別去那個「一直在招人」的公司
最近正值畢業季，徐思打算找一家公司好好打拚事業。他發現一家公司一直在招人，而且招聘人數很多，便試著投簡歷，很快就入職了。
幾個月後，徐思發現這家公司不停擴招的目的，只是防止人才跳槽到競爭對手公司，便開始猶豫要不要辭職。
當前依然處在求職高峰期，許多求職者在尋找目標公司時會採取求穩方針，向招聘需求大、一直招人的公司投簡歷，這其實是個誤區。
業務分配，部門整合，或者研發新項目，都在短時間需要大量人才。但是長久持續招人則更像是一口深井，在其中拼殺卻難以打拚自己的天地。
為什麼「一直在招人」的公司並不好？
1、瘋狂招聘後，更加控制工資成本
智聯招聘職Q社區上，一個網友的故事引發了眾多網友的閱讀和點贊。他入職了一家國企，勤勤懇懇工作了八年，卻發現自身的薪資漲幅和同期同事相比差別很大。
後來他才了解到，公司因為前期招聘人數較多，人員結構複雜，導致工資成本佔比比較大，公司高管為了企業良性發展，便加強控制了工資成本。
這使得他辛苦的工作沒有得到過多回報，便猶豫跳槽。而有將近73%的用戶選擇了支持他跳槽發展。
加里·維納查克是一位成功企業家，他在所著的《感恩經濟》一書中指出，要同時聚焦顧客幸福感和員工幸福感的重要性。「我關心自己員工比關心顧客更多，我牽掛顧客又比關注自己的呼吸更多。」
而據社會調查顯示，當前職場人首先重視的便是自身的薪酬待遇。當領導控制員工工資成本或者壓低員工薪酬待遇時，他便不再關心自身員工的訴求。員工的不滿意程度便會增多，公司也會朝著下坡路發展。
2、人才多如冬糧，才華髮揮空間受限
前段時間熱播的《清平樂》中，大致講述了宋朝宋徽宗在位的歷史事件。在這樣百花爭鳴的宋朝「公司」中，晏殊、歐陽修、司馬光等人才非常之多。
但是正因為人才多，想法不同，也導致了他們個人的發展空間受到一定限制。這對於當前的公司，也是一樣。當公司滿足了自身發展，部分人才會難以施展才華，上升空間狹隘。
馬雲創辦中國黃頁後，和杭州電信一起合作，繼續發展。但是之後馬雲的一些決策不能完全發揮，同期創業的合作夥伴都是人才，但是卻總覺得相互掣肘。馬雲便自己辭職，著手再建阿里巴巴。
「一直招人」的公司，都是秉持著「儲備人才像冬糧」的理念，但是一千個作者有一千個哈姆雷特，工作上都難以全面施展自身能力。這也是尋求目標公司時重要的參考點。
3、大量創造價值，競爭上崗更殘酷
位元組跳動公司在今年的前五個月里，便從臉書、谷歌這些國際互聯網大廠招了六個高管，他們各有特色，但是之後也難免進行比較和競爭。
在這樣的競爭下，員工的權益逐漸被壓榨，工作強度卻被慢慢增大。
根據《2020年夏季中國僱主需求與白領人才供給報告》數據顯示，2020年夏季求職期全國人才求職競爭指數為49.1，這意味著在全國範圍內平均每49.1人競爭一個崗位。
在這樣的發展背景下，其實對於求職者是異常艱難的。因此求職者在尋求公司期間，需要了解公司人才戰略以及當前公司是否競爭上崗等政策。
如何從招聘頻率看出公司的好壞？
1、知曉公司崗位配置，公司是否理想化大量擴招
前段時間因為疫情的緣故，有較多公司進行了大規模的縮招和裁員措施，導致了員工失業，難以短時間找到工作。目前，我國疫情形勢有所好轉，但更需知曉目標公司的崗位配置等細節問題，才能及時止損。
正如多數互聯網公司野蠻生長時的招聘理念，盡量招人，招最優秀的人，更有利於挑選和甄別人才。
但反觀求職者，層出不窮的求職者使得競爭上崗更加激烈，自身的時間成本耗費就越大。
因而，在挑選目標公司時，要明確崗位的需求和具體人員需求，並了解公司的招聘頻率和具體錄用offer人數，這樣能篩選出盲目擴招的一些公司，也能夠提高目標公司的成功率。
2、明確公司招聘趨勢，四季招聘突出離職趨向
就公司招聘而言，一直持續的招人一方面也暗示著公司員工的離職趨向。因為招聘人數和離職人數總存在一定的平衡比例。而通過這種平衡比例，能幫助求職者更好地了解公司計劃並權衡自身去留。
應屆大學生小劉在校招期間收到兩個公司的offer，一直猶豫不已。隨後，他仔細分析了兩個的公司的招聘趨勢和時間，發現A公司只在春秋求職季招人，其他季節並不多；而B公司則是一年四季都在招人，且招聘人數並不穩定。
因而小劉分析B公司四季的招聘需求顯示了其公司離職人數較多，相比於A公司略微遜色，便入職了A公司。幾年後，B公司便因為領導經營不善入不敷出而倒閉。
在公司招聘需求和頻率上，四季不穩定的招聘往往也凸顯了公司一些實際存在的問題。職場人在挑選目標公司時也可以從這個細節權衡和選擇。
3、探析頻繁招聘意圖，千里馬尋求良性伯樂公司
《獵場》中，鄭秋冬創建的德聚仁合公司在葵大姐、林拜等人的加盟下有了較為詳細的上市計劃，在這期間公司便開始頻繁進行招聘，並設立分部，尋找優秀的「千里馬」。
而對比前期鄭秋冬被袁昆等人招聘的事件，其真實意圖卻是想讓鄭秋冬盜取客戶信息，幫助其盈利。
創新工場CEO李開復曾在DeeCamp人工智慧訓練營上談到，如何判別一家好公司，要看哪些公司對自己的未來發展最有幫助。言外之意便是尋求屬於自己的伯樂公司。
因此求職者在當前的招聘高峰下，要清楚明晰目標公司持續招聘的意圖和戰略。通過公司前景規劃、部門調整等信息看出公司的招聘目的，從而辨別公司好壞，才更為良策。
目前夏季國內疫情逐漸穩定有所好轉，就業市場的招聘需求和人才供給都慢慢提高，較多公司也會普遍擴大招聘。
於職場人來說，更應該保持理智和清醒，關注市場動態，加強自身技能提升，從而抓住機遇。儘管未來難以預測，但是只要職場人保持持續充電，提高自身核心競爭力，必將脫穎而出。
