3M就在美國，為何要特種兵縫口罩？史泰龍翹起蘭花指也想不明白

作者：虹攝庫爾斯克

美國國防部網站4月3日發布的新聞稿稱，美國陸軍第一特種作戰群支援營官兵們已開始在位於華盛頓州的劉易斯-麥克德聯合基地（Joint Base Lewis-McCord）縫製口罩。

看著五大三粗的美軍特種兵們放下突擊步槍，使用縫紉機縫製口罩，就像看到史泰龍翹蘭花指一樣！

雖然這些士兵們費了五牛二虎之力，但是產能卻低得可憐，截止美軍發布新聞稿時，該營一共向美國陸軍Madigan醫療中心提供了300個外科手術用口罩。對，只有300個，這已經是很了不起的成績了。

據美國國防部的這篇新聞稿顯示，第一特戰支援營將通常用於修理降落傘的縫紉機，改用於製造醫用口罩。該營主要生產可以重複使用的防塵口罩、3D列印防護面罩和外科醫用口罩(原型)。

營長克里斯托弗·瓊斯中校說：「這個空中投送排（註：排級特戰單位）最初只有五台輕型縫紉機，每天將能生產200個口罩。」他還指出，到本周末生產效率將提高，每個正常的工作周能生產1000~1500個口罩。士兵們將根據醫務工作者的反饋，對繼續口罩進行改進，並改善生產工藝。

美國國內防護口罩的匱乏可見一斑。在尋求外部採購，甚至「截胡」別國購買的口罩同時，美國軍方必須自己動手解決困難。

其實，美軍特種兵生產口罩並不是獨立的事件。

我們之前也報道了烏克蘭提倡婦女在家縫口罩，以滿足自己和社區需求；

而法國僅有4家口罩廠，產能一直上不去；

德國沒有成規模的口罩廠；

塞爾維亞向中國訂購了2套口罩自動生產流水線……

為什麼這些國家都沒有較強的口罩生產能力呢？

眾所周知，我們一直視為標準的N95口罩就是美國3M公司生產的。

3M公司全稱 Minnesota Mining and Manufacturing，即明尼蘇達礦務及製造業公司 ，創建於1902年，總部設在美國明尼蘇達州的聖保羅市，是世界著名的產品多元化跨國企業。

3M是全球性的多元化科技企業，在醫療產品、高速公路安全、辦公文教產品、光學產品等核心市場佔據領導地位。其生產的3M品牌的N95口罩等成為當前疫情期間各國的戰略儲備，也掀起了國際市場上一輪又一輪「搶口罩」風波。

但是，即使3M公司在美國，但口罩生產線已經不再歐美。

其實，歐美之所以不生產口罩，主要原因還是這些產品太便宜。

歐美人力成本太高，從經濟效率角度而言，不適合在本土生產，因此大量生產線都轉移到了國外，特別是亞洲。中國就有3M公司的不少廠，在對付病毒的「戰時體制」下，這些生產線源源不斷地生產「特殊彈藥」——口罩。

而美國本土卻不得不向中國的3M廠訂購口罩，甚至通過白宮的行政干涉讓3M公司將出口給德國的口罩運回國。當然，白宮還不敢直接搶中國市場自身向3M廠訂購的口罩，想搶也鞭長莫及。

與口罩相同的還有呼吸機，不過好在諸如德國等國家還沒有完全將呼吸機的生產轉移到人力成本更低的國家，使得在這方面的需求迫切性並不如口罩那麼嚴重。

目前，美國也不得不呼籲所有具有生產口罩能力的企業開始轉產口罩。

比如與3M公司都在明尼蘇達州的MyPillow公司，已經將75%的生產能力和90%的儲備布料都轉到了棉質口罩生產上來。而這家公司的主業是生產枕頭，現在還負責生產防護服。

與美國其他勞動密集型企業一樣，MyPillow公司不得不僱傭廉價的亞裔、非洲裔和拉美裔工人，以降低成本。

經歷過這次事件後，美國、德國等國很有可能會把貌似廉價產品（不僅僅只是口罩）的生產鏈重新轉移到德國。

不能完全以經濟效益為準，減低對他人的依賴性，這種理念或許會貫穿其他領域。

但是，人力成本始終是美國此類企業的大問題。

資本主義本質註定這些企業不可能捨去經濟利益而做公益。這個時候或許就要像法國總統馬克龍在此前接受採訪發言時考慮的，是不是將重要的企業和生產能力國有化呢？

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