找合伙人不是約炮，饑渴解決不了問題

最近在創業圈看到的一些事情讓我不得不出來吐槽了。

我已經在好幾個創業者群看到有人到處群發以下類似信息：

「我們的XX項目有XXXX牛逼之處！現招募合伙人，CTO、CFO、CMO等職位虛位以待，就等你來！來了就是合伙人！來了就有股份！有興趣的請私聊！」

天了嚕！

你當創業是傳銷嗎？！

你當找合伙人是約炮嗎？！

有首神曲唱得好：

「愛情不是你想買，想買就能賣」

同理：

「合伙人不是你想找，想找就能找！」

現在的創業圈是怎麼了？為什麼這麼多人像饑渴直男癌到處找炮約一樣地饑渴地拉攏合伙人？

如果約炮能找到真愛，世界上就不會有那麼多單身狗了。

如果饑渴地到處群發能找到靠譜的合伙人，世界上就不會有那麼多失敗的創業項目了。

騷年，你為什麼還是如此執迷不悟呢？

矽谷著名孵化器YC的CEO Sam Altman說過，創業公司CEO的最佳選擇是有一個非常靠譜的聯合創始人，其次是CEO自己是一個非常靠譜的獨立創始人，而最差的選擇就是CEO選擇了一個非常不靠譜的聯合創始人。

Altman還說，CEO最好選擇自己非常了解並且一起共事過很長一段時間的人作為聯合創始人，千萬不要去參加什麼「創業者速配」活動，因為通過這些活動認識的聯合創始人一般不靠譜，會給公司之後的發展留下隱患。

不靠譜的合伙人會為公司發展留下隱患哦！

說一說我個人的經歷吧，我自己在創業初期也在挑選合伙人方面踩過不少坑。

我剛開始創業時選擇了一個我只認識很短時間的朋友作為聯合創始人，我和她並沒有在一起工作過。合夥一段時間之後，我才發現我和她的工作方式非常不同，而且她並不認同我的創業思路，這讓我們把很多時間都花在工作方式的磨合和對創業方向的爭吵上。另外，我還發現她除了和我一起創業還同時在參與好幾個其他項目，這讓我懷疑她是否能夠全身心投入我們的創業項目之中。最後，我覺得和她合夥並不是一個好的選擇，於是決定和她散夥，自己一個人繼續創業。

散夥之後我經歷了一段很難熬的時期，當時公司只有我一個人做所有事情，工作的壓力和獨自創業的孤單讓我身心俱疲。但我周圍一直有很多創業者和投資人朋友不停給我加油打氣，幫助我度過了最艱難的時期，在這裡我要特別感謝他們！

現在我的公司慢慢步入了正軌並有了第一名穩定的全職員工（之前我已經炒掉了好幾個不適合的員工），這名全職員工也很有可能成為公司第一個有股權的事業合伙人。不出意外的話，COO的職位就等著他來接下啦！

在這裡，我想告訴廣大創業者們：如果實在沒有靠譜的聯合創始人，一個人創業也並沒有那麼可怕。很多成功的創業者一開始都是一個人創業的，比如扎克伯格一開始創辦Facebook時就只有一個人。孤單向前並不可怕，可怕的是你和不靠譜的人在一起，老祖宗有句話說得好：寧缺毋濫！

另外，從投資的角度來說，如果一個CEO長期無法找到厲害的人和他一起合夥，那麼投資人就要懷疑這個CEO的人品和氣度問題了，一個人品和氣度有問題的CEO創業是不太可能成功的。雖然扎克伯格一開始是一個人創業，但是他後期不斷吸引了很多行業內非常頂尖的人加入他的公司，這就是他作為CEO的成功之處。

最後，我想呼籲一下：希望創業圈少一點直男癌，少一些饑渴地像約炮一樣到處拉攏合伙人的創業者，多一些踏實與堅持，多一些靠譜而和睦的創業夥伴！

雖然創業本身就是一個孤獨而痛苦的過程，我還是祝大家創業順利！

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