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為何與馬爾蒂尼鬧翻也要選他,米蘭復興這次不再是說說而已?

朗尼克是出色的管理者,是精明的球探,也是一名戰術素養極高的大師級的教練,AC米蘭渴望與他一起改寫歷史。

米蘭與德國人朗尼克越走越近,但事實上朗尼克在德國非常低調,如果你在德文搜索引擎搜索朗尼克與米蘭的消息,許多東西還停滯在5月初的時候。也許很多人非常好奇,究竟是什麼原因,使得加齊迪斯不惜與博班和馬爾蒂尼等米蘭元老分道揚鑣,而選擇德國人朗尼克?

AC米蘭沒有德國血統,雖然比埃霍夫與齊格也曾經在米蘭獲得了成功,但在AC米蘭球迷心中,米蘭是屬於荷蘭和巴西的,比如三劍客,比如卡卡、卡福、席爾瓦或者迪達,而德國和阿根廷是屬於國際米蘭的,比如三駕馬車,比如薩內蒂、坎比亞索、米利托或者勞塔羅。突然之間,米蘭要請一位德國人做教練,而且這個德國人要和馬爾蒂尼等元老劃清界限,這自然讓人感到不適。

歷史告訴人們,德國教練通常不大適合義大利。比如說沃勒爾,他1987-1992年間是非常成功的羅馬球員,但2004年他成為羅馬教練的時候,6場比賽只贏下了其中1場,不到一個月就捲鋪蓋了,他也是唯一一名在意甲執教的德國人。與此同時,意甲最成功的教練在德甲往往也水土不服,遠的有特拉帕托尼,近的有安切洛蒂,他們都是在德甲最強大的俱樂部拜仁鎩羽而歸。儘管如此,AC米蘭還是渴望與朗尼克一起改寫歷史。

61歲的朗尼克沒有輝煌的球員生涯,在年輕的時候他是如此崇拜薩基和澤曼,他稱這兩人是他的「良師益友」。因為薩基,他熱愛米蘭,但是他從來沒想到過會有一天會像薩基一樣去執教米蘭。而或許讀完此文,你能了解為何米蘭對朗尼克情有獨鍾。

紙上談兵的「足球教授」?

《442》雜誌曾認為朗尼克是世界上最好的教練之一,其能力受到廣泛認可。儘管已經很久不親自執教,而更多參與俱樂部的幕後管理工作,但他依然是德國最頂尖的教練,其戰術思想深受哈佩爾、洛巴諾夫斯基、薩基以及澤曼的影響,其在德國的執教工作被認為是顛覆性的,因為朗尼克是德甲第一個搞四後衛區域防守體系的主帥。

舍甫琴科用金球獎祭奠恩師洛巴諾夫斯基。

1984年,朗尼克才第一次接觸到四後衛區域防守體系,當時他作為維多利亞·巴南的主帥與基輔迪納摩打了一場訓練賽。那時基輔迪納摩的主帥是大名鼎鼎的洛巴諾夫斯基,讓朗尼克印象深刻的是,基輔迪納摩幾乎在任何對抗中都會顯得人數佔優,這讓朗尼克非常震驚。洛巴諾夫斯基被認為是四後衛防守的先驅,在基輔的22年里,他率隊奪得過12次聯賽冠軍,9次杯賽冠軍,2次贏得歐洲優勝者杯冠軍,一次歐洲超級盃,1988年歐洲杯上,他率領的蘇聯隊獲得了亞軍,只是在決賽中負於三劍客領銜的荷蘭。

薩基執教米蘭巔峰時期的442陣型。

洛巴諾夫斯基的戰術對朗尼克產生了深遠影響,從那以後他一直在研究四後衛的防守體系,他又從薩基和澤曼那裡獲得了不少的靈感。整體來說,他認為球員必須遵守戰術紀律,但球員必須有足夠的自由來發揮,朗尼克認為應該讓對手遠離本方球門,但要將回傳和不必要的橫傳減少到最低限度,要儘可能的加快比賽節奏,減少犯規。

1998年的時候,朗尼克就作為德國電視二台嘉賓,對著100多萬電視觀眾講解了四後衛區域防守體系的運用,這在如今看來並不算什麼,但要知道,這對德國的傳統戰術體系是顛覆性的,他談到了四人防守體系,區域防守以及高壓逼搶。在朗尼克之前,德國人一直沉迷於三後衛和自由人的打法,想重塑貝肯鮑爾時代的輝煌。直到這套戰術體系在2000年歐洲杯上遭遇了慘敗,朗尼克的戰術思想才逐漸的為德國人所接受。

