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中國歷史上有誰能當選HR行業的祖師爺


中國歷史上有誰能當選HR行業的祖師爺



問:就是特別能識別人才的人,祖師爺要滿足以下幾個條件:入行早、幹得好、名氣大。這樣的人都有誰?

答:HR行業,看上去是個新名詞,還披了個洋字母外皮,其實看中國歷史就知道,這是中國老祖宗的傳統智慧。特別是在爭天下的年代,人力資源的學問,就是決勝的利器。


這決定作用有多重要?看西漢開國就懂,出身武功樣樣低,看起來什麼都沒有的劉邦,為什麼能戰勝要什麼有什麼的項羽?以劉邦自己說,就是贏在人力資源上,項羽連一個范增都用不好,自己這邊,雖然自己啥都不如項羽,但麾下的人力資源強,什麼樣人才都有,形成合力當然就贏。


而在這事上,劉邦麾下,也有兩個人物,堪稱這方面的祖師爺,比較有名的一個就是蕭何,那可是劉邦一輩子比親人還親的大管家,從來鞍前馬後什麼都操持,人力資源這事,更是立了大功勞,如果不是他踩著月亮,位劉邦追回了不世出名將韓信,恐怕接下來那場戰爭,劉邦別說建西漢,被項羽團滅也就分分鐘的事。



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而還有一個不出名的,人力資源貢獻絕不亞於蕭何:安國侯王陵。


西漢開國功臣,後來也一度出任丞相,但王陵在歷史上的名號,卻顯得十分低調,甚至當年劉邦鬧起義時,還和他鬧過不愉快。這麼個人,卻在漢初位高權重,正是因為一個貢獻:人力資源。


王陵給人的印象,就是憨直,但同樣因為這個脾氣,他的性子胸襟也開朗,看人眼光也准,為開國時百廢待興的西漢,結結實實發現了不少人才,都成了後來西漢建功立業的頂樑柱。特別是對一個人才的選用,價值絕不亞於蕭何月下追韓信:營救張蒼!


當時張蒼戰場上犯事,眼看要被捆了殺頭,正好王陵路過,認準了張蒼是人才,竟真拚命救了下來。這件風波,卻結結實實影響了西漢歷史:後來張蒼教出的學生,正是一代仁君漢文帝,而張蒼本人,更在西漢和平建設年代,才華如火山爆發,天文地理數學都有建樹,農業思想獨樹一幟,既會搞科學又會搞建設,彪炳史冊的文景之治,他是總設計師。

更值得一提的是,對有救命之恩的王陵,張蒼更是念念不忘,後來王陵過世,遺孀更被張蒼當生母一樣敬奉,傳位長安美談。僅以此事說,他沒看錯人。


但這樣的人力資源大師,還是靠的個人眼光發現人才,另一位西漢祖師爺貢獻更大:晁錯!


說到晁錯,就得說到大漢朝最窩心的一件事:打匈奴。雖說一直到晁錯被冤殺,漢匈戰爭都沒爆發,但後來漢朝能贏,晁錯卻是當之無愧第一功,只因他一個人力資源貢獻:言兵事疏。


在晁錯的奏疏里,他詳細分析了漢朝軍事的劣勢,提出了全面建設大漢朝騎兵的新思路,其中一大顛覆貢獻,就是人才培養:既要用嚴格的軍功考核制度,選拔漢軍中的優秀人物,又要放下民族偏見,大膽招募匈奴人來漢軍工作,帶動漢軍軍事的全面轉型。這個天才構想,就沒有因為他的死而中斷,相反真箇為漢朝貢獻出一支鐵血騎兵,後來追亡逐北,在阿富汗剁下匈奴單于人頭!



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這個祖師爺的人力資源貢獻,堪比衛青霍去病。


當然說到人力資源,制度無疑更重要,而這方面影響更深遠的,當屬科舉制度,不管對這個制度有多少詬病,科舉在相當長時間裡,都以一種穩定的人才選拔模式,成為社會穩定的基石,撐起唐宋明的幾代輝煌!


而在科舉上,明太祖朱元璋一大詬病之事,其實卻也是重大貢獻,嚴格劃分了四書五經的取士範圍,並演變成了後來的八股取士,這件事被後來很多人說牢籠人才,但是在啟蒙運動時代的西方,卻得到集體讚譽,認定這是一種公平公開的治理模式。伏爾泰等西方大家,都是不吝辭彙的贊,為什麼?

因為當年改革科舉時,朱元璋自己就說的很明白:窮人買不起貴的書,用這個方法,就保證大家都考得起科舉。而另一價值,著名無產階級革命家,民國學者瞿秋白更一語中的:不同水平風格的人,用這種辦法考,就是「一眼就看得出多少輕重」,最公平!


正因這樣的公平公開,所以明清以來,中國的科場幸運兒,窮人家孩子越來越多,這種公平的競爭制度,才真正撐起了中國一度的輝煌。以這個意義說,朱元璋不愧人力資源選拔體制的設計大師。



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而人力資源,除了選拔,還要有培養,這個貢獻者,莫過於明代王陽明,作為陽明心學開創者,王陽明的學說,核心就三個字:實用!學生要有的,不是空談的教條,而是實際的能力,正是在這思想催動下,其門下弟子英才輩出,不但出名臣名相,還出唐順之羅洪先這個的通才,數學地理科學武術全貢獻。明代中後期中國這場深遠影響歐洲的思想解放運動,他們就是主力軍!


後來中國閉關鎖國,其實鎖的不止是口岸,更是人力資源,寫錯個字就要殺頭,弄個武器研發就要充軍,以至於所謂放眼看世界的林則徐,連明朝學者開發過的開花炮彈都不懂,連英國在哪裡都搞不明白,如此嚴重倒退,鴉片戰爭被揍慘不冤,這就是人力資源的失敗!


作者:張嶔


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