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馮小剛和王思聰誰是誰非?先溫習好萊塢影業的壟斷史

編按:馮小剛和王思聰的微博口水仗你可以從很多角度去看,比如馮小剛的開炮史、王思聰的噴子史、公司之間怎麼挖牆腳、什麼是競業協議,以及電影產業上游和下游間的排擠和競爭,等等,都行。


下面這篇文章,是對好萊塢壟斷、反壟斷、再壟斷歷史的簡略陳述,我並不指望這對中國的情況有什麼參考意義。一家公司是否構成壟斷,壟斷有什麼利弊,這事在好萊塢至今也沒有掰扯清楚,中國更有複雜無比的自身情況,無法簡單套用,所以,且行且看吧。


文 | magasa

最賺錢的生意是壟斷的生意,每個人都知道這一點,所以行業的領先者會盡最大的努力去獲取壟斷的地位,但壟斷妨礙競爭,長遠對消費者是不利的,於是政府總會通過一些手段來限制壟斷,讓市場上保持活躍的競爭。


對好萊塢電影產業來說,大公司追求壟斷與政府反壟斷的較量在百年歷史中上演了不計其數個回合,其中最關鍵的幾個轉折點包括四十年代的「派拉蒙裁決」,它破除了好萊塢八大片廠對整個電影產業的垂直壟斷,以及八十年代里根政府實行鼓勵公司兼并的政策,實質上廢除了「派拉蒙裁決」,於是媒體娛樂產業大興收購合并之風,重新建立起遠勝於昔的壟斷來。



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「派拉蒙裁決」涉及的被告是當時在好萊塢佔據絕對統治地位的八大電影公司,這八大又可分為「五大」和「三小」。「五大」包括派拉蒙、米高梅、華納兄弟、二十世紀福斯、雷電華,它們同時控制了製片、發行、放映這三個環節,「三小」是哥倫比亞、環球和聯藝,只做製片和發行,並不擁有電影院。


這八家大片廠試圖對電影產業實施壟斷起源於二十年代(有幾家公司直到三十年代後才成立,是較晚加入的壟斷者),它們大肆收購主要城市的豪華影院。


儘管從數量上說,被控制的影院在美國市場上只佔一小部分,但那些都是最優質的首輪影院,是主要的票倉所在,所以從票房份額上說,這幾家大公司很快就取得了美國市場的壟斷地位。


受到排擠的是小型製片商和獨立的非連鎖影院,導致小型製片商的影片很難打入被大片廠控制的首輪影院,非連鎖影院也拿不到由大片廠生產的最熱門影片。



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派拉蒙影院


大片廠壟斷的策略包括打包發行、延長輪次之間的間隔時間、按地域排他性授權旗下影院等等。美國政府不會對這些做法坐視不理,司法部發起了一次次訴訟,將大片廠和院線送上法庭。


儘管政府贏得了大多數官司,製片廠也簽下了各種協議或保證書,但陽奉陰違,從不落實到執行上,使得反壟斷收效甚微。


一晃就到了二戰,政府一時無暇顧及好萊塢這攤事,放了大片廠一馬。迅速擴張壟斷的大片廠控制了佔全美總數不到20%的電影院數量,但在重要的首輪影院中佔了高達90%的比例,發行影片數量則佔了全國產量的75%。

在二戰即將結束時,美國政府重新下定決心,要來打破電影產業的壟斷,司法部又一次向紐約地方法院提起反壟斷訴訟。


根據謝爾曼反托拉斯法案(Sherman Act),地方法庭認定,好萊塢大片廠雖然並未試圖壟斷電影的生產(這是和1910年代愛迪生組建的專利托拉斯不同之處),但的確在發行環節存在許多壟斷行為,這必須被打破。



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謝爾曼反托拉斯法案


但是,how?


紐約地方法院的思路是希望和八大片廠商量出一個可以保證充足競爭的影片發行制度,但這個思路在最高法院複審時被否決。


最高法院認為,所尋求的這個制度也許根本就沒有可行性,更糟的是,法院為了監督片廠是否執行制度,不得不曠日持久地陷入對片廠日常操作的跟蹤中,那為什麼不用一種一勞永逸的辦法呢?那就是將影院從大片廠永久剝離出去,只要製片和發行歸一家,放映歸另一家,以前的那些壟斷做法也就沒有了存在的根基。


從這個過程我們可以看出,從大片廠剝離影院只是反壟斷的手段,並不是目的,目的是為了最終消除電影發行中壓制競爭的那些壟斷行為。


最高法院剝離影院的思路成為了正式的判決。派拉蒙和雷電華是八個被告中最先簽署同意協議的,因為越早簽字,比起晚簽字的其他片廠,就能獲得更有利的條款。陸陸續續,其他六個被告也都在1949年前和最高法院達成了一致,同意剝離旗下的電影院。



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雷電華


大片廠剝離影院的過程幾乎持續了整個五十年代,不過那些發行操作中的非法手段倒是很快消失了。按照法院的要求,電影發行不再是多部一起打包,而是一部一部單獨談,根據影片本身的質量,對所有影院一視同仁,反過來,所有影院也必須對所有片商一視同仁。


不過法庭這時候也留了一個後門,為八十年代垂直壟斷的東山再起埋下了伏筆。


大片廠按照法庭的要求,分拆為一家影片公司和一家連鎖影院公司,兩方不得互相干涉對方的運作。如果影片公司希望重新進入放映環節,或者連鎖影院希望進入製片發行環節,都需要向法庭陳情,在被鑒定為不妨礙行業內的競爭後,法庭方會批准。


美國政府從盯上好萊塢,到反壟斷訴訟大功告成,花了足足幾十年。我在這裡描述的過程,經過了大量的簡化,其間檯面上和檯面下的反覆交戰,那真是一本書也寫不完。那麼最終的成效如何?


