的新經濟企業和創始人,在綜合了候選人所就職公司的商業模式、產品能力、技術創新、融資金額(市值)和社會影響等情況,並通過「全球創始人傳播服務聯盟」及「全球創始人金融服務聯盟」的一系列評估,最終根據綜合評分評選出150位時代創始人。

END

編輯:千千

圖編:穆增林

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