航空工業西飛郭樹傑：以精準檢驗為天職
中國航空報訊：在平凡的崗位上做平凡的事，要耐得住寂寞，更要執著和堅韌，這樣才能成為平凡崗位上的不平凡者。郭樹傑就是這樣的人，他立足崗位，嚴於律己，勇於擔當，敢於作為，把滿腔的熱情投入工作中，用汗水和激情譜寫著奮鬥的青春之歌。
「90後」青年郭樹傑，2016年參加工作，現任航空工業西飛總裝試飛檢驗站試飛檢驗組外勤檢驗員，負責多型飛機儀錶、飛控、氧氣等專業工序的檢查和驗收工作。作為質量把關人，在日常工作中，他視質量如生命，視品質為尊嚴，以客戶滿意為中心，遵照「一次做好」原則，切實履行質量承諾，嚴謹檢驗。2019年，郭樹傑共完成2131道工序的驗收工作，共計發出質量問題檢查記錄表147份、共461條，質量問題排除單99份，軍檢一次提交合格率達到100%，獲評「用戶代表信任檢驗員」稱號 。他用3年時間，用一份滿意的答卷，證明了一個年輕檢驗員的價值。
一絲不苟嚴格預防把關
郭樹傑曾說：「一個人首先要干好本職工作，不要讓別人為自己操心費力。」
2019年5月，某型機進行儀錶專業工序通電時，郭樹傑嚴格對照指令進行檢查，共計發現23條實際操作或者機上顯示與指令不符等問題，開出質量信息檢查記錄表進行處理，並協調相關設計、工藝、特設主管人員進行專題討論，對所發現問題逐條分析，並通過及時、有效溝通，促使相關單位下發技術條件更改單、軟體配置報告更改單，督促工藝人員按照更改單修改相關工藝指令。這些問題的及時發現和解決也保證了飛機的交付節點。
積極開展精益創新
在繁重的工作之餘，郭樹傑善於學習和提升自身業務能力，積極學習先進管理理念，努力拓展第二專業，將一專多能落到實處。
他積极參加精益推進團隊及QC/FMECA團隊，在QC項目《建立飛行質量問題庫，完善試飛質量管控體系》的研究中，他與團隊成員一起梳理管控需求，定位質量問題庫要素，共同實現流程改造，形成質量問題庫模板，同時提出信息化方案，使試飛質量問題實現了信息化管理。郭樹傑參與的QC項目《試飛生產階段質量資料庫管控》攻關中，他創新工作方法，使過程質量監控得以加強，建立了一套新型質量管理模式庫，減少人工成本，提高質量分析效率，形成了「過程管控一本賬」，解決了以往資料庫內容多且繁瑣、不易篩選出質量風險點及重複質量問題的現象。
以持續改進為本
郭樹傑堅持原則，對於客戶關注和平時發現的大小質量問題都能積極跟蹤落實，嚴把質量關。他每天參加型號上崗會與生產交付單元例會，深入了解生產交付單元特點並與相關人員深入討論，及時向主管人員提出合理質量要求，上報瓶頸問題，共同探討解決方案。他與單元共同上報的《基於虛擬站位設計應用的試飛交付能力提升》管理創新項目，將新生產管理模式應用到某型機的生產製造過程中，通過對試飛階段全流程工作進行梳理，利用ECRS工具進行工序取消、合併、重排、簡化，確定工序最佳串、並行關係，縮短某型機試飛階段地面檢查驗收周期，減少機務和檢驗人員的等待時間，節約成本，提升質量。
青春是學習的季節，青春是奮鬥的歲月。面對榮譽，郭樹傑不敢有絲毫懈怠。他說：「檢驗工作有著廣闊的舞台，我會一如既往地做好本職工作，認真負責，以精準檢驗為天職，不放過任何一個可疑點。」面對未來，郭樹傑暗下決心，一定要打好基礎，走好每一步，做質檢衛士，攀質檢新高。