原來的八大片廠對電影發行渠道的控制有所削弱,所有影片得到了相對公平的競爭條件,獨立製片商的影片有了更多的機會進入影院,這促進了獨立製作在好萊塢的發展,獨立片商的數量從1946年的70家增加到1957年的170家。



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獨立片商


儘管在之後的三十年中,片廠違反反壟斷法的訴訟仍被零星發起,但基本無關大局,電影產業內的競爭相比「派拉蒙裁決」之前是更加充分了。好萊塢也因為這次反壟斷訴訟被徹底改變了,不過電影業並沒有因此迎來更加繁榮的百花齊放,在新興的電視產業的進攻下,好萊塢結束了它的黃金時代。


但是,這不意味著好萊塢大片廠就放棄了重新整合產業鏈的企圖,等到1980年代,信奉新自由主義經濟學的羅納德·里根登台執政後,更加兇猛的壟斷兼并將捲土重來。


里根任期內是美國近代史上對托拉斯壟斷監管最松的時期,他推行的小政府、不干涉、效率優先的政策,相當於把大蕭條時期的羅斯福新政顛倒了過來。反壟斷的《謝爾曼法案》在這個時期被重新理解,一些過去認為是壟斷的行為現在合法了。


這帶來的最突出後果是大量公司開始合并,1988年美國發生了3487起公司合并案,遠超過去的記錄,而審查這些合并是否構成壟斷的司法部也大開綠燈,極少駁回合并請求。


好萊塢當然嗅到了這個機會。



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里根


1980年,距離里根正式入主白宮還有幾個月,Loew』s院線(它和米高梅在三十年前是一家)就在申請重新開展電影發行的業務,法庭竟然批准了,但附加了一些條件,包括不允許Loew』s放映自己家的影片,盡量避免和當初的「派拉蒙裁決」發生衝突。儘管Loew』s的舉動沒有對「派拉蒙裁決」構成實質性挑戰,但邁出了電影業上下游重新整合的第一步。


1981年,哥倫比亞影業購買了Walter Reade院線48%的股份,同樣獲得了政府的許可。



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哥倫比亞


好萊塢當時不知道的是,政府內部也在重新審查過去這些年作出的各種反壟斷裁決,最終認為許多裁決已經過時,不再符合新形勢下對壟斷的認識,「派拉蒙裁決」自然也被認為不合時宜。廢除裁決的結論很快生效,在約束好萊塢大片廠三十多年後,「派拉蒙裁決」的法律效力成為歷史。


1983年,CBS、HBO和哥倫比亞影業聯合創辦了三星影業(TriStar),因為此舉被認為是可以增加電影業內的競爭,未遭到政府阻撓。但之後三星影業購入了Loew』s院線,這種做法竟得到了司法部的鼓勵。這時候獨立影院經營者開始感到威脅,他們疾呼廢除「派拉蒙裁決」會危及電影業的自由競爭,並最終損害觀眾的利益。



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上圖是三星影業的廠標,它由CBS、HBO和哥倫比亞影業聯合創辦,現屬於索尼影業


產業的重新整合已經不可阻止,三星收購Loew』s院線成功好比一聲發令槍,餘下的好萊塢大片廠急不可耐地向影院伸出手去,華納兄弟購入了多家連鎖院線的股份,派拉蒙斥資近3億美元收購了100多家影院,後來華納再向派拉蒙擁有的院線注資,這下你中有我,我中有你,好萊塢再度回到了三十年代的垂直壟斷格局。


對於獨立片商和影院來說,生存難度增加是難以避免的。


因為大片廠原本就控制了發行,現在又開始重新控制影院,獨立電影必須交給大片廠發行,否則很難登上銀幕,所以儘管獨立片商出品數量早已是大片廠出品的兩倍以上,但大片廠仍然攫取了絕大部分收益。


另外在影院端,大片廠不敢原封不動地重新啟用那些在四十年前讓它們陷入反壟斷訴訟的排他性發行策略,但改頭換面的做法卻怎麼也禁絕不了,比如說獨立影院就再難獲得首輪大片的放映權,甚至因為多廳影院的普及,它們連二輪放映權都爭取不到,因為和大片廠有關係的連鎖多廳影院可以將首輪放過的影片挪到自家的小廳繼續放。



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好萊塢在里根時代重新建立了半個世紀前的垂直壟斷,這並不是資本追求壟斷的終點。就在同一個時期,更龐大的資本開始將一個個好萊塢電影公司整體吞入腹中,使之成為一個巨型的跨國娛樂傳媒集團的一部分,電影業務成為和電視、報紙、網路、主題公園、衍生品開發等等平行的一個部門。


至於從宏觀的、歷史的角度,如何評價里根政策對電影產業帶來的功過利弊,就不屬於本文的範疇了。若希望對好萊塢的壟斷行為本質有更深入的了解,我策劃的一本書《好萊塢經濟學》正在翻譯引進中,該書將用嚴謹的經濟學分析來解釋好萊塢的壟斷現象。


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