輕之文庫復活：如何以「線上出版社」模式打造輕小說內容社區？
沉寂近半年之後，因版權問題而閉站近半年的老牌輕小說網站輕之文庫於今年3月重新開站。
獨立之後的輕之文庫開始了商業化進程，於2015年8月成功引進了景林投資的數百萬天使輪融資。目前，輕之文庫正在進行A輪融資。
現任輕之文庫CEO的龐錕原為B站移動端產品端負責人，而合伙人劉藝奇在這之前為火花電視合伙人。多年的二次元領域從業經驗使他們敏銳地認識到，以輕小說為代表的上游二次元文學領域創業在2015年年中的關口仍舊是藍海市場，在國漫崛起ACG其他領域都走向蓬勃發展之時，作為金字塔基礎的上游的內容必然會需要得到支撐。
但是，中國的輕小說內容孵化尚處於初級階段，相比傳統網文，既無產業鏈配套，也無成熟的國輕內容創作者。於是，經過多方權衡之後，龐錕和劉藝奇決定，採用兩手抓模式，即一方面引進日本輕小說的版權化，一方面進行中國本土輕小說孵化。而他們選擇的輕小說孵化模式，則是更接近於「線上出版社」的模式。
線上出版社模式顧名思義，指的是比之以網文平台，其內容孵化模式更接近於線下出版社：即作者寫作，編輯以PGC模式輔助作者進行內容創作指導。之後畫師與編輯，作者進行人物定稿創作，最終展現出來的為共同的作品。為了保證產出作品質量，輕之文庫目前編輯和作者對應比例不到1:5。
這樣的比例在業內是相當少見的，在傳統網文世界中，1名編輯對應簽約作者的比例很多超過1:100。這意味著輕之文庫在內容生產端要支付出更高的成本，那麼在如此精雕細琢之下，這家輕小說公司的作品收益能否有特別之處，也讓人格外關注。但是目前輕之文庫重新上線僅有2月，尚沒有足夠的數據可以來反饋。
輕之文庫CEO龐錕告訴數娛夢工廠，2016年輕之文庫計劃孵化100部輕小說IP。與傳統網文模式的大浪淘沙不同，輕之文庫的線上出版社模式具有更高的上線門檻和更高質量的作者教育，這樣就能夠有效降低一般作品的數量比例，保證了輕小說內容社區氛圍的純凈性。而一個純粹的二次元輕小說社區氛圍，將會成為輕之文庫未來差異化競爭的有效利器。
（輕之文庫的APP界面）
1
以線上出版社模式
孵化小而美的本土輕小說
輕之文庫之所以選擇線上出版社模式，與其老牌日本輕小說閱讀網站的身份密不可分。
在日本，輕小說的直接變現渠道為出版。而要想成功進行ACGN模式的IP開發，輕小說必須需要以出版銷量和熱度來證明自己，而由於出版行業的高門檻（相比於網文，出版行業的每千字閱讀費用更高），導致輕小說相比於網文具有更高的創作門檻，基礎質量更高。
早年輕之文庫作為輕之國度的在線小說站，積累了大量日本輕小說的讀者，也正是依靠這批忠實讀者的迴流與再創作，輕之文庫完成了復活之後的第一波冷啟動。
但萬事皆有利弊。常年日本輕小說的閱讀體驗使其相比於網文讀者擁有更高的閱讀質量需求（正如用亞馬遜kindle的用戶很少會讀網路文學一樣），社區氛圍也更為核心向。除了引進日本輕小說解決燃眉之急外，更為重要的輕小說內容孵化必須採取精品模式。
於是，線上出版社模式應運而生。
（編輯評級模式和以卷計算稿費的模式與傳統網文孵化模式具有明顯差異）
輕之文庫的線上出版社模式具有以下三種特點：
（1）以編輯強勢審核模式（一步）代替編輯初選與讀者篩選（兩步）模式，從而保證上線作品質量，提高優質作品比例（傳統網文的簽約篩選只進行簡單的內容初選，之後通過將作品放上網站頁面連載的形式讓讀者自行篩選。這種模式提高了網站的內容積累速度，卻也造成核心向內容比重和社區純凈度下降的弊端）；
