若不能感同身受，請不要輕易評價他人
有句話說：
「旁觀者清。」
在人與人之間，看別人的問題，總是看得清清楚楚，而自己的問題，是怎麼也看不明白。
可見，看別人的錯誤就容易得多，而自己看自己的錯誤，就很難看出。
也就有了，我們時常的喜歡去評價別人。
殊不知，隨意的去評價別人，是一件很愚蠢的事情。
雖然有時覺得，你看別人的問題看得清清楚楚，其實不然。
因為，你沒有經歷過別人曾經走過的經歷，就永遠無法體會到同樣的感同身受。
所以，當你想去評價你不認可的觀點時，請不要輕易的去評價他人，不輕易的評價，那是一種智慧。
01：不得當的評價，會傷人傷己
不得當的評價，會傷人傷己。
記得，那還是才開始工作不久的那一年，有一個月，我們公司的小A的工資獎金，要比她同時進入公司的小李高好些。
原本，小A與小李是同一個時間進入公司的，因此她們也就比一般的其他同事的關係要近很多。
在沒有那次「獎金」事件之前，在我們眼裡，她們倆幾乎算得上是形影不離的朋友。
可就是那次「獎金」事件後，慢慢地感覺到，小李在無形中疏遠小A。
在有段時間裡，感覺小A總是一味的討好小李，可小李對小A總是一副冰冷的模樣。
後來，在一次例會完後，從其他人的嘴中，知道了小李在背後打小A小報告的事情。
甚至，還曾經質問過領導，小A與她來的時間一樣，做的事情也是差不多的，為什麼小A的「獎金，」會比她多呢？
為了這事，領導曾還特意的給她看過，那幾天輪班大家搞衛生後的感覺，說：
「大家都有一雙眼睛的，不管平時的工作質量怎麼樣，就看小A輪到搞衛生時，都是那麼的認真仔細.....
你的獎金比別人少，肯定有比別人少的道理。」
那件事後，我學會了成長，懂得了《增廣賢文》里說「虎生猶可近，人熟不堪親」的道理。
小李只看到小A的那次獎金比她多，但她沒有看到，在那段時間，因為小A是單身，一切以公司工作為重，常常加班幾個小時，來打發下班後的多餘時間。
甚至有的時候，小李要去見男朋友，小A把值班搞衛生的工作，拉過來幫小李完成。
可是小李呢？還在背後評價小A，實在有些過了頭。
其實，大家都有一雙眼睛，領導不開例會說那件事，我們也知道。
最後是，鬧得兩人不相往來。
就在一次公司精簡人員中，不知何由，小李離開了公司。
02：不對等的價值裡面，肯定有不對等的價值
曾經看到一個小故事：
講的是，有兩個年輕的小伙，小C和小D，他們同時受雇於一家店鋪，剛開始他們也是拿同樣的薪水。
一段時間後，小C青雲直上，而小D則原地踏步。
小D很是想不通，就跑去問老闆，為何厚此薄彼呢？
於是，老闆就對小D說：
「你現在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？」
過了一會兒，小D氣喘吁吁的回來，彙報說：
「只有一個農民，拉了一車土豆在賣。」
老闆又問：
「有多少？」
小D於是趕緊跑到集市上，然後回來告訴老闆：
「一共有40袋土豆。」
老闆問：
「價格是多少？」
這時候小D非常委屈的說：
「您沒有要我問價格呀！」
於是老闆要小D坐著，他叫來了小C，並對小C說：
「看看今天早上，集市上有賣土豆的嗎？」
很快小C回來了，彙報老闆說：
「集市上只有一個農民在賣土豆，一共有40袋，價格是多少，質量還挺不錯的，我還帶回來一些，您看看。
還有，我覺得，今天早上的西紅柿也很不錯，並且比以往的價格還便宜不少，我也帶回來了些。
同時，我還把賣土豆的農民帶過來了，他說，您要是全部買的話，價錢上還可以優惠些......」
這就是價值的差別，小C和小D同時進入店鋪做工沒有錯，但他們在相同的時間裡，給老闆帶來的價值是不相等的，也就有了不相等的待遇。
在遇到不相等的待遇時，我們要的是反思自己，而不是輕易的去評價他人。
喜歡評價他人，真不是明智之舉，當一切都水落石出的時候，也是一件自己打自己臉的事情。
03：結語
不管是現實中的小李，還是故事中的小D，在工作中，不喜歡反思自己，只看到當前的利益，還在背後去評價別人，是何等的愚蠢。
生而為人，我們永遠能改變的只有我們自己。
不要輕易的去評價別人，來改變利益的關係，那是很沒有可取性的事情。
只有不斷的提升自己，才有成功的可能。
有一種大智慧，就叫不輕易評價他人。若不能感動伸手，請你不要輕易地去評價他人。
餘生，希望你能並且「評價他人」的惡習。
因為，他人的經歷與你不一樣，要想自己過得好，就努力的做好自己該做的。
