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請給紅木傢具一條出路吧?直擊紅木傢具舉步維艱現狀

請給紅木傢具一條生路吧。其實瘋狂的木頭一直到現在從未停止過。但是最近幾年的紅木傢具廠和各地的經銷商卻舉步維艱。難得紅木傢具真的要涼涼了嗎?

空空如也的廠房可想而知倒閉的紅木傢具廠。

紅木原料持續升溫,可紅木傢具市場並沒有隨著一同熱起來,反而讓紅木人徒增一分焦躁:今年市場好像比往年都難,如何是好?好傢具都走不動,要不要縮小工廠規模,減少開支?

這個行業,迎來了它的艱難時刻。今年正月開年到處可見XX紅木傢具廠掛著「標準廠房出租,5000平方,10000平方等等」現在很多品牌紅木工廠都加入廠房出租的行列。許許多多的品牌紅木廠都在縮減木工,有的縮減三分之一木工組,有直接縮減三分之二組木工。我們在到工廠的白胚車間看看,好嚇人滿滿的庫存。我們都會疑問?為什麼品牌的紅木傢具也賣不動啊。因為現在市場太亂了,打比方一套緬甸花梨木大床,品牌的紅木傢具賣4-6萬一套,不是品牌的紅木傢具賣兩萬多-4萬。有工廠面臨倒閉的處理價一萬多,有些有問題的廠家直接買1萬一套{有摻假嫌疑的就是有問題}。但是好多消費者卻沒有辨別能力。往往都會選擇很便宜的傢具。這樣以來紅木傢具市場能不亂嗎?

?有多艱難?一篇刷屏紅木圈名為《我今天把我的紅木廠關了!》的文章道出箇中滋味。

「開廠10年沒日沒夜,戰戰兢兢,擔心客戶,擔心沒貨,擔心工人。」

「10年時間累計繳納稅收170萬,支付銀行利息90萬,為房東創收180萬,累計發放工人工資2800萬,給自己創收一堆廢鐵和一屁股的三角債務。」

「低端的製造業根本沒有活路的,還是趁早離開的好。」

……

短短一文,道盡了做紅木傢具的辛酸,同時也讓不少行外人感到吃驚:作為有「資產類」和「奢侈品」屬性的紅木傢具,不一直是暴利行業嗎,也會遭遇如此困境?

紅木傢具製造要涼涼了嗎?

紅木傢具製造之難,首難難在木材的獲取。新頒布的《紅木》國家標準,其中規定5屬8類29種木材為紅木,但29種卻有18種屬CITES管制、1種屬國家植物保護管制。65%的國標紅木受保護,能用於生產的木材進一步減少,名企也難為無木之用。

以緬甸花梨為例,因為材質優良、價格適中,2015年以前是很多紅木企業的主營材質,特別是國內最知名的一些品牌,比如年年紅國際,明堂紅木,中信紅木,新明紅木,雙洋紅木,蘇陽紅紅木,華夏大不同,紫福堂紅木等等不一一列舉,至少有好幾百家。不是品牌的紅木就更多了達到幾千家。但現在木材越來越少,價格又上漲,很多企業沒有能力批量購買,只能停產該材質傢具。

國標紅木難獲取,不少企業把目光投向非國標,但非國標木材價格波動大,企業萬一買了一大批高價木材,但做成傢具投放市場連木材的價格都賣不到的話,對將大部分資金壓在木材上的中小企業來講,是致命打擊。

除了木材,近兩年國家施行的去落後產能、環保巡視政策對紅木傢具企業影響也非常大。從2016年開始,很多經檢查不合格的紅木傢具企業,都被責令接受整頓或者搬遷到正規的廠房,甚至關停。

據報道,東陽自啟動木雕紅木家具行業環保風暴整治以來,已讓許許多多大小企業熬不付出,甚至負債纍纍。就如此下去紅木傢具到底還能走多遠。紅木傢具本身不僅僅只是傢具,在我們中國和全世界就是一種古老東方習俗的文化,我們中國離不開生活的家,少不了生活用的傢具。

而廠房和設備的升級投入,是很多小微企業無法承受的。正如《我今天把我的紅木廠關了!》一文提到的:「如果搬遷到有土地證、房產證的廠房,租金需要75萬,添置環保設備後每年電費增加10萬,共計多支出85萬一年,就算產品價格會有所上漲,也不夠新增加的支出。」也無怪那麼多小微企業寧願關掉工廠了。

要木材沒木材,要改良生產條件難改良。咋一看,紅木家具行業好像要涼涼。但我們可以從正面角度看待,這些固然讓紅木家具行業經歷了痛苦的轉型,但也帶來了質的優化,讓製造更「實」了。

許多紅木傢具企業沒在「生意好做、粗放經營的日子裡」思考如何轉型升級,如今作為被淘汰的對象,他們當然覺得要涼涼;而很多有前瞻性的企業,他們積極迎合轉變,尋求方法,依然相信這個產業有無限機遇,誰會擔心已經有數百年歷史的紅木家具行業要涼涼了?

傢具成品,正在「零部件」化

製造,不是紅木傢具企業最大的問題,看不清時代變化才是最大的問題。

很多紅木傢具企業一味通過對供應商不斷壓價,來降低生產成本,並靠材料、工藝來增加成品價值,但現實往往很殘酷:這樣製造出來的紅木家具有時卻連一些實木、歐美傢具的價格都賣不到。

原因很簡單:紅木傢具企業所認為的完成品,其實正在「零部件」化,在以服務為主流的現在社會,成品也只是服務的一部分。隨著信息化社會的進一步推進,成品將淪為更小的部件。

在當下,紅木企業要擺脫困境,我們的確值得深思。全中國在做紅木傢具其實多得數不勝數,但是要做好紅木傢具其實真的不能嘴上說說而已,傢具做的量少工藝做到最精,其實並不可怕。最怕的就是糟蹋了木料,最終像垃圾一樣堆成山。

所以必須要從製造型企業轉變為服務型企業。服務時代,過去因為「型材藝韻」俱佳而贏得讚譽的紅木傢具,變成了成品的組合部分,客戶要求的「成品」,是「產品 體驗 內容 接待 軟體 售後」的總和。

這個時代,製造已經成了「最不值錢的一環」,提升軟體品質,才是出路。

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