你想不到的虛擬現實化，玩著遊戲做招聘

你想不到的虛擬現實化，玩著遊戲做招聘

數字信息化的大範圍輻射促使招聘愈發多元化，未來招聘模式會出現遊戲化招聘這一趨勢，通過遊戲來考驗創新創造力和解決問題的能力，在有趣的虛擬公司之旅中了解工作環境。

數字信息化的大範圍輻射促使招聘愈發多元化，未來招聘模式會出現遊戲化招聘這一趨勢，通過遊戲來考驗創新創造力和解決問題的能力，在有趣的虛擬公司之旅中了解工作環境。

而且現今已經有很多企業超前將遊戲化運用到實際招聘流程。先來看看有哪些公司和哪些遊戲。

西門子Plant Ville

西門子工業推出的Plant Ville模擬工廠經理的體驗玩家必須維持工廠的運作同時努力提高生產力

StockFuse虛擬股市

Uber道路挑戰賽

Journey

光輝合益「職場啟航」App

將新員工（候選人）置身於一個「荒島」

通過完成一系列的實踐操作和任務分配

從而開發5種核心競爭力

自我意識、自我控制、同理心、團隊合作以及影響力

遊戲化招聘打破了傳統你問我答的面試形式。並且正逐漸成為未來的招聘趨勢。

「遊戲能創建出激發人成就動機的條件」，某全球領導力與人才管理總監Ruth Malloy說道。「 當我們的成就動機被激發時，我們會從達到或超過卓越標準的機會中獲取能量。」

就像電子遊戲是令人上癮的，因為我們被夾在（內部或外部的）同台競技標準里，解決著一個獨特的問題，或主導著一個具有挑戰性的環境。」

現實情況也是越來越多的公司在開發給候選人玩的遊戲，用這種更有趣的方式讓他們高效率地了解公司，遊戲的過程也能評估人才的技能和契合度，僱主品牌的融入使招聘流程更個性化。

什麼是遊戲化（Gamification）

知乎網友Felania Liu很好地概括了這一概念：

一句話說，就是將遊戲設計的手段應用於非遊戲的場景。更簡單一點說，就是用遊戲的框架，來解決工作生活中一切非遊戲的問題。也就是說，遊戲化本質上是一種方法，一種思維方式，它可以應用到任何領域。

正如下圖所示，遊戲化在國外已經很活躍了，很多大公司都採納了遊戲化的手段，比如Kevin Werbach在下表中列出的這些牛逼閃閃的大名字：

遊戲化招聘

遊戲化招聘發展得相對緩慢。「以前企業往往認為這是噱頭，」 光輝睿程招聘解決方案全球客戶副總裁George Vollmer 說， 「然而，隨著近年來數字服務的激增，企業現在都意識到這一招聘策略的價值，不僅是為自己的利益，也是為候選人。

尤其是對那些玩遊戲長大的8090後來說。怎麼驅動和激勵這批有著「個人主義」，看似「自由散漫」、「桀驁不馴」的新員工？常規的派任務、定指標，已經很難激起他們的熱情，恰恰要利用他們的娛樂化、遊戲化精神，來激發他們的鬥志和競爭。」

遊戲化招聘的好處在於：

評估候選人的技術技能、軟技能以及個性特徵

向候選人生動展示工作場景和未來發展道路

綜合人才庫數據

建立與被動候選人的互動

打造創新和有吸引力的品牌

遵循遊戲的規則

當然，用以招聘面試的遊戲也要遵循公認的測試驗證方法。僱主需要證明測試對於公司職位的適用性和有效性，並且尊重公平就業的精神和合規的篩選程序。

某諮詢公司事務總監Lynn Clements表示：僱主通常必須擁有一名合格的心理學家或測評專家到達到這個目的。

要求候選人玩遊戲，並使用結果來評估他們與職位的契合度似乎很不尋常，但它將是未來的方式。

特別是年輕一代更加信任數據，並願意接受測評工具將定位自己並評估與公司的契合度，因此組織能否以更科學、更有趣的方式來進行判斷也是很重要的一點。

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※愛情不是遊戲，我們玩不起
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※愛情並不是遊戲，愛是真心付出，要忘記真地做不到
※為了讓你登上夢想秀的舞台，我們連遊戲規則都能改
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