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你圍觀「雙十一」,而馬雲圍觀這家公司

從來沒有一天能讓工商、稅務、銀行乃至公安等各大部委如此如臨大敵:工商提前N天就發布警示,銀行以「重要的事情說三遍」的勢頭不斷提示,公安更是使出洪荒之力嚴陣以待。


這可不是好萊塢的警匪片情節,而是真實一幕。購物狂歡節「雙十一」期間,當你拿出信用卡、熬好咖啡準備通宵購物時,一大波騙子也準備好了電話卡和木馬工具挖坑做局。

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如果用「雙十一」加「騙局」作為關鍵詞搜索,你會得到1430000個結果,和川普+美國總統旗鼓相當。


就拿小編的親身經歷來說,去年我在某寶某東分別囤了貨,並在11月10日親眼見證了某東的美的空調漲了200塊,某寶的一雙靴子從238漲到了628!精明如我,怎麼會分不清這截然不同的三位數!隨手關掉網頁,我起身拂袖去泡麵,深藏功與名。


在價格上變魔術只是「雙十一騙子狂歡節」中最為普通的一幕。「價格虛高、定金貓膩、秒殺陷阱、虛假海淘、退款詐騙……」這十類騙局可不是小編總結的,而是大名鼎鼎的《人民日報》提示的。

換句話說,「雙十一」其實是廠家、店家、小二和平台共同打造的一座海市蜃樓,你以為你買回來章子怡同款,其實是如花同款;你以為你買到的是金冠店裡的上萬條好評的農家良心土豬肉,其實是賣家刷單,用瘦肉精、吃泔水養大的普通肉豬;你以為你剁手省下了一個月工資,其實浪費了年終獎……

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心緒煩亂,小編隨手打開瀏覽器胡亂輸入著關鍵字,敲擊著鍵盤。深夜暗淡的屏幕上,一條網站鏈接突然引起了小編的注意。


「百度創始人之一引領電商革命,70人的小公司勇敢揭露『雙十一』騙局……」

這一夜,小編在電腦前熬紅了雙眼……功夫不負有心人,我終於找到了兩全其美的解決之道!


那就是清空購物車,到必要商城下單!在這裡,200元就能買到Armani、Burberry、CK等國際品牌製造商生產的衣服鞋帽等;瑞士進口的護膚品,品牌價兩三千元,但同是瑞士進口、同一瑞士實驗室開發的護膚品,在必要僅售100多塊;1000多塊的聲波電動牙刷,必要也只賣200多。足不出戶就穿上周迅巴黎走秀同品質的時尚女裝,和大洋彼岸的小清新一起「閨蜜裝」,擁有貝嫂家公主小七一模一樣的粉紅兔子毛絨玩具。

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只用199元就能買到新秀麗品質的旅行箱

一點不誇張地講,在必要商城,天天都是「雙十一」。這麼一個甚至能把別墅賣到25萬一棟——是的,不是一平,不是一間,是一棟——的電商平台,不體驗一下是難以懂得它的神奇。當初必要商城上線定製化汽車,兩天賣了151台,火爆程度可見一斑。


老闆畢勝曾是百度創始人之一,經常被問必要打折嗎,老畢總是認真地回答:不能再低啦,已經低到漏底褲了。


必要難道自帶外掛?


一切都源於C2M(Customer to Manufactury,用戶直連工廠)模式。這種模式顧名思義,就是把從廠家到顧客之間的中間環節砍掉砍掉通通砍掉。剛剛從生產線上下來的依視路集團出品眼鏡,無庫存無運費無溢價,只需支付成本價169元即可拿下!

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C2M模式消滅假貨根源


用戶先下單,工廠再生產,所有產品都可以追溯到製造商,沒有假貨可滋生的一丁點空間。雖然砍掉了加價環節,但為保證產品品質,每件產品上線前也要過五關,斬六將。


產品上架嚴格審核


產品要上架,還必須通過產品委員會決策。決策前,先將產品的背景、設計、價格、材質等交由網購達人、必要深度用戶進行盲測,80%的人選擇Yes,才通過產品委員會第一關。第二關,就是必要的員工、律師、行業專家組成的產品委員會,投票超過80%,這才具備上線標準。

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一切所有用戶說了算


從源頭把控,也並不意味產品真的好。一切還得所有用戶說了算。和其他電商不同,必要的模式會將一切好評和差評的數據,直接反饋到製造商,促使產品迭代升級,直至最終符合用戶的體驗和口味。


別的電商平台,產品不好,投訴了,處理下就一切過去了。在必要,卻還沒完。必要有著嚴格的下架標準:如果某產品上線後一個月內因質量問題的退貨率超過5%,立刻下架,不再回頭;差評率1%,對不起,你傷害了消費者,必須下架。如此嚴苛的標準,某電商,你敢嗎!

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僅僅上線一年,必要已為用戶省下超過10億費用——「雙十一」銷售額號稱幾百億,都未必能幫消費者省下這麼多。在必要,每天都是「雙十一」,而用C2M模式驅除假貨的必要,自稱永遠不會參加「雙十一」。


與丁磊、張瑞敏稱兄道弟,發表一篇馬桶蓋都驚動了中南海的財經大咖吳曉波,都專門在自己的平台上專門抽出時間推薦必要:你如果買了必要的產品覺得不好,你罵我三天!

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所謂的「雙十一」大減價,其實很多都是假象,還要提防著被這個坑被那個騙;就算大降特降,也沒有哪家能降到媲美必要的高性價比。小編大膽預測,「價格戰」的數字遊戲是拯救不了京東、阿里了,他們迎接的將是必要所率領的中國製造的真正崛起。


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