世界紛擾，很多人都擠破頭要趕往更熱鬧繁華的地方，生怕錯過任何聲色犬馬。但也有些人，在喧囂的時代里，反而向內審視，在覓靜尋心的過程中，遇見了一個更好的自己，收穫了一份更快樂的事業。
她叫張揚，把身體舒展張開的「張」，把笑容輕輕揚起的「揚」。
「瑜伽給你帶來了什麼？」如果把這個問題拋到4年前的張揚身上，她會告訴你：瑜伽，是蛻變的開始。
2016年，23歲的美好年華，卻是張揚最黯淡的時光。「那時候有130斤，胖乎乎的，其實心裡會有一點自卑。」張揚坦言。「當時我在房地產行業做銷售，競爭很激烈，任務也很重，每天想的事情就是賣房子，沒有自己的休閑生活，也沒有自己的情感寄託，整個人又浮腫又浮躁。」
一張隨手接過的瑜伽館宣傳單，讓張揚的生活發生了改變。「我之前去過健身房，但裡面的人特別雜，總讓我無法專註下來。可第一次走進瑜伽館的時候，我就有一種親切感，和我家裡開的茶館氛圍很像，安靜而舒適。於是我當即決定，我要練瑜伽。」
上了第一堂課之後，張揚驚喜發現，自己整個人都放鬆了下來，「感覺找回了自己，重新喜歡上了自己。」
經過教練的鼓勵，張揚報名了瑜伽教培班，瑜伽館成了她忙碌生活中那段0.5倍速的寧靜慢時光。
日子一天天過去，在去瑜伽館的路上，張揚的腳步越來越輕鬆。不僅因為心靈的放開，更因為日漸輕盈的身材。「經過一個多月的系統性學習，我從130斤瘦到了100斤，當時身邊的人都很驚訝。」
對於張揚而言，瑜伽的美好不僅在於對自己的改變，也在於瑜伽人的溫暖單純。「在我學習瑜伽的過程中，同期的學員給我了很大的幫助，不管是工作還是生活上，只要我需要，她們都會第一時間出現在我面前。我覺得瑜伽人都特別單純，大家因熱愛而相聚，因理想而相擁，僅此而已。如果問我願意做什麼做一輩子，我會選擇瑜伽。」
行動，是愛的最好詮釋。2017年，張揚離開房地產行業，專心籌備著自己的瑜伽館。年底到來，一家名為「Young瑜伽」的瑜伽館順利開張。
時光荏苒，張揚的瑜伽館已經開了2年多，期間很多人看張揚經營得不錯，經常建議她開分館，但她都會搖搖頭。
「館主們應該知道，開第一家館都是相對容易的，因為許多人的第一家館是自己的工作室，投資成本不高，人員工資也不高。但到了第二家，就會涉及到管理、經營、銷售、人員儲備等問題，我們這邊很多開二館的都賠錢了。我比較保守一點，想沉澱沉澱，先去看看市場的發展，再決定怎麼去做。」
這一看，張揚就看中了Wake瑜伽健康創業聯盟，並成為了太原市城市合伙人。
這位先謀而後動的理智伽人，對於未來的瑜伽市場，以及自己的瑜伽事業有什麼樣的看法呢？我們一起進入本期訪談：
Q1：是什麼原因促使您加入Wake瑜伽健康創業聯盟呢？
A2：先聊聊我與Wake的認識吧。其實我剛接觸瑜伽的時候就知道Wake了，那時候我剛當上瑜伽教練，在排課的時候還挺迷茫的，當時的第一想法就是上網找課程作為參考。於是我下載了很多App，但最後保留下來的只有Wake。沒別的，就因為課程特別全面系統，老師也特別專業。這對我的排課，還有體系知識的進階，都帶來了很大的幫助，甚至我在開館之前學的經管課，也是通過Wake了解到的。所以我對Wake一直帶著信任和感激。
在我家大神（老公）的支持鼓勵下，2019年11月份我們開始籌備第二家瑜伽館，因為知道一個人開館的艱辛，所以二館的定位是加盟品牌。俗話說背靠大樹好乘涼吧，而且兩年多的開館經驗也讓我明白有一個強大的後盾和優秀的引領者的重要性。隨後，我們便諮詢了很多國內品牌加盟連鎖，但總感覺差了點什麼，所以遲遲沒有決斷，而春節的疫情更讓我們的第二家瑜伽館籌備停滯。就在一切都按下了暫停鍵時，幸運還是眷顧了我。我無意間在手機上看到Wake瑜伽健康創業聯盟招募城市聯合人的消息，當時立馬精神一振，連夜加了熊總的微信。在了解過具體模式後，我就和熊總說「我要做城市合伙人，別的都不要」。從諮詢到確認加盟，我只用了一個星期。很多人說我太衝動，而我回答是「情有獨鍾」。因為三年來跟隨Wake的不離不棄，因為Wake互聯網 瑜伽的共贏發展模式，是我想要的、等待的。
隨著5G時代的到來，互聯網模式衝擊著每個實體，而我，只是順勢而為。線上線下結合必將是未來的發展趨勢，而Wake先一步走在別人前面，跟隨這樣有前瞻性且品牌強大的企業，怎能不成功？
Q2：加入Wake健康創業聯盟之後，您有什麼感受？
A2：我剛加入不到半個月，就收穫了自己的創業大使和分享大使。我只是一個中小型瑜伽館的館主，影響力並沒有很大，但當我邁開這一步，走出去和人溝通的時候，就發現別人其實是很樂於接受「好東西」的。從在App中參考課程內容並收穫學員的認可，再到把Wake推廣給更多伽人並收穫大家的肯定，現實的種種讓我對Wake的信心一如既往。
Q3：不少瑜伽人說目前是瑜伽市場的寒冬期，對此您怎麼看？
A3：是的，目前市場情況確實比較艱難。對此我想說，面對市場寒冬期，我們僅憑一腔熱血是不夠的，還需要禦寒的房屋和衣物。其實很多瑜伽人都是抱著一種情懷和憧憬去開的館，包括我起初也是。但真正開館以後我才知道，並不是只有情懷就可以把館經營下去，我們還需要很好的商業模式、很好的銷售方式等等。另外目前很多瑜伽館都在面臨著惡性競爭的問題，其實在現在的市場環境之下，大家抱團取暖，一起把市場做好，才是一個長久之計。在此我也希望大家能一起努力，把瑜伽人看成一個團隊，一個集體，希望更多瑜伽人能在Wake這個強大平台的庇護和幫助中，向上發展，和諧共贏。
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