讓一加CEO兼任首席產品體驗官，OPPO手機怎麼了？

[釘科技述評]OPPO高管又有新變化。繼副總裁沈義人宣布因身體原因卸任,劉列接棒成為全球營銷總裁之後,OPPO又將一加CEO劉作虎「召回」,讓其擔任首席產品體驗官。

當然,劉作虎並沒有離開一加手機,而是在繼續擔任一加CEO的同時,兼任OPPO首席產品體驗官。

更確切的說,劉作虎擔任的是歐加首席產品體驗官,而歐加(廣東歐加控股有限公司)100%持股OPPO,同時持有一加74.07%股份。

沈義人離職,外界普遍認為是因為OPPO業績不佳導致的。營銷負責人更換之後,OPPO又將劉作虎「召回」負責產品體驗,看起來是在營銷和產品兩方面都發出了變革的信號。

OPPO的崛起,得益於大手筆的營銷,以及大量的線下渠道。但真正決定企業行穩致遠的,依然是產品本身。但從現在來看,似乎營銷和產品都出現了問題,從而不得不通過人事調整來扭轉局面。

OPPO確實存在不小的問題。從IDC、Canalys等機構的數據來看,一季度全球智能手機top5品牌中已經看不到OPPO,被歸到others里。這不能不說是一個警訊,畢竟OPPO一度是僅次於華為的中國手機企業,vivo和小米都長期被其壓制。

另外,由於在5G手機布局方面較主要競爭對手都更晚,OPPO在5G市場也落後於其他頭部企業。Strategy Analytics報告顯示,一季度全球5G智能手機出貨量top5品牌分別是三星、華為、vivo、小米和OPPO,市場份額分別為34.4%、33.2%、12%、10.4%、5%。OPPO的5G手機份額不到vivo和小米的一半,和華為相比更是相去甚遠。

從以上數據不難看出,OPPO確實到了要進行變革的時刻。那麼,劉作虎的回歸,能夠力挽狂瀾嗎?

從職務來看,「首席產品體驗官」看起來更像是虛職。要知道,基於營銷的需要,很多企業會聘請明星擔任這一職務,明星其實並不會深度參與產品定義和研發。但OPPO顯然不會拿劉作虎來做營銷,而是對他有著真實的需求。

劉作虎是一加手機的創始人,懂產品也懂營銷,在其帶領下,一加手機在海外市場也算打出了一片天地。尤其是在海外的中高端市場,一加具備了一些能力。當然,一加還遠遠談不上成功,否則OPPO也不會捨得甚至也沒有必要召回劉作虎了。

既然讓劉作虎負責產品體驗,釘科技認為OPPO的想法應該還是希望他能幫助OPPO在中高端市場有所突破,特別是在華為因為海外市場受壓制而加大國內市場收割力度的情況下,在中高端市場對抗華為成為必然的戰略。

值得一提的是,OPPO在放棄R系列並用Reno系列來替代之後,並沒有達到當年R系列的成功高度,沒有產出R11、R17這樣的爆款的產品和「充電五分鐘,通話兩小時」這樣經典廣告。說到底,還是產品側出了問題。

劉作虎的回歸,對OPPO來說是一大助力。不過,寄望於劉作虎來快速提升OPPO產品側的能力,恐怕也不現實。畢竟,劉作虎還是一加手機的CEO,其主要精力肯定還需要放在一加手機身上。以首席產品體驗官的身份,在產品規劃、定義、創新上能投入多大的精力,以及有多大的決策權,並不明晰。

目前來看,一加和OPPO都需要劉作虎這樣的幹將,問題是劉作虎能雙線作戰並都取得勝利嗎?拭目以待。(釘科技原創,轉載務必註明「來源:釘科技網」)

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