為什麼會為領導「三背鍋」的人受重用？親身經歷告訴你：不明覺厲

常在職場走，哪能不背鍋？背鍋，是一門技術，更是一門藝術。鍋背得不好，啞巴吃黃連有苦說不出來。鍋背得好，那是有責任、敢擔當、能重用。為什麼會為領導「三背鍋」的人受重用？親身經歷告訴你：不明覺厲。有城府的人都主動為領導背這3口「鍋」，親身經歷告訴你：服了，我太幼稚。

【一】第一口「鍋」，故意露出破綻的鍋。

辦公室主任老張帶著我加班加點幹了三天三夜，終於完成了這篇「宏大」的工作報告。從謀篇布局，到行文流水，我倆就像捧著自己生的兒子一樣，百看不厭，愛不釋手，簡直完美極了。張主任說，我再改幾個地方，今晚踏踏實實睡覺，明早「過堂」。

我躺在席夢思上，興奮地睡不著，不斷翻看張主任最後改完的「討論稿」，想再欣賞一遍我們的「傑作」，突然發現了幾個低級錯誤。我驚恐萬分，半夜給張主任打電話，指出了這幾個錯誤。張主任呵呵一笑，睡覺吧，反正也是討論稿，明早上會再說。

第二天上午召開材料討論會。我焦慮地盯著這幾位領導，生怕他們看出這些低級錯誤。果然，幾位領導不斷翻看著手裡的材料，紛紛指出了這幾處明顯的錯誤。張主任頻頻點頭，認真記錄，一把手嚴肅地說，老張，你倆把各位領導指出的問題，抓緊修改，再把稿子摳一摳，好好打磨一下，就定稿了。

我憂心忡忡，我們這麼精心打磨的稿子，反而被領導指出了幾處低級錯誤。張主任卻顯得很高興，晚上拉著我去擼串說：「我們可以好好休息三天了」。

看我一臉懵圈樣子，張主任說：「材料不可能一遍過關，否則，顯得領導水平還不如我們高。我是故意留下的低級錯誤。領導們又不認真看材料，如果挑不出這些錯誤，就會假裝很懂材料的樣子，給你瞎提其他問題。可能會說文章結構不合理，更可能說邏輯關係不清晰，那咱們就死定了，又要熬三天。」

我立即敬張主任三杯酒，臉上和心裡，都寫滿了大大的「服」字。

【二】第三口「鍋」，沒有過錯，也要勇於攬責。

前不久，上面要來我們單位聽取彙報。張主任帶著我耗時半個月，精心打磨了彙報材料。單位一把手李局，非要自己修改了幾個地方，其中有些數據，明明是李局記錯了，但他根本不聽我們的意見，還罵我們豬腦子。

上級在聽取李局彙報時，指出了李局彙報材料里的錯誤，很不高興。我終於長舒一口氣，這下子李局終於知道我們是正確的了。我看張主任滿頭大汗，很緊張的樣子，只見張主任站起來對上級說，「這個材料是我起草的，李局昨天指出了這幾個錯誤，我因為趕著印材料，沒有認真修改。」

李局把材料狠狠一甩，指責張主任，「我說呢，剛才念著不對勁，老張，工作上不能有任何馬虎啊。」上級看見老張痛心疾首的樣子，不忍越級批評下級，給了李局台階下，「你們回頭補一個材料報上來。」

晚上，張主任和我喝啤酒，仍然心有餘悸，「我以為上級看不出來這些數據呢？」我很好奇，「上級看出來不是好事嗎？李局昨天還罵咱們豬腦子，就知道是他錯怪我們了呀。」

張主任把啤酒杯一蹲，「幼稚！聽說過一個典故嗎？一個大臣勸說皇帝不要親征，否則必然失敗，皇帝大怒，把他關進大牢。結果皇帝果然吃了敗仗，牢友都祝賀他說對了。他卻哭了，皇帝打勝仗，我還可保命，皇帝被我言中打敗仗，我命休矣！你品，你細品。」

【三】第三口「鍋」，虛心接受，死不修改。

單位要向上報總結材料，時間緊、任務重。張主任帶著我，又是揮汗如雨，點燈熬蠟，拿出了討論稿。張主任先給一把手李局看，李局提出了很多修改意見，哪些地方要增加分量，哪些地方要刪減篇幅。我聽得雲山霧罩、不明就裡。張主任認真做記錄，若有所思。

張主任領著我對總結材料進行了「大修」。然後上會討論，各路領導提出了很多修改意見，我終於聽明白了，歸根到底，他們都要求把自己分管工作的成績多寫一點。張主任耐心地做著記錄，還是做著他習慣的「老」動作，「頻頻點頭」。

我越聽越生氣，你們領導都要求增加自己成績的分量，這篇材料都虛胖成什麼樣了？一位領導分管的工作微不足道，還要專門寫一段，我終於忍不住了，剛要反駁，就被張主任用手摁住了，還用眼神暗示我不要說話。

回到辦公室，我生氣地說，他們都要加自己的成績，這個總結會變得又臭又長，重點不突出，特點不明顯。張主任呵呵直笑，「幼稚！面對這種情況，你要記住八個字，虛心接受，死不悔改。你當面反駁，人家只會認為你態度不好，當場就得罪人。以後，你就頻頻點頭，他們提他們的，你虛心接受，至於改不改，要看一把手的。」

看我「不解風情」的樣子，張主任繼續點撥我，「昨天李局已經暗示得很清楚了。你聽說了，李局可能要提拔，所以，這個總結報告，一定要突出李局的成績，其他人員必須是綠葉，絕不能增加分量，但你也不要當場得罪他們，你虛心聽取他們的意見，但是你不會按他們的意見修改，只能服從一把手的心思。你知道這個材料怎麼改了吧？」

行走職場，處處是學問。李局提拔後，張主任也被提拔為副局。職場如江湖，不是打打殺殺，而是人情世故。大幹、苦幹，還要會巧幹。馬老師的經典名言：智商能防失敗，情商決定成功。如果你有能力，但不通人性，可能走得磕磕絆絆。如果你既有能力，又洞悉人性，你會走得事半功倍。此文純屬虛構，切勿對號入座。本人抨擊這種現象，但職場人多懂一點，預防一點，沒有壞處。感覺說得有理，點個贊，留個言。

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