體制內，人到中年想混得好，別從事這3個「心累」職業，掏心窩話

人到中年萬事休，尤其是在體制內，基本是船到碼頭車到站，混不起來的也就定型了。體制外，人到中年，可能還面臨著職業危機、競爭焦慮，體制內，人到中年，雖然沒有吃不上飯的壓力，但也承受職業失落和心理苦楚。體制內人到中年，想要混得好，別從事這3個「心累」職業，既是掏心窩子的話，也是大實話，對不對，大家討論。

【一】綜合文字工作。

體制內的綜合文字工作，俗稱「寫材料的」。現在的年輕人沒有願意做的，歷來都是好漢子不願意干、孬漢子幹不了。現在的「文山會海」先不說，就說各種檢查考核吧，幹什麼都要報個材料，真是苦死了「筆杆子」，點燈熬夜，白加黑、5 2，都是常態。

互聯網員工面對996就嗷嗷叫，體制內的「材料狗」哪個不是997？互聯網企業996，至少還有高工資撐著。體制內的材料狗，拿著賣白菜的錢，干著高大上的活，簡直是「兩極分裂」啊。關鍵是寫材料的，還被別人瞧不起，人到中年還在寫材料，那是無能的表現，基本也提拔不起來了。

年輕人還能撐得住，人到中年，就別再從事文字工作了，不但累身，更累心。天天琢磨領導的意圖，寫著言不由衷的話，還被改得七零八落，被批得啥也不是，領導講話寫得再好，你也沒有半點版權。寫著高大上的材料，卻找不到一點成就感和存在感。人到中年，堅決不能從事文字工作，千方百計換個工作吧。

【二】辦公室工作。

辦公室主任老張人到中年了，每天還「伺候」著一群比他年齡還小的班子成員，真是心力交瘁，關鍵還被領導訓斥，被同事鄙視，兩頭都不落好。圍著正職轉，副職不高興，還被同事背後罵「哈巴狗」；想討好每一位副職，正職又訓斥他找不準定位、抓不住重點。

領導上班，你要早到，把辦公室清理好，把一天的事務整理好。領導下班，你要晚走，領導不走，你決不能先走。領導加班，你更要候著，如果你先走一步，領導就埋怨你不懂事。伴君如伴虎，左右都不是。年輕人還可以從事這項工作，畢竟近水樓台先得月，將來圖個一官半職。人到中年了，能提拔起來早就安排了，提拔不起來的也就那樣了，要清醒認清形勢。

辦公室工作，天天圍著領導轉，沒有功勞也有苦勞，早晚也會給你提拔一下。可是，成也蕭何敗蕭何。距離產生美，近距離產生丑。只有那種見風使舵、八面玲瓏的人，才能把上司伺候舒服了，升職加薪一路飄。一般人還真干不好這個活計，反而更容易得罪領導，要麼把你一腳踢開，要麼就壓著你不放，只利用你而不重用你。人到中年，還沒有提拔起來，有點骨氣，千萬別再干這種伺候人的職業了。

【三】輔助性工作。

體制內單位都有各類部門，麻雀雖小，五臟俱全。儘管說部門之間「人人平等」，實際上卻分「三六九等」。有重要部門，有次要部門。有強勢部門，有弱勢部門。重要部門，待遇好、升職機會多、提拔速度快。強勢部門，人人高看一眼，社會資源多，辦事很方便，分福利房都是地段好、學區好、質量好。

有些部門說起來重要、做起來次要、忙起來不要。你要永遠記住，凡是上面強調重要的部門，凡是自己說自己重要的部門，一定不重要，越是被宣傳得很重要的工作，一定是不被人看重的工作。那些管人、管錢、管權的部門，從來不用強調自己重要，越是強調自己重要的工作越重要。你品，你細品。

人到中年，寧願在好部門從事一般工作，也不要在非重要部門，從事輔助性工作。越重要的部門，人員配備多，調度資源也方便，反而不累。比如，管人的部門，需要搞活動、寫材料，隨時可以抽調下面的人來做，下面的人巴不得給你干好。不重要的部門，人員配備力量本來就弱，雜七雜八、不重要的事情，上面越給這些部門甩，不耽誤重要部門「正事」。事情多了，想抽調下面的人來幫忙，都沒人願意來。幹得再多，也沒有成果，領導也看不見。人到中年，有本事就換一個部門，何必辛辛苦苦一輩子，還刷不出存在感呢？

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