飯局上領導說「我買單吧」，你別坐著不動，不懂這5個功能被嫌棄

90後小張工作認真，責任心也強，但不太會來事、沒眼神兒，用他老爸的話說「沒有眼力價兒」。前不久，領導帶著小張、小李接待客人，酒過三巡，酒足飯飽，小李出去上洗手間。領導說「我買單吧」，還做出掏錢包的動作。

小張坐著沒動，既然領導說他買單就由他買單好啦。小李推門進來說，「我已經結賬了。」領導放在錢包說，「天下沒有不散的筵席，咱們撤吧，改日再聚」。小張放下筷子，沒有注意到領導看他嫌棄的眼神。

後來，部門要提拔一名主管，原本不如小張的小李成了黑馬。領導的意見是，我們部門是協調部門，業務能力是一方面，更重要的是情商水平，小李業務能力中等，但對外協調能力強，能辦成事，小張業務能力雖然不錯，但還是需要再磨練，能幹事，還要辦成事，跟外人打交道，還是要多長點眼神兒。

其實，很多職場小白，都面臨著飯局是否買單、該誰買單、何時買單等困擾。有人鄙視這種糾結心態，我干多少活掙多少錢，為什麼要琢磨上司心思、巴結討好他呢？職場如江湖，不僅僅拼硬實力，也要拼軟實力，懂一點人情世故，有百利而無一害，讓對方舒服，你的路子也會走得更順暢，何樂而不為呢？

所以，飯局上領導說「我買單吧」，你別坐著不動，不懂這5個功能被嫌棄。酒桌上領導說「我來買單」，別說「好吧」，不懂這5個禮數混不好。

【一】公務飯局不要讓領導買單，下屬買單回去報銷。

領導說「我買單吧」，潛台詞是讓你拒絕、讓你主動說你買單的意思。領導為什麼嫌棄小張？這句話已經暗示得很清楚了，提醒小張自己說「我去買單」。很多職場新人還是直線思維，你說你買單那你就買單唄，你想讓我買單為什麼不直說？我又不是你肚子里的蛔蟲，你不說我怎麼知道你的心思？小李就比較聰明，借口上廁所，提前把賬結了。公務飯局，讓領導當眾買單，領導掉價，下屬沒有眼力價兒。遇到公務飯局，下屬主動買單，拿回去找領導簽字報銷即可，不用等領導提醒或暗示。

【二】真正想買單的人悄悄提前結賬，這是加分項。

商務飯局，買單是有規則的，不是生活中幾個朋友吃頓燒烤搶著買單那樣的。公務飯局，誰買單都是「誰請客誰買單、誰做東誰買單、誰發起誰買單」，北方飯局，要由主人方買單，這是規矩，如果客人買單，這是打主人的臉。在領導面前，下屬不要故意爭搶買單，這種表演在老江湖眼裡毫無意義，只能扣分不能加分，真正想買單的人，早就悄悄買單了。領導都是聰明人，你不用故意去「邀功」，他都能察覺，看在眼裡，心知肚明。哪些人耍小聰明，哪些人有格局，領導都一清二楚，在以後的選人用人中，肯定會發生作用。領導用人不僅僅看業務能力，還會斟酌人品，更要考慮此人以後是否懂得感恩回報。

【三】不要自作主張瞎買單，搞不懂的悄悄請示領導。

某小老闆請領導吃飯，領導帶小林參加。小林想表現一下，悄悄把單買了，讓領導很不高興。飯局規則是「低位方」、「求人方」買單，這是天經地義。領導屬於「高位方」，自己的下屬買單，讓領導的「高位感」消失，好像領導巴結對方似的。再說，領導本身有招待費預算標準，你買單回去讓領導怎麼處理？如果飯局上你拿不準是不是應該買單，不要自作多情、自作主張、貿然行為，可以私下請示領導，「這頓飯需要我提前買單嗎？」既顯得你會來事，又懂得遵守遊戲規則。記住，有乙方、客戶、求人方等「低位方」在場，你就別琢磨了，享受領導的待遇，安心當好「高位方」就可以了，總有「低位方」的人買單的。

【四】有中間層次在場，不要搶風頭。

比如，公司領導帶著部門經理和部門員工參加飯局，那麼應該由誰買單呢？個別私企和外企有職務消費規定和標準，比如規定售總監每年20萬招待費，有可能是打入他的薪酬福利包里了。這種情況下，按照公司規則，該由銷售總監買單的就應該他買，他買單還可以虛開數額沖銷福利額度。大多數情況下，要根據現場氛圍來判斷，如果部門經理想表現搶著買單，就由中間層次買單好了，你一個大頭兵就別爭風吃醋了。如果部門經理提示你去買單，那麼你買單，事後找部門經理報銷即可。

【五】私人飯局，下屬還是堅持買單吧。

在職場種，員工向上司投資「感情」，其實，上司也會向下屬投資「感情」，所以，私人飯局就是最好的載體。有時候領導會發起飯局，有時候是下屬想請領導吃飯。領導發起的飯局，按道理是誰發起誰買單，但也要具體問題具體分析。領導請你吃飯，多少有點看得起你的意思，下屬主動買單，也是一種正向反饋。不管領導是真客氣還是假客氣，提前找個借口出去，悄悄把賬結了，這是最好的姿態，這個時候你還捨不得「出血」，用某領導的話說，屁大點事都擔當不起，以後還怎麼能重用？

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