在戰術上給了朗尼克靈感的澤曼,則是意甲著名的「瘋子」教練。

朗尼克也因為1998年的這次解說,獲得了「足球教授」這個綽號,這其實並不是一個褒義的綽號,因為很多德國人認為,朗尼克的戰術體系過於紙上談兵,只能如教授般講講球,真正放到球場上卻行不通。

紅牛帝國的締造者

朗尼克或許的確是德國足壇先驅般的人物,但他在足球場上也確實沒有特別大的成功。直到2004年,朗尼克得到執教沙爾克04的機會,並一舉率隊獲得了德甲亞軍,可第二個賽季他就被解僱了。為了迅速擺脫「教授」的標籤,他做出了極其一個大膽的決定——執教當時還在第三級聯賽的霍芬海姆。結果霍芬海姆以驚人的速度直線升級,一年一跳背靠背的升上了德甲。可惜朗尼克還是沒有得到應有的認可,朗尼克在霍芬海姆時背後的老闆是霍普,德國球迷至今還在攻擊霍普,因為後者沒有遵循德甲「50+1」的傳統規則,朗尼克的成功,被認為是「資本」的力量而不是其個人的執教水準。

2011年朗尼克回到了沙爾克,在這個賽季他的表現肯定是吸引了不少的AC米蘭球迷——沙爾克04破天荒般的打進了歐冠四強,他們在八進四的比賽中以總分7比3淘汰了國際米蘭,2010年的三冠王轟然倒在了朗尼克腳下,這也許是朗尼克率隊在國際賽場上所獲得的最高榮譽。

在過去的八年時間裡,朗尼克一直傾力為紅牛打造足球帝國,他先是在奧地利率領薩爾斯堡紅牛大獲成功,接著他又幫助萊比錫RB迅速成為了德甲三甲球隊,萊比錫雖然還不具備在聯賽中叫板拜仁的實力,但在與拜仁或者多特蒙德這些德甲頂尖球隊的較量中,他們並不處於下風。

新冠病毒在歐洲大爆發之前,萊比錫RB剛剛擊敗了熱刺,晉級歐冠8強,雖然朗尼克並不是球隊的主帥,但這支萊比錫的基石是他打造的,他們的年輕主帥納格爾斯曼也是朗尼克選定的。像朗尼克崇拜薩基和澤曼一樣,納格爾斯曼也是朗尼克的崇拜者,因此才有了朗尼克要帶納格爾斯曼來AC米蘭執教的說法,兩人之間的關係,親如師徒。

能打造出一個能與拜仁對抗的紅牛,充分的說明了朗尼克的管理能力。

前文提到朗尼克有個綽號叫「足球教授」,除此之外,德國人其實還被稱作「德國溫格」,這是說他和溫格一樣都非常崇尚進攻,善於發掘人才。其實朗尼克的戰術打法和溫格並不相像,而是與克洛普更接近,兩人對球員的看法是非常相似的。德國媒體甚至將朗尼克稱為克洛普的「御用球探」,因為朗尼克買過的很多球員,後來都被克洛普挖走並委以重任。

克洛普欣賞的球員中,有哪些是以前朗尼克主導買進的呢?菲爾米諾、凱塔、馬內和利物浦剛剛買進的南野拓實,這其中前三人是利物浦奪得歐冠冠軍的絕對主力,南野拓實則是2015年朗尼克擔任薩爾斯堡體育總監時從大阪櫻花引進的。

朗尼克自己也曾開玩笑說:「克洛普不用感謝我,他擁有我的四名前球員(菲爾米諾、凱塔、馬內和馬蒂普,當時尚未引進南野拓實),這絕非巧合,這表明他和我尋找著同樣的球員,我們有著同樣的理念。在歐洲頂尖俱樂部中,他可能是使用我以前球員最多的教練。」

朗尼克引進球員的眼光是非常獨到的,AC米蘭也是看中了他慧眼識人的能力。

2016年,朗尼克成為了萊比錫RB的體育主管,而2016-2017賽季,也恰恰是萊比錫RB升入德甲的第一個賽季,體育主管朗尼克為萊比錫RB引進了於帕梅卡諾、凱塔和韋爾納,從中後衛、中場到前鋒,這三人也是萊比錫RB迅速崛起的基石。

朗尼克從薩爾斯堡紅牛引進了中後衛於帕梅卡諾,他是2016-17賽季冬歇期加盟萊比錫RB的,當時的身價是1000萬歐元,現在覬覦著於帕梅卡諾的是曼聯、曼城、利物浦與拜仁,保守估計其身價在5000萬歐元以上,德國媒體也在好奇,克洛普會不會又買到一名「朗尼克系」的球員。

