國民男裝第一品牌誕生，擊敗海瀾之家和羅蒙，品牌價值達到665億

隨著服裝行業的蓬勃發展，服裝市場中誕生了很多新的服裝品牌，這些品牌不斷迎合消費者們的口味，也一直在滿足不同消費群體的需求，更是為服裝行業帶來了新的經濟增長點。

這幾年，不少國民服裝品牌開始加大力度創新和升級，而說到國民品牌，大家可能馬上就會想到海瀾之家、羅蒙、森馬等品牌，然而很多人卻忽略了另外一個堪稱服裝行業黑馬的品牌。

根據2019年公布的中國最有價值的500個服裝品牌中，勁霸男裝以665億的品牌價值排名第73位，一舉擊敗了羅蒙、森馬、海瀾之家等國民服裝品牌，成為國民男裝第一品牌。

或許有很多人對於勁霸男裝這個品牌很陌生，早在1980年，勁霸男裝品牌就已經成立，經過40年不斷向前的發展，勁霸男裝已經成為中國夾克領域內的領頭羊，它以獨有的設計款式贏得了消費者的好評。如今，勁霸男裝在國內已經開設了2000多家門店。

洪肇明是勁霸男裝的創始人，他於1935年出生在晉江一個貧困家庭。上世紀80年代，洪肇明跟幾位兄弟合夥做起了服裝加工，不過當時經濟條件有限，廠子里甚至沒有一張像樣的加工床。洪肇明只好把房門拆下來，然後放在兩張凳子上面，搭成一張簡易的加工床。

洪肇明憑藉著勤勞和智慧，讓服裝加工廠的規模不斷擴大，訂單也越來越多，資金也開始充足起來。後來，洪肇明將服裝加工廠發展成為一家服裝製造廠，開啟了「男裝生涯」。

洪肇明的經營理念就是：一輩子能夠做一件好事就已經很不容易。他把這種理念帶到了勁霸男裝，同時他也希望自己的後代能夠理解這句話的含義。作為公司創始人，洪肇明對服裝質量嚴格把關，因為他覺得要想在市場佔得先機，贏得消費者的口碑，質量好才是關鍵。

在洪肇明的努力下，勁霸男裝在很短時間內就在行業內站穩了腳跟，並且吸引了大批消費者。1997年，勁霸男裝引入「企業識別系統」，開創品牌經營的先河，也正是因為強烈的品牌意識，才讓勁霸男裝一步步成為國內百強服裝企業。僅用了幾年時間，勁霸男裝的品牌價值就達到百億。

「要想讓企業長久立足於市場，就不能給後代留太多家產」，這是洪肇明曾經做慈善事業時說過的一句話，「在有閑錢的前提下，做慈善事業和實現品牌價值同等重要」。

時至今日，勁霸男裝已經在國內男裝市場中成為領頭羊，而洪肇明也把發展企業的重任交給了第三代掌門人洪伯明。新掌門人的加入，也為勁霸男裝的發展注入了年輕的思想和新鮮的活力。從中我們不難發現，一個企業的品牌意識越強，那麼它在市場紮根的位置就會越深。

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