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陳7塊跌成2元,靠私有化能拯救為自己代言10年的聚美優品嗎?

從2010年到2020年,陳歐和聚美優品走過了十年。陳歐也用10年時間從雲霄到跌落神壇。

文 | 華商韜略 嘉懿

剛剛進入2020年,聚美優品創始人陳歐第二次提出私有化要約,計劃以20美元/ADS(美股存托憑證)的價格收購公司所有公開發行、非陳歐及其相關方所持有的普通股。

一旦收購完成,聚美優品將從紐交所退市。

這一次距離陳歐2016年首提私有化,已經過去了四年。

2016年2月,為了盤活聚美優品,使其擺脫「每況愈下」的窘境,陳歐宣布聚美優品私有化,計劃與聯合股東戴雨森及紅杉資本以7美元/ADS的價格收購聚美優品股份。

消息一出,瞬時引發中小投資人的強烈反對。金沙江創投合伙人朱嘯虎更直接把陳歐稱為「陳七塊」。

要知道,聚美優品初登紐交所時的發行價是每股22美元,僅兩年時間,陳歐等股東就打算以每股縮水超過三分之二的價格回購股份,其他中小投資人當然是不同意的。

最終在2017年11月,陳歐的首次私有化計劃以「流產」告終。

對比來看,此次私有化要約中,看似每股20美元的收購價格比之前明顯增幅巨大,但實則非也。就在此次私有化前,聚美優品進行了並股,由10股合為1股。也就是說,陳歐此次的私有化價格只有每A股2美元。

四年時間,從7美元到2美元,收購價格再度「跳水」。

但為何即使收購價格縮水,陳歐也要對聚美優品執意進行私有化?這還要從歷史說起。

1984年出生的陳歐,16歲就遠赴新加坡南洋理工學院攻讀計算機專業,隨後又考入美國斯坦福大學,26歲獲得MBA學位。多年的求學路磨練了陳歐的商業膽識和魄力。

早在大學期間,他與同學聯合創辦了在線網路遊戲運營公司Garena,該平台逐步發展成為東南亞擁有數百萬的活躍用戶和港澳台地區最流行的平台,擁有數百萬的活躍用戶。陳歐在2008年通過轉賣其所持公司的股份,賺到了人生第一桶金。

「小試牛刀」陳歐一出手就賺到了錢,為其日後創業樹立自信心的同時,也埋下了隱憂。

國內創業初期,在經過遊戲內置廣告項目失利後,陳歐隨即轉舵,借著中國電子商務蓬勃發展的東風,瞄準了化妝品市場,更拉來了曾經在南洋理工大學讀書時的學弟劉輝,和當時還就讀於美國斯坦福大學的師兄戴雨森共同創業。

2010年3月,聚美優品誕生。從化妝品限時特賣商城起家,首創「化妝品團購模式」,2011年3月,僅一年時間,聚美優品的總銷售額就突破了5億元。隨後的聚美優品「勢如破竹」,僅用三年的時間,單月銷售額從10萬元飛升至6億元,成為當時中國美妝類電商的龍頭企業。

憑藉火熱勢頭,2014年,陳歐率領聚美優品在紐交所掛牌上市,陳歐也成為紐交所222年史上最年輕的上市公司CEO。

風光之機,聚美上市之後,陳歐還與大佬徐小平在微博上互動,徐小平身為大佬卻對陳歐不惜溢美之詞。

曾意氣風發的陳歐為自己代言時說:「哪怕遍體鱗傷,也要活得漂亮」,不僅一度成為網紅體,也大大提升了聚美優品的品牌影響力。

58同城CEO姚勁波對此曾評論陳歐:「是一個比較擅長運用巧力的人。」

但成也蕭何敗也蕭何,陳歐營銷的成功之處在於,把自己製造成明星,可聚美優品的表現卻不佳。

上市之後的聚美優品並未享受到資本市場給予的「香餑餑」,反而開始急轉直下。2014年及此後,聚美優品接連遭受陳歐被曝履歷造假,和假貨風波等負面事件影響,股價持續下挫,品牌效應被不斷稀釋,到如今,公司市值跌至只有2億多美元。

所以如今,即使收購價格大跌也要讓聚美優品走私有化,卻是眼下陳歐「為之計深遠」的最妥帖的謀劃。

因為目前的聚美優品不僅股價大跌,自身處境也是岌岌可危。

此數據顯示,2016年至2018年,聚美優品的活躍客戶數量從1540萬下降至1070萬,訂單數從6150萬下降至3800萬,與聚美優品合作的供應商和第三方商家數量從2244家降低至1341家。

其實陳歐一直寄希望通過轉型力圖「補血復活」打個「翻身仗」。

近幾年來,亟需新增長點的聚美優品,曾涉足多達十數個多元化領域,且多為前沿新領域。既做過智能手機,嘗試過無人機、海淘、健康餐、直播和社區化、影視等項目,甚至還大搞充電寶,值得一提的是,陳歐拿得出手的身份正是「街電董事長」,其微博介紹一欄中也寫著這個身份。

眼看著陳歐的攤子越鋪越大,但正如陳歐曾說:「希望多元化布局可以幫扶聚美優品的主業,但現實反饋來看,卻並沒帶來什麼效果。」

此外投資寶寶樹這個項目雖然見到起色,讓陳歐稍微嘗到了點點甜頭,聚美優品曾在寶寶樹上市後出售其所持有的部分股票,獲利達8650萬美元。

但對於曾經以化妝品電商零售為主業的聚美優品來說,如此「廣撒網」式地拓展疆土,引得外界紛紛質疑其未來定位到底要做什麼。

此次聚美優品想嘗試私有化求生也是一條頗為艱辛的道路,巨額資金是一方面,自身「造血」能力也同樣重要。

按照陳歐持有聚美優品42.9%的股份,以公司市值2億美元推算,其需要支付超1億美元的價錢才能推進私有化。陳歐兜里有多少錢暫且放一邊,但四年時間,收購價格從每股7美元跌到每股2美元,中小投資人這次買不買帳,賣不賣手中的股份,仍值得關注。

陳歐在最近的一條博文中寫到「新年快樂!新的10年肯定會更好的,對吧?」

是自問?還是尋求答案?亦或是祈福?不禁令人遐想。

回想陳歐帶領聚美優品在紐交所上市時的場景,陳歐曾在接受媒體採訪時坦言,「我相信比爾·蓋茨說的一句話,微軟離破產只有18個月,可能聚美優品離破產更近。」

互動:接下來的陳歐和聚美優品會是怎樣的結局呢?

參考資料:

新京報《陳歐再度拋出聚美優品私有化方案,真正目的是街電?》

連線Insight《美優品或將退市,聚陳歐大起大落十年記》

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圖片均來自網路

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