「清單思維」：拒絕手忙腳亂，高效工作！你學會了嗎？
「清單思維」：拒絕手忙腳亂，高效工作！你學會了嗎？
你有沒有碰到過，老闆的下的命令、客戶要的反饋、團隊要提交的數據、即將開始的會議等一系列的事情集中在某一個小的時間段同時來到你面前，此時你是非常清晰的知道自己要做哪些事，還是覺得腦袋一團漿糊呢？
在生活與工作中，我們的計劃總是趕不上變化，我們經常會同時遇到各種事情，有人能有條不紊的處理，有些人卻手足無措，一團漿糊。我們會發現，第一類人往往都會有一個共同點:具有清單思維。而這裡說的清單思維並不只是簡簡單單的列，如果想從第二種人變成第一種人，那麼請聽我細細道來。
一、清單種類
清單不是死的，是靈活的，不同情況需要不同類型的清單。
1.簡單問題
簡單的問題就列一個執行清單就好，按照步驟一步步去執行，可避免被各類繁瑣的事情所干擾。
2.複雜問題
由於事情變得負責了，光靠按步驟執行肯定不行，就如開飛機，開飛機是屬於比較複雜的問題，所以每個飛行員之前一定會有一份核查清單，每一項都必須核查清楚，不然就是幾百條人命會存在危險。
3.極端複雜問題
如撫養子女，需要核查清單 溝通清單相結合。
二、制定清單的原則
1.簡潔：清單的製作一定要簡潔，寫出關鍵內容，因為清單的目的就是理清你的思路，節約你思考瑣碎事情的時間，項目數量盡量確定在5-9項之間，且文字一定要清楚明確，不要含糊其詞，以免執行的時候還花過多的精力去識別。同樣若你寫的過於複雜，相當於你還是要再去理思路，去思考瑣碎的事，這樣清單就起不到它該有的作用了！
2.高效：以結果為導向。制定清單的過程，腦海要反覆提醒自己要得到的結果是什麼。
3.可測：可以測試執行，不要記流水賬，也不要太浮誇，不現實，要結合自身實際情況去制定，有明確的可操作性步驟，並且自己要提前執行測試。
三、執行清單的原則
1.明確的檢查點：根據實際情況幾個或每個步驟設置一定的檢查點，並檢查。目的也是保證清單能準確的執行。
2.明確使用時間與場景：清單思要分類的，不同的清單對應不同的場景，要給每個清單打上明確的標籤與適用的執行時間，這樣在執行時就能更加明確、果斷和高效。
3.明確意外情況：那怕在我們如此嚴格的制定各類清單的情況下，也會有一定出現意外情況的幾率，所以給你的清單考慮1-2兩種明確的意外情況，並盡量制定出應對措施。
4.持續更新：清單並不是鐵板一塊，而是一定要具有靈活性的，事情可能類似，但具體情況或許又相差甚遠，此時此刻你要把上次發生這種事的清單拿出來，在明確這次事情情況的前提下，按照製作原則與執行原則進行修改與更新，這樣才能按照最初的目的發揮清單的作用！
那麼我們再回到開頭那幾個問題，如果學習力這篇文章，再碰到這種事，就很好解決了，可以先把優先順序的事情找出來，排好序之後，再根據每一件事情依照文章中的各類原則去制定，去執行，是不是會頭腦清晰，胸有成竹許多？
