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在看臉的時代如何看相識人「相人三條」教你看透人心

文/知行君


「功名看器宇;事業看精神;若要看條理,盡在言語中。」鑒人觀人,曾國藩的這些相人之法在今天仍有重要的實用價值。

在看臉的時代如何看相識人「相人三條」教你看透人心


功名看器宇 事業看精神 若要看條理 盡在言語中(資料圖 圖源網路)


曾國藩識人故事


據說,李鴻章曾向恩師曾國藩推薦了三個年輕人。曾國藩觀察這幾個人。只見其中一人不停地觀察著房屋內的擺設,似乎在思考著什麼;另外一個人則低頭規矩地站在庭院里;第三個人相貌平庸卻氣宇軒昂,背負雙手,仰望浮雲。

曾國藩說,第一個年輕人在等待時,用心打量大廳的擺設,他說話的時候,明顯看得出來他對很多東西不甚精通,只是投我所好,而且他在背後發牢騷發得最厲害,見了我之後卻最恭敬。此人表裡不一,善於鑽營,有才無德,不足託付大事;第二個年輕人,始終低著頭規規矩矩,唯唯諾諾,謹小慎微,沉穩有餘,魄力不足,只能做一個刀筆吏;最後的年輕人,卻不焦不躁,竟然還有心情仰觀浮雲,就這一份從容淡定便是少有的大將風度,更難能可貴的是,面對顯貴他能不卑不亢地說出自己的想法而且很有見地。


曾國藩辨識人的法門,被許多人視為「相面術」。其實,曾國藩察人與民間看相是不同的,曾國藩察人並非全憑相貌,其要義在於通過人的外在形態來體察其內在的精氣神,從而由表及裡地洞悉其心地和志趣。

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通過人的外在形態來體察其內在的精氣神(資料圖 圖源網路)

曾國藩相人術


曾國藩以一介儒生,由科舉入仕途,至青雲直上,出將入相。究其原因,應當說,除了他擁有的那套在官場應付自如的「絕學」之外,再就是他總結出來並屢試不爽的識人術。正是這套識人術,使他在很短的時間之內,就網羅了一大批俊彥才傑致其門下,如李鴻章、李瀚章、左宗棠、郭嵩燾、彭玉麟、沈葆楨、江忠源等。這些俊彥才傑,不僅幫助曾國藩成就一代偉業,而且各有建樹,名垂史冊。


曾國藩的相人術和識人思想與傳統的中國相術有著本質的不同。他強調觀察透視人的言行、表情和態度中所流露出的穩定的心理過程和心理特徵,再通過對世事人生的體驗,總結歸納這個人的前途和命運。他的這些套路與現代心理學、行為科學和預測學有許多相似之處,路徑是基本一致的。


關於曾國藩的相人術,有很多總結,其中有三條值得特別注意:一是功名看器宇;二是事業看精神;三是若要看條理,盡在言語中。

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言行、表情和態度中所流露出的穩定的心理過程和心理特徵(資料圖 圖源網路)


相人三條


1 「功名看器宇」

一個人有沒有功名,曾國藩說要看人的氣概。譬如大庭廣眾之中,有一人很吸引大家的注意,這個人並不一定長得漂亮,表面上也無特別之處,但他使人心裡的感覺與其他人不同,這就是氣概。1844年曾國藩在北京當京官。一次他的好朋友郭嵩燾帶江忠源來拜會他,三個人談得既投機又高興。談了半天江忠源告辭而走。郭嵩燾問曾國藩:「你對這個人印象如何?」曾國藩笑著說:「生平未見如此之人「,想了想他又說,「這人我雖沒有接觸過,但是我覺得此人必立名於天下」。1851年太平天國起義,兩年後太平軍橫闖湖南,進攻湖北,直插安徽,要攻打北京。危急之時,江忠源率軍趕到蓑衣渡。當時太平軍的軍風猛烈,清軍根本抵不住。怎麼辦呢?江忠源率軍伐木做堰,把整條江橫江攔斷,讓太平軍的水師無法通過,然後把太平軍圍到蓑衣渡,拚命死戰。這一戰打死了太平軍5萬多人,包括驍將南王馮雲山。此役是清軍與太平軍連連作戰潰敗後取得的第一次大勝利,江忠源因戰功升任安徽巡撫,果然「立名於天下」。


2 「事業看精神」


能不能作成一番事業,要看這個人有沒有堅定、執著的敬業精神。曾國藩一生都提倡「勤、敬」二字,他不只是教育家族後輩這樣做,自己更是以身作則。《曾國藩家書》上記載,他在做刑部侍郎的時候儘管每天事務繁忙,但都嚴格要求自己每天必須看20頁書和作一首詩或一篇文章,絕不拖到第二天,即使是在辦湘江團練的時候,軍務蕪雜,他仍繼續堅持,而且從他的家書中來看,曾國藩這個習慣保持了一生。

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堅定、執著的敬業精神(資料圖 圖源網路)


3 「若要看條理,盡在言語中」


了解一個人的思想和個性,從言談舉止中就能感知。條理是一個人所具備的邏輯思維能力,通過語言交流表現出來,也代表了一個人的學識和修養。


曾國藩將說話有條理視為識人至關重要的一個方面。古人說的「聽言」,即觀看兩個人談話,能不能切中要害,條理清晰,把對方抓住,就能顯示出有沒有條理。


就如庖丁解牛,找到訣竅,理順筋脈,便能將一頭牛清楚利索地解剖好。觀察一個人說話看他是語無倫次,答非所問,便是思路混亂,毫無條理;而有條理的人通常說話都能化繁為簡,簡易明了。


看人識人,說來容易做來難。「功名看器宇;事業看精神;若要看條理,盡在言語中」,學習曾國藩相人術中的精華部分,可以助我們撥雲見日,目及四方矣。


轉自丨「大道知行

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