朗尼克1000萬歐元從斯圖加特引進的韋爾納,目前是德國最好的本土前鋒之一,利物浦、拜仁都與其有緋聞,身價8000萬左右;目前有消息稱切爾西將「截胡」將其簽入帳下。凱塔,當時花費了萊比錫RB2975萬歐元,並一度創造了紅牛引援的新紀錄,很多球迷甚至不明白為何從薩爾斯堡紅牛引進這樣一名不知名的球員,凱塔當時的市值只有1100萬歐元,很多球迷甚至認為這是來自紅牛集團的內部洗錢的行為,事實上,凱塔那一年被評為了奧超的最佳球員,2年之後,凱塔被6000萬歐元賣給了利物浦,凱塔值不值6000萬?利物浦球迷最有發言權。不要忘記,朗尼克從德乙的凱澤斯勞滕簽下的奧班,現在已經是萊比錫RB的隊長。

事實上,上述幾人人不過是朗尼克這幾年發掘人才的一個縮影而已,朗尼克的伯樂之術究竟有多強,我們不妨看看他在作為主帥和體育主管的時候發掘了什麼人:

·1999年7月,朗尼克成為斯圖加特隊主帥,他從二隊提拔上來希爾德布蘭,後者後來成為德國國腳,此後他從波里索夫巴特簽下了赫萊布,從聖保羅簽下後來球隊的隊長博登;

·2003年作為漢諾威主帥期間,他讓默特薩克成為了漢諾威主力,而後者之前只是U19隊的成員;

·2005年7月作為沙爾克04教練期間,他將諾伊爾從U19青年隊提拔進了一線隊,後者成為了世界上最出色的門將,簽下拉菲尼亞;

·2007年在霍芬海姆期間,他得到了古斯塔沃,後者後來轉會拜仁,租借來了阿拉巴,並將其打造成了世界一流的左後衛,從德乙亞琛簽下伊比舍維奇,還有菲爾米諾,他在利物浦的作用有目共睹,此外,奧巴西、登巴·巴等球員,都是朗尼克簽下的;

這樣的一名自帶球探功能的體育主管,AC米蘭怎麼會不喜歡?

以上還只是他在德甲提拔起來的球員,如馬內、凱塔等在奧超成名的球員並未算在其中,朗尼克所簽下的知名球員,足以搞一個《天下足球》的十大簽約。

不僅慧眼識珠,更有「一肚子墨水」。接下來我們深入剖析下他的戰術體系,你就會知道他是一名真正的戰術大師,足以勝任米蘭的主帥一職。朗尼克執教過斯圖加特、漢諾威、沙爾克、霍芬海姆與萊比錫RB等多支球隊,這其中他在霍芬海姆和萊比錫RB的執教風格被認為是最有代表性的。

在霍芬海姆時期,朗尼克最主要的戰術是433,但縱觀其整個教練生涯,其最喜愛的戰術是442,這是一種能變身成4222陣形的打法。我們從上圖可以看出,朗尼克的4222戰術體系中,最大程度的在中場壓迫對手,使得中場擁有更多的人數,對邊後衛的助攻能力要求非常強,如果他執教米蘭的話,像特奧這樣有著超強進攻能力的後衛肯定會得到重用,而在另一側,個人認為小孔蒂得到重用的可能性會大於卡拉布里亞,因為不要忘記小孔蒂還有一個能打RM的屬性。

到了萊比錫RB之後,除了首選的442以及4222之外,朗尼克還演練過352的陣形,但萬變不離其宗,朗尼克的戰術體系中,至少在要有兩名鋒線球員頂在前邊,而這兩名前鋒在進攻和防守時分別要承擔不同的作用。

朗尼克曾經深入研究過薩基時期的AC米蘭,並採用了薩基的一些戰術思想,比如說其區域防守理念以及防守時壓縮空間的戰術打法。從這個角度來說,朗尼克是一名非常堅定的米蘭球迷,他對米蘭的愛,從薩基時代就開始了,這點會讓米蘭球迷很欣慰。

當控球的時候,朗尼克希望球隊能儘快的向對手施壓,會以高球快速通過中場,快速過渡到進攻,儘可能的利用對手的混亂。在霍芬海姆的時候,朗尼克會布置一個陷阱式的中場,誘使對方的中場中路球員拿球,然後以人數優勢來進行包夾防守。

