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生髮喜舍造福心,救命垃圾賽黃金

生髮喜舍造福心,救命垃圾賽黃金



一頭驢,掉進了一個很深很深的廢棄窨井裡,主任權衡一下,認為救它上來不划算,跑了,只留下孤零零的驢獨自呆在黑暗的井裡。每天,還有人往井裡倒垃圾。驢很生氣,自己真倒霉,掉進了窨井裡,主人不要他了,就連死也不讓他死得舒服點,每天還有那麼多垃圾扔在他身邊。

可是有一天,它的思維發生了轉變,它決定改變它的人生態度(確切點說應該是驢生態度),它每天都把垃圾踩到自己的腳下,而不是被垃圾所淹沒,並從垃圾中找到些殘羹來維持自己的體能。終於有一天,隨著垃圾越積越多,窨井越來越淺,驢重新回到了地面上。


人們無用的垃圾,對於正處在生死之中的井下驢來說,比黃金更為珍貴。


曾經有人問趙州禪師:「狗有佛性嗎?」


趙州禪師回答道:「有」

後來,又有人問趙州禪師:「狗真的有佛性嗎?」


趙州禪師答:「無。」


「佛說一切眾生都有佛性,狗怎麼會沒有呢?」學僧搬出如來經典詰問趙州。


趙州回答道:「因為他有業識在。」


趙州說的狗有佛性,實是說狗可以成佛的可能性,這是用的肯定法,是從萬物的自性本體上說的,一切眾生皆有佛性。後面說狗並不就是佛,因為它不能把自性充分開掘,揮發出來。

黃檗希運禪師對趙州的「無」字公案評價很高,認為打破了這一「無」字關,就能心花怒放,徹底開悟。守住一個「無」,達到絕對的無,最後就能水桶掉底,豁然頓悟,一片澄明。


當那隻聰明的驢在井底開悟的一剎那,它已經脫離窨井,甚至超脫生死、輪迴。此時,它以一顆平常心,做著當下該做的事。井上的人倒下的是垃圾嗎?不,是救命的黃金;驢子腳下踩著的是黃金嗎?不,是救命的垃圾。對禪悟的心而言,黃金與垃圾之分別,真得就那麼重要嗎?

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《大莊嚴論》記載:釋迦摩尼與阿難在荒郊野外行走。在稻田旁,看見了埋伏的寶藏。

佛告訴阿難:「這是大毒蛇!」


阿難回到:「是!」


當時有一位農夫,聽佛說是毒蛇,立即跑去看個究竟,發現了真金。他說:「沒想到出家人所說的毒蛇,卻是真金!」


於是,他便將金子帶回家。他原先非常貧窮,衣食欠缺,因為得到那些金子,家境變的很富裕,開始穿綾羅綢緞,吃山珍海味。

國王對他突然開始變富十分訝異,便把他關在監獄中。他從前所得到的的金子已經用光了,不但無法出獄還要收刑罰。他自言自語說:「世尊毒蛇!阿難毒蛇!」


獄卒聽了,跑去稟告國王,國王問他緣故,他才說:「從前我去田裡,聽佛世尊以黃金比喻為毒蛇,今天我才領悟其中的道理!」


大象因為牙齒而焚身,匹夫本來無罪,因為身上帶著貴重的璧玉而有罪。然而,聚集錢財的人多如牛毛,舍散家財的人卻像鳳毛麟角那麼少。

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這是什麼緣故呢?沒有別的,因為人們慳吝和貪愛的習氣很重,喜舍的心難以發出來。只有像古代的賢人們那樣隨順施捨,為子孫逃避災禍,為眾生造福,才是真正善於用財。

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從2013年上半年開始,亞洲首富李嘉誠連續在香港和內地拋售大量資產,此舉引發外界的關注。有人憂慮,因為素有「超人」之稱的他,數十年商海遨遊鮮有敗績,一舉一動頗受關注。陰謀論者稱李嘉誠用腳投票,是對香港批評者的無聲抗議,同樣也是對內地經濟泡沫的提前離場。對於憂慮者而言,與其說他們是在憂慮李嘉誠、憂慮內地經濟周期,不如說他們是在憂慮自己口袋裡的財富。當然,也有嘲弄者和批評者,他們認為李嘉誠放棄了中國這塊投資熱土,脫亞入歐,缺乏對鄉土的熱愛和情意。


