越是能成大事的人，往往越有這一個顯著特徵！

敢於想才能勇於行！

越是能成大事的人，往往越有這一個顯著特徵——積極幻想！

朋友，是否有那麼一刻，你看到一個個偉人、名人的故事，會好奇，會疑惑，會想問：「這些人到底是如何獲得成功的？」

這個問題當然沒有一個標準答案，有的人說是機會好，有的人說是有天賦，有的人說是持之以恆，有的人說是貴人相助。

但有一個前提是誰都不能忽視的，那就是：這些成功的人都有一顆敢想的心。

熟悉汽車的人都知道，現在汽車的發動機最多可以達到16個缸。比如一些速度極快的跑車。而一些四缸、八缸的車也不少見。可是有多少人知道，在汽車出現之初，雙缸被人們認為是汽車發動機缸數的極限。

可是偏偏有人就不信這個邪。

美國著名的汽車之父福特，在生產汽車時，他的公司只生產兩缸汽車。有一天，福特突發奇想，他覺得，兩缸汽車產生的馬力有限，可不可以生產出更多的汽缸，以擴大汽車馬力呢？

於是，福特找到了公司里的科研人員，並對他們說：「現在我要讓你們研究生產四缸汽車。」

科研人員聽了之後都搖頭說：「我們不可能生產得出來。」

福特說道：「我不管什麼可能不可能，你們給我研究就是了。」

研究了一年之後，科研人員還是說：「報告老闆，四個缸的汽車是不可能生產的。」

福特憤怒的說：「你們這些蠢貨，讓你們研究，你們就繼續研究，明年我還是要四缸汽車。」

這些科研人員都靠福特吃飯，老闆的話怎麼能不聽，於是他們又開始研究起四缸汽車來。

到了第二年年底，他們的研究又告失敗，於是他們對福特說：「報告老闆，四個缸汽車確實是不可能生產出來的。」

當時，福特真是大發雷霆，說：「你們這些蠢貨！明年再研製不出四個缸汽車，就把你們炒掉！誰再說不可能，就滾開！你們最好一起思考如何才能生產四個缸的汽車」

這些科研人員心裡也很煩，可是沒有辦法，自己畢竟端著老闆的飯碗，只有繼續。沒想到第三個年頭不到半年，四缸汽車竟然被研製出來了。

後來，福特說「不是不可能嗎？為什麼這半年就研製出來了？其中一個組長說：「報告老闆，在原來意識中，我們不相信，會產生出四個缸的汽車。可是這半年，我們每個人都問自己一個問題，我們如何才能生產四個缸的汽車？」

福特笑了笑說：」你們問對了問題，如果你們問『我們何必要生產四個缸的汽車』，那麼汽車工業史恐怕就要改變了。」

這個故事告訴我們，很多事情不是我們不能做到，而是我們有沒有思考過如何才能做到？對於工作和生活中的很多事情，有時候多一些思考，往積極的方面思考，這樣才能把不可能的事情變成可能。

所以說，頭腦和手腳一定要配合運用，只有頭腦而不敢行動的人永遠都在原地踏步。而只有行動力，卻不敢想的人也會陷入自己設置的小圈子當中很難出頭。

俗話說，心有多大，舞台就有多大。對於職場中的人來說，敢想是非常關鍵的素質。假如一個人整天在公司里不求進取，渾渾噩噩地過日子，那麼他永遠也不可能「年少有為」。

很多成功人士在尚未成功之時都有一個大的夢想，史玉柱在創業時夢想打造自己的「巨人帝國」，馬雲在創業時夢想著做一件改變中國人生活方式的大事，這些人後來都成功了，試想一下，如果他們連這樣的夢想都沒有，那麼實現夢想的動力又從何而來呢？

當然，我們這裡所說的敢想並不是講不切實際、天馬行空的空想，「想」也要有一定的方圓，也要有實現的可能。一個有可能實現的夢想就能帶來源源不斷的動力，而這動力正是夢想實現的關鍵，當夢想成為內驅力，他們之間的良性互動就能夠帶領你一路向前，奔向成功！

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