光大集團李曉鵬：嚴防經營風險，建設有底線的一流新型金控集團
最新
10-24
「早在《金融控股公司監督管理試行辦法》出台前，我們就主動加壓、提前準備，提出了『集團適度多元化、子公司專業化經營』的管理原則，推動內部重組、壓縮管理層級，建立了以『三線四牆』為特色的全面風險管理體系，堅決築牢市場營銷第一道防線、風險內控審批第二道防線、獨立審計稽核第三道防線，力保金融安全。」10月24日，中國光大集團黨委書記、董事長李曉鵬在「第三屆光大-光華金控論壇」上指出。
之前，個別企業無序擴張，涉足金融。11月1日起，《金融控股公司監督管理試行辦法》即將正式施行，通過落實監管責任和監管流程，開啟全方位、多角度的聯合監管，有效避免了監管死角，提供了全鏈條金融風險管控的有力武器。
李曉鵬認為，規範和發展好金控公司意義重大，在積極探索新時代金控集團發展新思路上，要明確新戰略，建設世界一流金融控股集團；適應新形勢，打好服務實體經濟「組合拳」，運用多種金融工具為實體經濟量身定製金融服務；培育新特色，形成協同發展「生態圈」；配合新監管，織密風險防範「安全網」；擁抱新科技，增強信息時代核心競爭力。
《金融控股公司監督管理試行辦法》為建設新時代金控集團描繪了藍圖、立下了規矩、鋪好了賽道。李曉鵬表示，面對新環境新要求，光大集團倡議並努力建設「八有、一流」的新型金控集團。
據介紹，「八有」即有情懷、有質量、有活力、有創新、有口碑、有特色、有底線、有責任。比如，在建設有底線的一流新型金控集團方面，李曉鵬表示，要嚴防經營風險，避免脫實向虛，控制槓桿水平，治理金融亂象，加強全面風險管理，發揮好金控集團集中管控風險的優勢，促進穩健經營。