憑藉433的戰術體系,他們確保有足夠的中場球員在中路施壓,而當對方進入朗尼克的中場陷阱之後,霍芬海姆甚至有可能用三名球員來對對手實施逼搶。

在對手控球的時候,霍芬海姆的戰術體系與克洛普的利物浦有些相似,那就是邊鋒開始主動逼搶對手將拿球的中後衛,這時候中後衛通常只有兩種選擇,一種是盲目的向前場輸送,另一種情況是將球回傳給隊友,這時候我們可以看一下霍芬海姆右後衛(RB)的位置,已經跟隨團隊向前提升,而左後衛(LB)扯到中路,加強中路的防守力度。這就是我們所說的朗尼克要求的前鋒在防守中的作用,他們需要成為第一道屏障,需要不惜體力的去拼搶。

在萊比錫的442體系中,我們可以看到萊比錫是如何壓迫對手的:當對方後衛拿球的時候,全隊會集體向有球一側移動,這時除門將之外的10名球員,實際上只佔據了球場四分之一的區域,這麼密集的站位,會切斷對手所有的傳球線路,這也防止了對手利用高球和快速切換的打法來破解。我們也可以注意下萊比錫球員的三角形站位,極大程度的壓縮了對手的控球空間,也形成了局部的人數優勢。當然,為了防止對方的快速反擊,一名速度快的中後衛拖後是很有必要的。

高速的反擊,始終是朗尼克足球哲學中最重要的一環,怎樣的一種高速呢?朗尼克要求球員更多的進行直線輸送,盡量避免橫傳,因為橫傳會在很大程度上浪費時間。他希望他的球隊能在10秒的時間內完成反擊,因為在這種情況下會經常打對方防守球員一個措手不及,也增加了本方進球的幾率。為了練習這種高速反擊,他甚至拿著球員可以聽到倒計時聲的秒錶進行訓練,按照朗尼克的說法,在10秒內完成射門 「應該成為一種本能」。

在重新獲得球權後,球隊會立刻找到最有威脅的攻擊點,我們注意下邊鋒的跑位,朗尼克的邊鋒,不會像傳統的邊鋒那樣拚命的往邊路拉,製造出更多的空間,他認為那樣只會浪費時間,在朗尼克手下的邊鋒會直插防守球員的身後,但這種反插,是以大禁區線為基準的,而不是邊線,這也是為什麼朗尼克更青睞4222這種直來直去的戰術體系的重要原因,他不需要傳統的邊鋒,他的邊鋒只是為了吸引對方後衛,為自己的中鋒創造出空間的。

至於防守端,朗尼克的要求比進攻更為苛刻,他認為在8秒的時間內,本方就應該重新奪回球權,因為這段時間也是對手最混亂的一個時間段。

總體來說,朗尼克的戰術體系確實是非常先進的,但這套打法要求更多的跑動,高對抗,對體能的要求非常高。因此,朗尼克更喜歡執教年輕球員為主的球隊,這也是像伊布這樣的球員在朗尼克的戰術體系中為何得不到重用的重要原因,畢竟你不可能指望像伊布這樣的球員去逼搶對方中後衛。年輕的球員能更快的恢復,並在整個賽季的訓練和比賽中保持極高的強度,從這一點來說,如今的米蘭的確非常適合朗尼克。

也正因為朗尼克各方面的能力都太突出了,所以其實很多人都有疑問,米蘭請朗尼克究竟是讓他當主帥還是體育主管?既是出色的管理者,又是精明的球探,也是一名戰術素養極高的大師級的教練,有鑒於此,朗尼克在米蘭的權力極有可能被無限放大,這也是他沒到米蘭,就和馬爾蒂尼產生權力之爭的根本原因。朗尼克在米蘭的角色,很可能如英超的經理一樣,既擔當教練,又掌握著轉會市場的大權。如果不含任何感情因素來看這個問題的話,加齊迪斯確實沒必要過於遷就馬爾蒂尼。

話說了很多了,朗尼克各方面都很優秀,你一定會認為他會率領米蘭重塑輝煌?別做夢了,請這樣一名教練,埃利奧特集團只是為了能迅速的通過買賣球員收回成本,朗尼克或許能率領球隊迅速的重返前四,獲得一個冠軍聯賽的參賽席位,但重現昔日輝煌?別做夢了。那需要大量資金投入,穩定的陣容與板凳深度,重新激活米蘭昔日的榮譽感——但在埃利奧特手下,或許今天沒了多納魯馬,明天沒了羅馬尼奧利,朗尼克也就是個補鍋匠而已,有這樣一個老闆,你就算簽下克洛普又能怎樣?

文|楊子江

編輯|DBSQ

美編|婷婷

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