職場老油條優雅地批評人，批評的平衡術，懂一點更好
職場
04-23
作為員工很擔心自己被領導批評指責，但當你自己成為領導才曉得，如何指正下屬的錯誤，讓下屬真切領悟才是更難的。
雖然那些領導像老油條似的咄咄逼人，其實，要不學一點優雅批評人的技術，心裡還真沒底，就像遇到那些屢教不改的下屬或是硬氣或是玻璃心，這些極端的下屬都十分讓領導頭疼。
作為領導也需要懂得管理，特別是要適當的平衡，才能多方位處理一些複雜的問題。
1、指導式的平衡術
真正懂得平衡的人批評訓誡員工，大家不但不會有不良情緒，反而會感激，因為在他們看來這樣的責備訓誡，其實是一種指導，可以幫助自己成長，這樣的指導越多證明自己受領導的重用程度越深，而這種領導一般都是比較有威望，下屬十分佩服的，在團隊中有良好的口碑。而下屬也深刻明白領導的用心良苦，這種平衡式的批評能夠端正員工的態度和行為，是一種良師益友的形象。
2、情緒上的平衡
真正懂得批評人的藝術，就像清風徐來，緩緩吹在臉上，不疼痛反而很舒服，而那些狂風暴雨似的責罵辱罵，不但領導自己的情緒不受控，也會讓下屬情緒起伏大，反而忽略了批評指導的意義和錯誤本身。這時候領導的老油條就表現在這裡了，要理性地控制情緒上的平衡，把重點關注在錯誤和改進之上，而不是純粹為了發泄情緒。
3、「棒子 糖」的平衡
打一棒子，再給顆糖，這是傳統的管理方式，但效果也比較明顯，領導們懂得，只有樹立威嚴，適當的時候發發威風，嚴厲對待員工犯下的錯誤，下屬才會有敬畏心理。但只管打棒子，事後又不去寬撫下屬，那也會讓人有失落感，有寒心的感覺，因此，懂得事後給顆糖，讓下屬也有個台階下，這會比只揮著棒子更好。
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