醫院有時忽視經營道德問題的兩個原因!
眾所周知，經營道德問題對醫院管理髮展的重要性是不容忽視的，但醫院很少談論經營道德問題。是因為它往往在醫院管理者眼裡顯得得微不足道，所以醫院無意中忽略了它嗎？霍爾斯國際不這麼認為。
為什麼醫院有時忽視經營道德問題？
從經濟學的角度來看，醫院忽視經營道德問題有兩個原因。第一，在現代社會中，醫院是獨立的經濟組織、生產經營實體和競爭實體，且獨立經營、自負盈虧，而不是公共機構或慈善機構。
因此，追求利潤最大化是民營醫院的本質特徵，在競爭中生存是大多數民營醫院、社會群眾的唯一動力，這只是這種動機的延伸。追求自身利益的心態很容易使醫院在不知不覺中忽視經營道德問題。
第二個原因是患者和醫院之間的信息不對稱。根據信息不對稱理論，為了獲得更有利的經營條件，具有絕對信息優勢的醫院也可以被認為是為了實現利潤最大化，這不可避免地會導致有利於自己的機會，如虛假宣傳、葯價過高、過度醫療等。
從醫院的角度來看，這種選擇是合理的和不可避免的。在短期內使用這種選擇的醫院通常會賺很多錢和利潤，這也解釋了許多醫患糾紛的部分原因。然而，從長遠來看，採用這種選擇的醫院必然會被患者和市場淘汰。
如何和醫生好好合作？
1.關注責任
醫院是社會的一部分，是社會保障不可分割的一部分，具有很強的人文性特徵，這些特點決定了醫院在追求經濟效益的同時，更要注重社會責任的承擔。
2.誠實守信
信任是醫患關係的基礎，沒有病人的信任和醫務人員的信賴，治療和幫助病人的目的就無法實現。醫學是毫無意義的。
3.以病人為本
醫院的一切出發點應該是為病人服務，醫院要以病人為中心，了解病人的需要，努力滿足病人的需要，建立以病人為中心的服務體系和病人滿意的制度。
4.對待員工
善待員工，主要是關注醫護人員的安全和健康，改善醫護人員的工作環境，保護醫護人員的合法權益，關注員工的職業發展，讓員工分享醫院發展的成果。
5.無私利
他們不為自己謀取私利，不接受紅包等病人的非法收入，亦不刻意要求病人多做檢查，以改善他們的表現。這是減少醫生與病人之間的糾紛的有效方法，方法是開更多的葯，避免過度的醫療，以及令病人承擔不必要的高昂醫療費用。
6.資源節約
醫療行業，特別是私立醫院，醫療資源的競爭相當激烈，因此，在使用一些醫療資源時，應減少一些不必要的浪費，例如減少醫療設備的損失和節省醫療藥品的使用，這不僅有助於醫院減少醫療資源的支出，而且也降低了我國資源的浪費率。
7.以義利是圖
作為社會主義道德問題文化的管理理念，它主要是建立在正義與利益相結合和德利互助的基礎上的。在現代醫院的經營管理活動中，提倡經營者從經營和醫院的長遠利益出發，從經營和醫院的長遠利益出發，依法經營和文明經營醫院。
不要謀取不正當的財富，不要謀取暴利，不謀私利，不利用欺詐，對病人誠實可靠，對社會和國家負責，遵守法律，樹立良好的醫院形象和醫院聲譽，把贏得病人的信任作為第一要務。
醫院道德問題是影響醫療服務質量的重要因素，關係到醫院事業的興衰，醫院必須重視管理道德問題建設，開展醫院德育工作，實現醫院道德問題建設中他律與自律的有機統一，是醫院道德問題建設的根本手段。
