職場新人容易踩的三個坑，體制內受過委屈後才明白，早點知道就好了

在體制內生存發展，很多新人都有三點「誤區」。總認為是金子總會發光，憑能力吃遍天下。你可以這麼想，作為自我激勵的內驅力，但你要知道上司並不這麼想。上司重用你提拔你，首先基於你能不能幹、能不能信任你、能不能帶來好處。這個好處不僅僅指物質利益，還有無形的利益，比如你給他帶來榮譽，助他積極上位，帶給他身心愉悅，等等。

1.體制內不像私企，可以依靠個人才華；更不像互聯網世界，可以依靠「超級個體」；體制內信奉集體主義，特別重視「團結」這個標籤。千萬不要特立獨行，即使像保持自我，裝，也必須裝出能融入集體的樣子。什麼集體活動也不參加，什麼飯局也不去，不是別人不提拔你，而你自己把自己「作廢」了。

2.體制內，任人唯親，不一定成功；但是，遠離核心圈，一定失敗。對於上級來說，他想任人唯親，但是要被監督；但他絕對不會任人「為疏」的。他都不認識你，不了解，怎麼可能依賴你、信任你、重用你呢？不管你多麼清高，至少要和上級保持良好關係，逢年過節串門問候，飯局上多多交流，日常重要的事多請示。

3.第一標籤很重要，好事不出門，壞事傳千里。尤其是職場新人剛進入單位的初始階段，因為你的不注意，就可能留下「不靠譜、不勤快、不踏實、不安穩、不大氣」等負面標籤，會影響你幾年甚至一輩子的，你要花十倍的精力才能洗乾淨。所以，當你剛進單位頭一兩年，你就是再不情願，也要表現出積極、勤快、不挑活、不推事、不惹事、不小氣的樣子。這能夠幫你迅速打上良好的第一印象標籤，口口相傳「這個新人不錯」，就會給你帶來很多意想不到的機會。明明不是你的機會，但是有些部門就是不願意給自己部門內他們不喜歡的年輕人機會，偏偏把好機會讓給你，因為他們對你第一印象挺好的。等你混了一兩年，再鬆懈一些，暴露出一些你原來隱藏的毛病，但是負面效應已經大大減輕了。

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