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留學生回國的越來越多,對你有什麼影響?

留學生回國的越來越多,對你有什麼影響?



文/塗攀

新浪網


教育部發布了2015年出國和回國數據,這組數據並沒有引起太多出國黨的關注。


【2015年度我國出國留學人員總數為52.37萬人,其中:國家公派2.59萬人,單位公派1.60萬人,自費留學48.18萬人。2015年度各類留學回國人員總數為40.91萬人,其中:國家公派2.11萬人,單位公派1.42萬人,自費留學37.38萬人。2015年度與2014年度的統計數據相比較,我國出國留學人數和留學回國人數均有進一步增加。出國留學人數增加6.39萬人,增長了13.9%;留學回國人數增加4.43萬人,增長了12.1%。隨著年度回國人數與出國人數的增長,兩者之間的差距呈逐漸縮小趨勢。


從1978年到2015年底,各類出國留學人員累計達404.21萬人。其中126.43萬人正在國外進行相關階段的學習和研究;277.78萬人已完成學業;221.86萬人在完成學業後選擇回國發展,占已完成學業群體的79.87%。】

根據教育部公布的數據,2015年全國高考人數為900多萬,全國大專院校畢業人數為700多萬,出國留學人數52萬,假設出國人員都來自當年的高中/大學畢業生,則可以初步統計2015年出國留學人員比例在3%左右,相比一年1600萬的高中畢業


生和大學畢業生,這個比例並不高。隨著中國中產家庭越來越多,可以預見,出國留學人數在未來幾十年將保持穩步增長。


同時,我們也需要關注到一個重要趨勢:選擇回國發展的留學人員佔到出國人員近80%,而且這個比例還在上升。這個趨勢對即將出國的學生,或者在校大學生有什麼影響呢?


1、求職競爭的壓力增大;


如果以前大學畢業生找工作,主要是和國內的同學在競爭,但現在有一批「海歸」在和你競爭。特別對於一些名企、外企,海歸的競爭力會更強一些,則必然對國內大學生的求職造成壓力。

2、出國前的職業規劃以及留學中的職業準備越來越重要;


雖然出國留學會提升我們的競爭力,但不一定能在畢業後順利找到理想的工作,這就需要我們在出國前很有必要對專業、職業、行業有一定了解,對專業方向和職業方向做好規劃,同時在求學過程中通過實習等方式逐步提升職場競爭力。


那麼,對於大學生應如何應對呢?我們來看一下專業人士的建議。


本月全國大學生求職教育領導品牌CareerFrog(職業蛙)的CEO 楊玉智先生,給學生分享了他眼中的四大求職「法寶」:


1、注意鍛煉英文溝通能力。

「從多次招聘經驗看來,80%的面試人進行前兩分鐘自我介紹時,其實已經會有結果:在前兩分鐘HR會留意其表達是否流暢,舉止是否專業,回答問題能否吸引到我,如果答案全都是NO,其實基本就被拒絕了。因此,學生在留學期間,鍛煉好英語溝通能力非常重要。」另外,在大學期間,學生可以思考名企實習或工作面試最常見的三個問題:「你是誰」「你從哪裡來?」「你到哪裡去?」


「你是誰」就要申請者自我介紹,講述自身的優缺點,以及平日喜歡/討論什麼。「很多人不了解自己有什麼技能,為什麼要面試這家公司,為什麼這家公司要請自己,也不清楚自己的工作底線。比如是更喜歡朝九晚五、程序化的工作,還是喜歡工作到凌晨兩三點。」楊玉智認為。


「你從哪裡來」就是讓申請者講述自己過往的經歷,包括每一次實習/課外活動中,具體做過哪些工作,戰勝過哪些挑戰,有什麼經驗/教訓,從中證明自己以後能走多遠。比如一份工作非常需要申請人堅持,如果申請人在面試時,提及自己一年365天每天都跑步30分鐘,每天堅持用涼水洗澡,就能顯示自己非常有毅力,從而打動面試官。


「你到哪裡去」就是想了解申請人的職業方向、人生追求。

2、梳理「賣點」和「差距」。


學生可以通過做Excel表格,梳理自己的經歷,找到自己的「優勢」和「差距」。


楊玉智認為,學生可以從大一開始,以月為單位,記錄自己每個月做過什麼事情,可以體現哪些成就,反映哪些素質。


「通過梳理,可以看看自己到底牛在哪裡。比如通過梳理,學生可能會發現自己大二參加了全國辯論比賽,大三參加了國際性辯論比賽,對自己非常擅長演講這個能力更加了解。日後向企業陳述優勢時,更能顯示自己擅長演講這個優勢。萬一四年都沒有做過牛的事情,那現在就可以去嘗試。」


另外,學生可以通過常接觸的人來增進對自己的了解。比如給10個最好的朋友、5個老師、幾個同事發郵件,問對方喜歡自己和討厭自己的三個理由,為什麼願意跟自己做朋友/合作?「在這個過程中,你會發現,你閨蜜喜歡/討厭你的地方,可能跟你同事喜歡/討厭你的地方,是不一樣的,這能讓你更全面地了解自己。」


3、進入相似的公司實習積累經驗。


學生可以在留學期間採取「近水樓台先得月」方法,先進入工作內容相似的公司實習,了解同類型公司的運作,對比自己的長處、短處,了解自己要進入心儀公司存在的差距,再去培養這些能力,務求「一步到位」進入大企業工作,而不是等畢業了,才去找實習、全職工作。


楊玉智說,他就是大學期間,先去人力資源工作室做諮詢工作,然後再去科爾尼管理諮詢公司做諮詢,堅定要做諮詢這個職業目標,並逐步積累相關經驗。


「當我2010年去羅蘭貝格求職時,已經具備了諮詢顧問的基本能力,並最終打動面試官,正式入職。」


4、利用STAR原則展示優勢。


申請人在面試時,不妨充分利用STAR原則,就每個優勢講述一個自己專屬的故事。所謂STAR原則,即Situation(故事發生的情景),Task(當時的具體任務),Action(為了完成任務採取的行動),Result(實現的結果)。


「建議選擇最終成功了的故事來分享,因為這樣才能體現你的領導力。」


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