GMV提升虧損收窄 快手更新招股書暫未透露價格區間
遞交IPO招股書後70天後，2021年11月15日夜間，港交所網站信息顯示，快手已通過港交所聆訊並上傳聆訊後資料集。但該資料集並未透露快手上市具體價格區間，只著重突出2020年第三季度業績。
虧損收窄
快手資料集顯示，2020年前三季度快手總收入達407億元人民幣，其中直播收入253億元，線上營銷服務收入133億元，包括電商、網路遊戲、在線知識分享等在內的其他服務業務收入20億元。其中2020年第三季度快手單季收入154億元，快手電筒商商品交易總額（GMV）增長明顯。截至2020年9月30日的9個月內，快手電筒商GMV已達2041億元，平均復購率超過65%。相比2020上半年的1096億元GMV，第三季度單季GMV實現945億元
成本方面，資料集數據顯示，快手銷售及營銷開支主要包括推廣及廣告開支。2017年、2018年及2019年與截至2019年及2020年9月30日止九個月，該開支佔總收入的百分比分別為16.4%、21.0%、25.2%、20.5%及48.8%。主要用於獲取及挽留用戶的成本和品牌營銷活動。
具體數字變化上，快手銷售成本同比增加42.5%至254億元，主要是由於隨著直播業務的增長，支付給主播的收入分成及有關稅項增加；隨著用戶群體擴大及業務增長導致用戶流量增加，帶寬費用及伺服器託管成本、物業及設備及使用權資產折舊以及無形資產攤銷亦有所增加；及其他銷售成本由9.53億元增加238%至32億元，主要是由於為配合業務增長而增加僱員、線上營銷服務擴充等。
雖然成本提升，但2020年第三季度營收的擴大使得三季度虧損收窄。2020年11月快手所提交的IPO招股書顯示，2020年6月30日止六個月快手凈虧損分別為681億元，撇除業務收購產生的無形資產攤銷、以股份為基礎的薪酬開支、可轉換可贖回優先股公允價值變動等成本後，經調整虧損凈額為63億元。此次更新的資料集顯示，截至2020年9月30日止九個月，快手錄得經調整凈虧損人民幣72億元。單季度虧損凈額收窄至9億元。
未來，快手方面表示，將主要通過擴大用戶群及提升用戶參與度、提高變現能力、及提高運營槓桿以進一步實現盈利能力，增加收入和管理成本和開支，以達到和維持盈利能力以及正經營現金流量。
收入結構優化趨勢
收入結構方面，直播、線上營銷服務以及其他業務（包括電商業務、網路遊戲及其他增值服務）構成快手主要收入來源。其中從2016年開始的直播業務是快手平台上最成熟的現有變現渠道，直播收入的絕對金額持續增加，但直播收入佔總收入的百分比持續減少——2017年、2018年及2019年與截至2019年及2020年9月30日止九個月，直播收入佔總收入的百分比分別為95.3%、91.7%、80.4%、84.1%及62.2%。
於2017年推出的線上營銷服務業務收入在2017年、2018年及2019年與截至2019年及2020年9月30日止九個月佔總收入的百分比分別為4.7%、8.2%、19.0%、15.6%及32.8%。
其他服務收入以電商業務為主，於2018年8月推出的電商業務增長迅速，截至2020年9月30日止九個月的交易總額達到人民幣2041億元。用戶通過在直播、短視頻或用戶資料頁面中提供的鏈接在快手應用或通過第三方電商平台購買產品，快手按所售產品價格及類型收取傭金。
電商業務中直播電商內容一直是增長的主要動力，內容包括大量商家及推廣人員與用戶互動以實時營銷各種產品。主播及短視頻創作者（包括品牌及零售商）使用直播、短視頻及平台上的資料頁面向觀眾營銷及推廣產品。截至2020年9月30日止九個月，快手直播電商平均重複購買率超過65%。
另外值得注意的一點在於快手對外投資布局，資料集在對外投資項目中披露——自2020年9月30日起至最後可行日期，快手對外進行投資的賽道包括MCN機構平台、設計及研發晶元公司、研發及營運內容社區應用、音樂與舞蹈遊戲開發公司、電子競技解決方案供應商企業、人工智慧學習平台、開發生產與銷售物聯網智能學習硬體的企業等。
快手方面表示，進行該種性質的股權投資為本集團日常業務過程之一部分，迄今已進行超過40項投資事項。大部分投資分類為按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產，並非於本集團的財務報表合併入賬。公允價值變動於其產生期內計入損益，並於損益表中按「投資公允價值變動」呈列。處置後，出售所得款項凈額與賬面值之差額亦會於損益表中按「其他收益╱（虧損）凈額」呈列。
資料集顯示，截至2017年、2018年及2019年12月31日止年度與截至2020年9月30日止九個月，快手平均日活躍用戶分別為0.67億、1.17億、1.76億及2.62億，以及平均月活躍用戶分別為1.36億、2.41億、3.30億及4.83億。截至2020年9月30日止九個月，日活躍用戶平均每天在快手應用花費超過86分鐘，每天訪問快手應用平均約10次。