（2）團隊創作模式：即作者寫作，編輯以PGC模式輔助作者進行內容創作指導。之後畫師與編輯，作者進行人物定稿創作，最終展現出來的為共同的作品。為了保證產出作品質量，輕之文庫選擇了低於1:5的編輯作者比（傳統網文的初級PGC比例為1名編輯對應數百名簽約作者，只有小神級以上作者才能有專職低比例編輯對應）；
（3）作品連載形式採用輕小說標準卷本形式，每卷12—18萬字，月更，目前正在轉型為周更。
龐錕認為，傳統網文大浪淘沙，寄希望於概率論的內容篩選模式並不適宜輕小說內容孵化。通過訂閱，月票等手段組成的用戶篩選模式直接在網站上進行內容選擇會使內容庫中大量充斥三低內容，降低了社區的純凈度；在這個過程中孵化的大量作品空有基數，也並非IP。
輕之文庫的思路為通過降低內容積累速度，將有限的編輯力量投入提升通過篩選的作品（作者）的創作質量，以此提升網站基礎作品質量，從而提高社區純凈度。「而高質量核心向的社區這將會成為輕之文庫的核心競爭力。」龐錕認為。
線上出版社模式的基礎是建立起強大的輕小說編輯團隊。目前，輕之文庫擁有一支8人規模的編輯團隊，其來源為二次元圈內資深輕小說讀者/創作者轉化。
龐錕表示，2016年輕之文庫計劃孵化100部輕小說IP，目前這個數字已達30餘部。包括《法師涅密斯遊記》和《你好！小丑小姐》在內的諸多作品已連載三卷，開始積累初始粉絲。我們的目標是在二次元產業鏈上游打造一個核心向的輕小說內容社區。
（輕之文庫注重插圖在輕小說中的魅力所在，正版化的成本由平台承擔）
2
打造核心向輕小說內容社區
正如B站是以視頻為主導的內容社區，龐錕想要打造的輕之文庫，同樣是一個以輕小說為主導的內容社區。而回顧發展歷史，不論AB站的啟動，都離不開核心向粉絲的助力。而要吸引足夠的核心向粉絲駐足，平台必須持續供給高質量的輕小說內容，同時保證社區氛圍的純凈性。
因此，在輕小說內容及作者的篩選上，輕之文庫採取了在日本輕小說出版界慣用的評審徵文模式，即由四名評委挑選出優勝作品頒發獎金，優質長篇作者進行篩選後可簽約為作者，優秀中短篇作者則發掘進行培訓簽約為作者。在評審團隊方面，四人中的兩位（陳正益和駒月）均來自台灣角川。
（圖為輕之文庫的徵文詳情）
在推廣模式上，輕之文庫主要採用的口碑傳播，即依靠徵文發掘作者創作優質內容，然後依靠優質內容吸引新的讀者。
目前，輕之文庫的用戶按照年齡層次劃分以中學生和大學生為主，如若按照領域劃分，則與AB站的追番人群高度重合。
在採訪過程中，龐錕表示，他在B站工作期間經常會有觀眾在輕小說改編的動漫作品下留言詢問原作小說在哪裡可以讀到，這件事對他觸動很大，也堅定了他打造核心向輕小說內容社區的決心。
在可能的商業模式落地變現方面（現階段的輕之文庫依然在進行商業模式的探索），輕之文庫選擇的依然是內容收費＋IP孵化模式。與傳統的網文VIP章節解鎖模式不同，輕之文庫選擇的是按卷收費的模式（「卷」相當於出版書籍的單位「本」），這個模式更常見於亞馬遜的電子書市場。
龐錕表示，目前輕之文庫重新上線僅不足兩月，仍在數據積累階段，因此尚不能對盈利培育周期做出準確預估。作為位於產業鏈上游的文字內容生產方，與下游廠商展開IP開發方面的合作同樣至關重要。目前，輕之文庫分別與二次元手游《崩壞學園》和布卡漫畫達成合作，前者進行同人作品的徵文創作，後者則開展輕小說＋漫畫的同步連載。
輕之文庫於2015年8月完成了景林投資領投的數百萬天使輪融資，目前正在進行A輪融資。這筆資金將主要用於文章稿費的發放，人員擴張開支和日本版權引進。
數娛夢工廠
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