黃馨諺：管理和建築一樣都需人性化

[摘要]伍茲貝格倡導人性化建築，同樣，以人為本也已成為上海辦公室掌門人黃馨諺的管理信條。

她的作品，坐落於繁華的都市，卻在時尚現代的外衣下保留著歷史的餘韻。她的設計，小到一茶一盅，卻寓意「共和」，飽含著對中國原創設計的追求。

爽朗的笑聲、極具親和力的話語，絲毫看不出伍茲貝格全球合伙人，上海辦公室掌門人黃馨諺已在房地產及設計行業從業20餘年。雖然全球經濟不景氣，但在她的帶領下，上海辦公室的業績在近兩年卻出現了超過20%的逆勢增長。項目涉及綜合體開發、商業零售、教育設施、酒店及度假村、娛樂休閑設施和辦公場所設計等等。在她看來，這一切都要歸功於人性化管理和團隊協作。「伍茲貝格倡導『人性化建築』，我想這條準則同樣適用於公司管理。」黃馨諺表示，「尤其是女性建築師這一特殊的群體。」

關愛女性建築師

蘇州唐氏基金會大廳入口處環形燈柱由大小不一的同心圓構成，完美闡釋愛心傳遞的理念，成為空間一大亮點。

在伍茲貝格公司內部，曾經就女性建築師的從業年齡做過調查。數據顯示，女性建築師在36歲之後會因家庭、孩子教育等原因，從設計開始逐漸轉做管理。如何延長女性建築師的職業壽命，成為公司一大研究課題。也正因此，出台了一系列的彈性工作制，賦予了女性更多的自由支配時間去平衡家庭和事業的關係。身為三個孩子的母親，黃馨諺坦言她就是公司人性化管理的直接受益者。公司內設有「女性俱樂部」，通過分享個人經歷，給予她們心理上的鼓勵和精神上的支持，讓女性在職業規划上有更深入的思考。「我有3個孩子，最大的15歲，最小的只有5歲，除了時間上的平衡，還需要心態上的平衡，在孩子和工作之間經常會遇到狀況，這個時候就非常希望能得到支持和鼓勵，我希望以我自己的親身經歷成為員工的榜樣，幫助她們走出暫時的困境。」黃馨諺說道。

共享全球工作室資源

設計師參照了十九世紀法國集市廣場的風格，在上海浦東嘉里中心商場採用了帶頂露天市場的結構，形成靈活的布局。

作為一家擁有145年歷史，工作室遍布全球50個國家和地區的境外知名建築事務所，伍茲貝格在亞洲的業務發展也已超過27年，涵蓋建築設計、室內設計、總體規劃和諮詢服務等領域。雖然上海辦公室2009年才成立，但得益於「全球工作室」的資源整合優勢，項目可謂遍地開花。

「公司全新的合伙人制，其目的在於希望開設的每個辦公室都有某領域專長的設計師。這樣一來，我們能共享到全球最頂級的設計師資源，而各地辦公室作為落地配合不僅降低了成本，與業主的溝通也更為便利。」黃馨諺介紹道，「比如正在進行的重慶431米的超高層項目，基地小，下面又通地鐵，此外還需具備四個綜合功能。毫無疑問，曾主導設計世貿中心的紐約辦公室的設計師是最佳人選，上海團隊做輔助配合，讓落地執行的效率大大增強。」

300米高的浙江溫嶺喜來登酒店，塔樓坐落於地塊的西面，塔冠作為塔樓的視覺焦點，其標誌性的設計使喜來登酒店未來將成為溫嶺市的一座地標性建築。

全球17個辦公室協助落地，支持共享系統，在這裡可以看到世界上最先進的設計項目方案，黃馨諺坦言，正是源於這樣的優勢，也幫助她招募到了來自全球的優秀設計師。

傾注人性化建築

將於2015年結構封頂的重慶國華天平大廈，主體的塔樓建築設計典雅簡潔，最大化江景視線。寫字樓室內設計巧妙運用3-7層的挑空大堂給予賓客尊貴的到達感。

伍茲貝格今年提出的「人性化建築」，源於收購的一家位於倫敦的大數據公司。「通過這家公司對不同街區、城鎮甚至商場的人流數據分析，給予項目定位的數據支撐，讓設計更科學和人性化。」黃馨諺介紹說，「我們不強調辦公和生活的分離，我們希望從人的角度去做一些混合型建築，儘可能地滿足人們對於生活要求的便利性，以人的需求為中心去設計空間，而不是一味地追求建築外型的標新立異，忽視人與建築本身最基本的關係。同時，還要尊重地域文化，讓人們通過這個建築找到歸屬感。」

高度達431米的重慶塔項目，將在未來十年內主導重慶天際線。設計師將要面臨的一個重要設計挑戰便是連接到現有裙房條件的複雜性，以及超高層塔樓垂直層的不同功能與現有零售裙房相結合的問題。

在紹興CBD項目的規劃中，黃馨諺坦言，當時用了專題討論會的方式，特別邀請了當地的作家、媒體人、社會學家、藝術家、畫家甚至市井小販，跟設計師座談，從各自的角度提出對這個項目的希冀。最後我們在方案中，設置了中心島嶼，上有戲台，並通過烏篷船來接駁。讓紹興特有的文化氣息在這一現代化項目中也有所體現，贏得了市民的讚譽。「作為境外設計師事務所，我們的優勢在於先進的設計理念和技術，但必須尊重本土文化，才能創造出負責任的新空間。」黃馨諺如是說。

謙卑的心態、果敢的判斷、嚴謹的態度，黃馨諺帶領著她的團隊，在城市的更新中不斷前行。

Q:您覺得一個優秀的建築師必須具備的品格？

A:建築是藝術和技術結合的產物，於我來看這是一份精神崇高的職業，因此價值觀的取向，品德是我比較看重的。同時，伍茲貝格不崇尚個人英雄主義，我們注重的是團隊協作精神。

Q:何為伍茲貝格提出的「全球工作室」概念？

A:每個辦公室有某領域特別專長的設計師，實現資源共享，全球17個辦公室則協助項目落地，並支持共享系統。

Q:從業至今，您的成就感來源於哪裡？

A:於我來說，看到員工的成長，在項目上取得的成績帶給我的成就感更大。

Q:您如何看待女性在建築行業的性別標籤？

A:對於女性來說，來自於家庭及孩子的影響肯定比較多，因此伍茲貝格內部會實行彈性工作制，人性化管理，比如組建女性俱樂部，讓她們有暢所欲言，有情感得以宣洩的平台。

Q:作為3個孩子的母親，您如何平衡事業和家庭的關係？

A:工作繁忙是毋庸置疑的，但是在有限的時間裡，我會給自己限定，至少每周接送孩子一次，一年佔用晚上時間應酬的次數不超過15次，儘可能多的時間陪伴他們。

黃馨諺

伍茲貝格全球合伙人

上海辦公室負責人

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