在中國最成功的丹麥公司：一年收入400億，產品讓大人小孩都瘋迷

2020年非常時期，不僅對國內企業造成衝擊，海外企業也受到了波及。此前，美國牛仔褲品牌李維斯宣布關閉在華半數門店。相比之下，丹麥樂高公司則表示儘管造成了短期的困難，但不會影響在華的擴張計劃。據悉，樂高集團今年的目標是將在華門店數量增加約60%至220家，截至目前已有140家門店在中國。

通過不同人的不同組合，甚至同一人的不同巧思，樂高積木可以構建出不同的世界。這讓全球的大人小孩都瘋迷。

簡單的給大家介紹一下：樂高（LEGO）的歷史最早可以追溯到上世紀初，總部位於丹麥。經過上百年的發展，現已成為玩具界的龍頭，同時也是全球最賺錢的玩具公司。據不完全統計，全世界至少有3億人玩過樂高積木，去年企業營收達到385億丹麥克朗，摺合人民幣約400億元。

樂高的創始人叫奧利·柯克，最初在丹麥經營一家精細木製品工廠，主要從事承包建設農場、木屋和室內裝潢的業務，生意蒸蒸日上。可惜好景不長，隨著當地市場整體下行，工廠舉步維艱。在這種情況下，他決定轉型做木製玩具。看似無奈之舉，卻讓公司的產量幾乎翻了一倍。

一次偶然的機會下，奧利發現了塑料注塑機在玩具領域的應用前景，於是帶企業從木製玩具向塑料玩具轉型。也正是在這個時期，公司開發出了樂高磚塊，以樂高積木搭建樂高城市，並輔以塑料車輛、人物、植物等。產品推出後，立即受到消費者的廣泛好評。至此，正式拉開了玩具王國的序幕。

隨著生意越來越好，樂高開始走出丹麥，在歐洲各地設立了銷售處。憑藉創新性的玩法，公司在此後數十年間發展迅速。在九十年代成為全球十大玩具製造商之一。

規模形成以後，樂高集團開啟了多元化的發展道路，先後涉獵PC遊戲、樂高教育中心、樂高娃娃等。不過，這些業務大多以失敗告終，從而拖累了公司的業績，負債一度高達8億美元。

為了扭轉頹勢，樂高第三代掌門人改變了以往策略，帶著企業回歸核心業務，聚焦盈利產品。停掉所有虧損嚴重的產品、削減產品種類、放棄主題公園、遊戲等業務，將公司90%的資源集中在加強核心盈利產品上面。通過一系列變革，公司很快扭虧為盈，且隨著其產品體驗不斷加強，在六年前首次超過孩之寶和美泰，一躍成為全球最大的玩具生產商。

樂高的玩具不僅銷量高、利潤高，而且顧客忠誠度極高。樂高還有專門的兒童研究項目組。研究人員幾乎和孩子同吃同住，近距離觀察，根據他們的喜好設計出產品。經過多年發展，如今的樂高在玩具界的地位已很難撼動，近些年加快了升級的步伐，將目光放到了影視內容和數字娛樂領域。

有媒體指出：國內的家長對孩子教育越來越重視，具有益智屬性的樂高玩具在華獲得了青睞，未來通過各種渠道和低線城市的消費者建立穩定聯繫，把生意從一線城市輻射到二三線城市是他們必須考慮的事。樂高在中國市場依舊面臨多個問題。其中，興起的國產積木品牌已經對樂高形成巨大的挑戰。

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