飯局上如何為領導擋酒？沒頭腦才硬喝，高情商換打法：三替三不替

汪林調入公司總部五年，學歷、資歷、業務能力都夠條件，李主任有意識想提拔他。在提拔前，想再深入觀察一下汪林，看看是不是具備高情商和協調能力。李主任正好要接待東北來的張總一行，就帶上汪林幾個下屬「迎戰」。

張總一行戰鬥力旺盛，酒過三巡，李主任有點招架不住了，張總帶來的那幾個猛將還在發動一輪又一輪的「敬酒」。李主任小聲對汪林說，「你長長眼神，一會兒看情況，幫我擋擋酒。」

正巧，張總端著酒杯過來向李主任敬酒，汪林搶先一步，拿過李主任的酒杯一飲而盡。張總因為喝得有點高，說話很難聽，「我敬李主任，半路殺出一個程咬金，你算老幾？」李主任也對汪林呵斥道，「張總跟我喝酒，有你啥事啊？你別瞎替酒，你還不夠資格。」扭頭對張總說，「小兄弟不懂事，我滿上，咱倆走一個。」

汪林被張總罵「你算老幾」，被懟得直翻白眼；又被李主任罵「不夠資格」，好心當作驢肝肺，心情非常不爽。送走客人，李主任故意讓汪林送他回家，路上敲打汪林，「就為這麼大點屁事兒悶悶不樂，你還能承受啥委屈？將來還能承擔啥壓力？」

李主任暫時沒有提拔汪林，私下說汪林這孩子還需要再打磨再摔打。汪林的鬱悶，老爸看穿了。老爸安慰汪林，「受點挫折，也是好事，正好磨練一下。酒場拼的是情商，以後讓自己的臉皮增厚一點。張總和李主任這麼說你，都是無心無意，只是在演戲，不必在乎。李主任說你屁大點委屈都承受不了，確實也說到點子上了。飯局上替領導擋酒，也是一門技術活，記住三替三不替。」

酒場上領導說「幫我擋酒」，沒眼力的人，被懟得翻白眼，高手都用這3個戰術。飯局上如何為領導擋酒？沒頭腦的人才去硬喝酒，高情商換打法：三替三不替。

【一】平級敬酒可以替，上級敬酒不要替。

李主任看到客人下屬頻繁向他敬酒，悄悄讓汪林替他擋酒。汪林要分清主次，客人方下屬和汪林平級，他們來敬領導酒，汪林可以挺身而出，但也有給客人足夠面子，要說高情商的話術，「李主任酒量確實不大，讓領導稍微表示一下，我跟你乾杯。」如果李主任滴酒不沾，對方也下不了檯面，你過來擋酒，實際上也是幫對方解圍。

但是，李主任的平級張總過來敬酒，汪林作為下屬去擋酒，就顯得不對等了，遇到粗暴的人，可能會懟到你直翻白眼。汪林看見張總過來，應該立即悄悄給李主任換成白水，來不及的話，就端著酒杯站在李主任旁邊，李主任會對張總道歉，「張總，我這滿杯如果喝下去，當場就直播了，我喝一口，剩下的讓汪林幹了。」李主任會把杯中酒倒給你，你要替領導乾杯。

【二】下級敬酒可以替，中層敬酒不要替。

單位組織飯局，領導不勝酒力，讓汪林替自己擋酒。比如，下級（也是汪林的下級）都想多敬領導幾杯酒，期望加深印象。汪林這個時候要站出來說話，「李主任喝到位了，我倒滿一杯，咱們一起敬李主任，李主任您贊助一下，我幹了。」汪林既為領導擋了酒，也給下級面子了。

如果是單位中層過來敬酒，比如中層周經理的職位比汪林高，這種情況特別考驗智商。汪林貿然擋酒，對周經理說，「這杯酒，我替領導喝了。」你硬喝，周經理也不會買你的賬，心裡犯嘀咕：汪林什麼來頭，能替領導做主？或者想：汪林你有什麼資格替領導喝酒？

這個時候，汪林要變「擋酒」為敬酒，一定要把姿態放低，最好由李主任墊一句話，「我實在喝不動了，讓汪林替我吧。」汪林趕緊說，「哪裡，哪裡，我哪敢替領導喝，周經理，小弟倒滿這杯白的，敬你一杯。」周經理也知道你是為領導替酒，但你把身段擺得比他低，抬高他的檯面，他也會給你足夠面子。

【三】可以替的時候要替，不能替的時候要衝。

有些飯局比較隨意，下屬替領導擋酒，實屬正常，大家見怪不怪。有些場合比較正式，下屬沒有資格替領導「擋酒」怎麼辦？比如，你們單位接待上面的驗收組，個個都得罪不起，你的領導敢讓下屬「擋酒」嗎？還想不想驗收過關了？這個時候，下屬不能替酒，怎麼保護自己方的領導呢？那就變被動為主動，下屬要主動「進攻」，提前定好策略，輪番敬對方酒，讓對方失去「反擊」能力，這才是正確的打法。領導都看在眼裡，為你們的戰術和高情商點贊。

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