當前位置:
首頁 > 心理 > 《鬼谷子》闡釋的人際關係謀略——因人利導

《鬼谷子》闡釋的人際關係謀略——因人利導

鬼谷子是春秋時期的謀略大家,雖然他本人沒幹出啥驚天動地的大事,但他的四個弟子卻是攪動歷史的風雲人物,他們分別是:蘇秦、張儀、孫臏、龐涓。而且他的著作《鬼谷子》也是現代喜歡智計謀略人的必讀書。下面就其在謀篇中所闡述的人際交往手段作一點說明。

「必得其所因,以求其情」—— 只有知道了對方所賴以依靠的東西(「因」),才能接近對方的真實想法。換言之,摸到了對方的底牌才能了解對方的實情。

「同情而俱相親者,其俱成者也;同欲而相疏者,其偏成者也;同惡而相親者,其俱害者也;同惡而想疏者,其偏害者也。」—— 有共同背景和目標的人,最後能夠走到一起(「相親」)是因為實現了雙贏(「俱成」),走不到一起是因為只有一方得到了利益(「偏成」);同理,有共同的敵人和禍患的人,關係緊密是因為受到了共同的危害(「俱害」),關係疏遠則是因為只有一方受害(「偏害」)。

利益是維持人際關係的第一要素,所以同等智力和信息條件下「套路」必不長久,而判斷兩個人真實關係到底是親還是疏也應從利益層面進行分析。

「夫仁人輕貨,不可誘以利,可使出費;勇士輕難,不可懼以患,可使據危;智者達於數,明於理,不可欺以誠,可示以道理,可使立功;」—— 崇尚「仁」的人不在乎錢財,用金錢去誘惑沒用,但是可以反過來讓他出錢;崇尚「勇」的人不怕死,嚇唬他沒用,但是可以反過來讓他去「趟雷」;聰明的人能看透一切,跟他玩「套路」沒用,但是可以跟他講道理,用建功立業來誘惑他,因為聰明人都不甘寂寞……

「愚者易蔽也,不肖者易懼也,貪者易誘」—— 愚蠢的人容易被蒙蔽,能力差的人容易被嚇唬,貪婪的人容易被誘惑。

「因其疑以變之,因其見以然之,因其說以要之,因其勢以成之,因其惡以權之,因其患以斥之」—— 順著對方的疑惑變幻自己的說辭,順著對方的見識證明自己提出的道理,順著對方的說法提出自己的論點,順著對方的形勢成就某事,順著對方的厭惡進行權衡,順著對方的擔憂一一進行解決……我們不是在說服對方,而是讓對方自己說服自己……

「摩而恐之,高而動之,微而證之,符而應之,擁而塞之,亂而惑之,是謂計謀」—— 「摩而恐之,高而動之」是在「講道理」;對方如果不聽的話,那麼就「微而證之,符而應之」,也就是舉例子、擺事實;對方如果還不聽的話,那麼就「擁而塞之,亂而惑之」,也就是給他「吃吃藥」、「上上課」。這就是「計謀」的三個進階步驟。

「計謀之用,公不如私,私不如結,結而無隙者也」—— 計謀的實施,從公開層面推動不如從私下推動,私下推動不如通過利益結盟從而發動更多力量一起推動。

「故說人主者,必與之言奇;說人臣者,必與之言私」—— 如果要說服老闆(「人主」),一定要用奇謀,因為老闆天天被人洗腦,你沒點新鮮玩意他根本聽不進去;如果要說服下面做事的人(「人臣」),一定要跟他談他個人的利害關係,因為沒有人是大公無私的,涉及到自身的利益才會真的上心。

「其身內、其言外者疏;其身外,其言深者危」—— 所以說,跟親近的人說話,還是要以「正能量、主旋律」為主,不要老說別人家的好;跟外人說話,還是要注意點到為止,不然容易給自己惹麻煩。

「無以人之所不欲,而強之於人;無以人之所不知,而教之於人」—— 不要讓別人做他不願意做的事情,也不要教別人他們所「無知」的東西。

「無知」不等於「不知」,「不知」是自己知道自己不知道,「無知」是自己不知道自己不知道,前者可以教,後者不可以教。正所謂「夏蟲不可以語冰也」。同樣的道理,我們讀書,其實讀的是自己的內心,不是嗎?

「人之有好也,學而順之;人之有惡也,避而諱之,故陰道而陽取之也」—— 真想處好跟某人的關係,那麼他的愛好,你就去學點,他討厭的東西,你也躲遠點。這些事兒你自己暗地裡做就行了,不必說出來,最終你想討好的人會公開的表達對你的親近。(「陰道而陽取之也」)

「故去之者縱之,縱之者乘之」—— 想要除掉某人(「去之」),那麼一定要先放縱他;反過來說,如果一個人對另一個人很放縱,那麼一定是想利用他。(「乘之」)

「貌者不美,又不惡,故至情托焉」—— 喜怒不形於色的人可以委以重任。

「故聖人之道陰,愚人之道陽」—— 聖人做事都是隱秘的,愚蠢的人不動腦筋,習慣按照「看上去是」的道理做事。

「以此觀之,亡不可以為存,而危不可以為安,然而無為而貴智矣。」—— 所以說一個人滅亡或者遭遇危險都是自取的,外人其實也無法改變什麼,更談不上拯救。正如上文所說的,我們沒法真的「說服」某人,也沒法真的為他出謀劃策,我們能做的其實只是讓他自己說服自己,自己採納某個計謀,即順水推舟,所以說是「無為」,是「貴智」。

「既用見可,擇事而為之,所以自為也;見不可,擇事而為之,所以為人也」—— 計劃提出,被別人認可了,我們再實施,這是我們自己做事的原則;計劃提出,別人不認可,但是仍然要堅持實施,這是我們為別人出謀劃策的原則。

也就是說,我們為別人參謀的時候,要鼓勵他,尤其在其他人都否定他的時候,我們更應該給予鼓勵,因為事情成不成跟我們沒關係,但是對方卻會記住我們的支持和鼓勵;然而我們自己做事的時候,心裡還是有點逼數的比較好……

「天地之化,在高與深;聖人之道,在隱與匿。非獨忠、信、仁、義也,中正而已矣。」——你可能覺得上面這些都不夠光明磊落,都是「小人」所為,但是要知道這些都是與人交往的方法,即「術」。「術」無所謂好與壞,關鍵看你用在什麼地方,千百年來,「忠信仁義」不也被經常濫用、盜用、曲用嗎?所以關鍵還是用術的人是否可以保證內心的「中正」。

喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!


請您繼續閱讀更多來自 利里人際關係表 的精彩文章:

讓人在人際交往中無往不利的魅力是什麼?我要說,靠譜!
老實人該如何處理單位的人際關係?