學好文武藝，售與帝王家，曾經風光的那些智庫
蜜蜂財經出品
偉大的人物創造非凡的業績，但在聚光燈照不到的地方，總是匯聚著最傑出的頭腦和幫手。傑出的演員在銀幕上的風采背後，一定有著高超的導演謀劃全局。在古代，這些幕後的高手，是謀士、幕僚、門客等等，不一而足。
所謂智者經邦，古代的幕僚，在亂世中往往成為各方諸侯爭奪天下的倚重，而在承平時代，又是皇帝和各級官僚治理政務的主要幫手。
他們或單槍匹馬，或相互依靠，形成歷史上帝王將相的智囊團，類似於現在的智庫。以謀略和思想為道具，演繹著一出出精彩的歷史大劇。
戰國四大外交型「智庫」
三代以後，中原漸有了養士之風，「天下諸侯方欲力爭，競招英雄，以自輔翼。得士則昌，失士則亡」。諸侯貴族紛紛招收各類有獨門技能的門客，他們橫跨黑白兩道，個個身懷絕技，甚至那些不登大雅之堂，只會雕蟲小技之輩，也會被收入賬下。
到了戰國時期達到高峰。代表就是戰國「四君子」——趙國的平原君，魏國的信陵君，楚國的春申君和齊國的孟嘗君，各自手下都有食客三千，人才濟濟。
趙國長平大敗於秦軍，國家危如累卵之時，平原君急忙出使楚國求援，希望從自己的智庫中找20個精幹人士組成特別出使團，找來找去只有十九人還算合格。正在此時，原本默默無聞的毛遂主動舉手要求加入，平原君勉強答應，總算夠了人數。
毛遂的高光時刻恰恰就在此次出訪中，在與楚國春申君的談判上，雙方僵持不下。這個時候，毛遂挺身而出，慷慨演說，向楚國人陳述利弊，扭轉了趙國在談判中的不利地位。
平原君讚頌道：「毛先生一至楚。而使趙重於九鼎大呂，毛先生以三寸之舌，強於百萬之師。」
當然，像齊國孟嘗君依靠雞鳴狗盜之輩逃脫秦國，信陵君依靠侯嬴，上演竊符救趙的好戲，都是各自長期豢養的人才在外交上的應用之舉。
這時候的「智庫」最大的特點是人才國際化，由於各國爭霸，人才流動也是非常開放。哪有賢君明主，人才就會往哪跑。一旦幹得不爽，也可以說走就走，另謀高就。
大家雙向選擇，自由跳槽，選材不拘一格，不高談闊論，看實際效果，這是屬於知識分子的黃金時代。
王朝四大創業型「智庫」
歷代開國之君身邊都不乏能人奇才，為各自主公出謀劃策，逐鹿中原，最典型的是四大創業型智庫：劉邦智庫，曹操智庫，李世民智庫和朱元璋智庫。
劉邦乃平民無賴出身，自身無甚大志，但時運加身，順勢捕捉到時代風口。依靠「初漢三傑」為首的強大的智囊團隊，打敗項羽，登頂帝位，成就四百年大業。
劉邦在論功封賞時候，倒也有自知之明：運籌帷幄，決勝千里，不如張良；治國安民，理財籌糧，不如蕭何；行軍打仗，克敵制勝，不如韓信。
除了蕭何是劉邦的老鄉，一開始就跟著劉邦干。剩下兩位，都是在創業途中爭取到的能人，還有更多如韓信、張良一樣的智庫人才，全都集聚沛公旗下，正顯示出無賴劉邦的用人智慧和容人雅量。
四百年後，又一個創業家曹操也打造了屬於自己的智庫。起初，曹操依靠同族和同鄉力量起家。之後伴隨曹操的實力壯大，他的身邊也彙集了當時的一代人傑，比如核心謀士就有荀攸、賈詡、郭嘉、程昱、劉曄、司馬懿等，成為那個時候最為龐大優秀的智囊團。
曹操用人，才勝於德，更勝於血統門第這些先天因素，這種實用主義導向的用人觀，明顯高過當時看重門第出身的普遍觀念，對出身不高又有一技之長的普通書生，別具吸引力。
曹操以一個低級小官僚出身，能夠在東漢末年群雄並起的時代，以弱勝強，一一戰勝，統一北方，他的「唯才是舉」的用人觀念起到了關鍵作用。依靠這個智庫，曹操事實上終結了劉邦開創的漢家天下。
又過四百年亂世，出了一個新的亂世英雄李世民。李世民本身即是關隴集團出身的貴族，在長年征戰中，也依靠關隴集團的人才力量，最終奪得天下，鞏固了隋朝開始的二次統一局面，徹底終結了曹操後長達四百多年的紛爭割據。
與此同時，在他身邊，形成了文武兼備的凌煙閣二十四功臣。在這個著名的建國智庫中，人才真是燦若繁星。如文人中房謀杜斷已經成為美談，而武將李靖、尉遲敬德更是後世最受歡迎門神組合。