李嘉誠此舉的意圖讓人捉摸不透,但我們從商業教父高瞻遠矚、未雨綢繆的例子,從商業大佬虛張聲勢、聲東擊西的故事,也許能尋找到一丁點值得借鑒的軌跡。前者有巴菲特在2007年減持11億股中石油H股,當時市場一片惋惜之情,笑侃股神也有走眼的聲音不絕於耳,後來的結局大家都知道,巴菲特雖然少賺了二十億,但也是獲益200多億後才撤,如今站在中石油股價山巔的股民可能還欲哭無淚,難保當初他們也不屑於巴菲特的決定。後者則有那個流傳甚廣的的羅斯柴爾德家族神話:1815年6月18日的英法戰爭中,惠靈頓指揮的英軍在滑鐵盧打敗了拿破崙指揮的法國軍隊,羅斯柴爾德家族的情報員馬不停蹄地跑回倫敦,把勝利的消息先通知了內森·羅斯柴爾德,內森並沒有大量買進英國公債,而是反其道行之,讓交易員大量拋售應該公債。由於被大量拋售,英國公債的價格開始下跌,越下跌越有人跟著拋售,由此形成惡性循環。幾個小時後,英國公債的價格只剩下原價的百分之五,這個時候,內森又讓交易員大量買進英國公債。隨後他成了英國政府最大的債權人。

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後面這個故事可能有後人添油加醋的成分,不過商業領域的三十六計絲毫不少見。


李嘉誠此舉或許包括了以後以退為進等多項考慮。首先,李嘉誠從香港起家,貴為亞洲首富,香港市場的作用毋庸置疑,所以,對一個八十多歲的老人而言,情感上是不可能脫離香港的。所以,他的撤資不是不愛香港,也不是不愛中國,這裡面涵蓋了商人的商業算計。


李嘉誠發跡於香港,但是也受制於香港,因為這個6000多平方公里和700萬人口的城市已經擁擠了太多富豪,而自由港的定位,使得它成為市場競爭最充分和發達的地方,所以,任何行業都不太可能獲得超額利潤。目前,香港發展的短板也很明顯,不僅要面對全球經濟放緩的壓力,同時,更要面對內地越來越強悍的競爭,尤其是上海自貿區的獲批,以及廣東、天津自貿區的連接申請,香港的制度和區位優勢必將繼續降低,它的吸引力也將降低,在這個時候,李嘉誠所持有的的香港物業當然也會盛極而衰。


像李嘉誠這樣的商人可謂高瞻遠矚,歐債危機讓歐洲公用事業受到影響,因而成為一定的價值窪地。2010年、2011年,李嘉誠先後以700億港元與300億港元收購英國電網與水務業務,2012年7月,又耗資235億港元收購英國管道燃氣業務。目前,李家控制著英國天然氣近三成市場、四分之一的電力分銷市場以及約5%的供水市場,而英國媒體更稱,李嘉誠要併購「整個英國」。


併購英國不過是誇張之詞,掘金歐洲似乎更貼切。因為歐洲剛剛經歷金融海嘯,各大市場的風險已經釋放得差不多,甚至可以說是有些過度。從概率上說,歐洲短期再度發生危機的可能性非常低,尤其是美國經濟正在比較強勁地復甦,歐洲也會跟著受益,這個時候進軍歐洲,有抄底的性質,也是看好了復甦的氣象。


另一方面,李嘉誠所選擇的多是公共事業這種收益非常穩固的版塊,即便是經濟危機再次到來,也絕對不會收到沉重打擊,因為經濟再不行,水還是要喝要用,電也是完全離不開,燃氣也是如此。這個投資理念與巴菲特有異曲同工之妙。


事實上,作為一個商人,李嘉誠只是在做著他應該做的事而已。眼下,正是中國資本需要走出去的時候。亞當·斯密在《國富論》中是這樣闡述的,人以自利為出發點對社會貢獻,要比意圖改善社會的人的貢獻大。這樣的「自利」或者說「自私」就有幾分可愛。因為如此,「自利」能給別人帶來利益,自己的「利」和別人的「利」加起來,社會總凈值必然會增加,國家自然富強。


李嘉誠移金歐洲,應當也是歐洲人的福氣。


侯國新


醫養e+模式創始人、娛樂養老生活方式創始人


蘇新智慧社區服務有限公司董事長


其致力於研究、優化為老服務,老年健康產業化、品牌化發展。其原創的多個成功的商業模式,年產值達數億元。出版作品有《商海禪道》、《佛經法句話養生》等。


每周五,侯國新與你相約,分享精彩好文,學習經營思維!


摘自/商海禪道之彼岸花開


文/侯國新


編輯/蝸牛


來源/健康產業精英俱樂部

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