更難能可貴的是，作為核心領導的李世民，不僅在創業期間任人唯賢，在太平時期更是能夠從諫如流，充分發揮出人才集群的思想價值。「為政之要，惟在得人，用非其人，必難致治。」太宗皇帝對智庫的認識很到位，使用起來更是從容。
七百年後，幼年放牛，成年出家，職業履歷很豐富的創業家朱元璋登場亮相。他的發跡史可以說是劉邦的一個複製版。特別是在開創大明江山的過程中，朱元璋也和劉邦一樣，認識到自身能力水平的不足，積極吸引那些能人武將的加入，逐漸構建自己的智庫人才。
這其中，領軍人物便是「明初三傑」徐達、李善長和劉伯溫的鐵三角組合，其具備的能力和發揮的作用，堪比「漢初三傑」韓信、蕭何和張良。朱元璋自己也將劉邦和他的團隊視作楷模，加以學習模仿，最終比肩偶像。
只不過劉邦發跡前好歹溫飽不愁，還做過鄉幹部，也算有身份的人。而朱元璋出身實在貧賤，自小父母雙亡，野蠻生長，備受歧視，殘酷的成長經歷，使得自身少了劉邦那種豁達不羈的性格，更為多疑和殘暴。這也導致他的智庫生命周期很短暫，只在創業過程煙花絢爛一番，而在後期的治國中被老朱親手消滅。
晚清四大管理型「智庫」
明清已降，官僚體制愈發嚴密，官員全部是八股取士，自身治理能力欠缺，而國家公務員編製過少，那些有才能而非進士出身的人，只好依附於官員身邊，成為非正式編製的幕僚，用來輔佐施政。清代幕府規模更大，內部規制也越來越正規化，幕僚制與正官制分離，實現了幕僚的專業化和職業化。
太平天國之亂，八旗兵完全不堪使用，眼看江山不保，只好痛下決心，改變祖制，允許漢人私立武裝平叛，於是就有了我們知道的曾國藩湘軍和李鴻章的淮軍集團。當平亂過後，無論在中央還是地方，漢人官僚地位都有了前所未有的提高，甚至成為一方諸侯，經略軍務民政。
當時的思想市場，頗有一些春秋戰國的遺風，三千年未有之變局下，舊有的思想理論越來越鬆動，舶來的名詞術語應接不暇，各類幕僚紛紛登場，兜售自己的主張和主義。
於是，圍繞在這些新興的漢族領導身邊，逐漸形成了眾多智囊謀士團體，為各自的主人謀劃如何獲取中央重用，如何治理好自己的地盤，如何讓自身實力不斷增強，並形成以自己主人為中心的派系爭鬥局面。
晚清時代，最有名的有四大智庫：陶澍、曾國藩、李鴻章、袁世凱的智庫。其中陶澍開湘派思想風氣之先，他的經學和管理思想，直接影響到後來的「湘軍三傑」（曾國藩、左宗棠、胡林翼），並被後人繼承和發揚。
相比之下，曾國藩的智庫則是最有實力和影響力的一個。其內部分工詳盡，有負責起草文書的秘書班子，有負責編書和開辦洋務的文化管理機構，也有主管軍務和司法等事務的專職職位。像左宗棠、李鴻章這些後來的風雲人物，當初都曾是曾國藩智庫中的得力幹將，從秘書做起，一步步走出來。
正因人才濟濟，從曾國藩智庫中走出的幕僚，也多被朝廷委以重任，從諮詢顧問走向實際管理崗位，實現華麗轉身。據統計，這些幕僚中官至督撫者就有26人，而其中與曾國藩同時為督撫者一度達14人之多。至於道府州縣官、布政使、按察使、提督、總兵等更不知凡幾。
中國文人士大夫，自古有「學好文武藝，售與帝王家」的傳統，只不過古代社會那些讀書人，其思想要想影響當政者，只有自身出仕一種途徑。即使後來，幕府的存在讓很多讀書人以顧問的形式參與政務諮詢，也依然希望通過此途開啟入朝為官的大門。
相比現代智庫，古代這些幕僚團體有兩個最大的特點：
其一是始終將自身的價值，寄托在一官半職的身份上。其參與到幕府之中，也絕不止是做幕僚而已，仍舊指望獲得正式的官職，幕府成為一個跳板。
其二是與權力過度緊密的關係，其生存始終繫於一位核心領導的榮辱興衰，人在庫在，人亡庫散。
這兩個特點，也讓智庫人才的命運跌宕起伏，其興也勃，其亡也忽。這是與現代智庫最核心的區別所在。
時至今日，通過思想影響當局，早已不限於非要自身為官這一種途徑。真正的智庫，應該與權力保持一種正常的距離，才能贏得獨立和自由的身份。
政者更迭，而智者永存。
*作者簡介：劉濤，蜜蜂財經簽約作家，《互聯網+時代大變革》作者，互聯網分析師與企業管理顧問，業餘歷史玩家。
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