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跳出盒子想問題

 


跳出盒子想問題


文/彭縈  (微信:改變自己,wechanger) 

如果有一個人說讓你幫他造一座橋,你可以馬上開始動手造橋,但是更有力的解決問題的方法是——先問他為什麼要造這座橋。他的回答可能是,我要過河啊。天哪,要過河的方法那可多多了:你可以幫他挖一個隧道,你可以幫他造一個渡輪,可以給他一艘小木船,可以幫他弄一個滑行吊索,甚至搞個熱氣球也可以嘛。一旦你改變了問問題的方式,「為什麼要這樣做」,你的思維忽然就打開了,解決問題的方法也多了很多。


斯坦福創新課程,Tina Seelig給我們上的其中一課是「Framing And Reframing」. 我們時常都說要think out of the box, 跳出盒子想問題。可是要做到這一點實屬不易。


跳出盒子想問題 


(圖/Packages by Vic Bell

斯坦福的朋友曾經和我說過(依稀記得Tina的書 「What I Wish I Knew When I Was 20 」里也提到這個例子),在一次課上,Tina給每組學生們都發了一個信封,信封里是白花花的鈔票(大概一百或者幾百美元)。Tina讓學生們利用這筆種子資金來生出更多的錢,看一周之後哪一組同學掙到的錢最多。有的人想到的是買檸檬水,有的人想到的是利用回形針來搞點噱頭。大部分人想到的都是「利用」這些錢在短時間內搞點小生意。你能想到的方法有什麼?


到了交作業的時間,每組學生都在課堂上向全班同學展示他們的點子和成果。大部分組的表現都很一般,偶爾也有個別組讓人點點頭,但掙的錢最多也是幾百而已。


但是,有一組學生想出了一個驚艷絕倫的點子——不用這筆錢。


他們邀請來了很多灣區的企業高管們和投資人,讓他們花錢買門票來聽這堂課,聽聽斯坦福的學生們都會如何利用那筆種子基金去掙更多的錢。他們沒有花任何一分錢,但是他們掙到的錢遠遠高於其它組!


在另一次課上,Tina還給學生們布置了一個作業,讓他們找到橡膠製成的腕帶的價值。就這樣一個價格低廉的小破腕帶能用來幹嘛呢?

學生們絞盡腦汁,有的人用橡膠腕帶製成了能展示愛因斯坦相對論的動態的模型 (反正我是沒看懂),有的人用腕帶製成了能束住鞋帶防止絆腳的shoeband. 這些點子都很有意思,但是最讓人印象深刻的那一組學生們又一次跳出了盒子想問題——給這個腕帶加一個形而上的意義!


他們做了一個Do-Band的項目。


他們搞來一個小小的能列印編號的壓印器,把每一條橡膠腕帶都加上了編號。當你有了一個Do-Band,你就要承諾自己完成一件自己一直想做但是沒有做的事情,只有完成了這件事情你才能把這個腕帶從手上取下來。當你完成之後,你要在他們的網站上和其他人分享你的成功故事。最後,你要把它交給另一個人,讓他也去做點什麼。


跳出盒子想問題  


每個人總有他/她一直想做但是一直沒有做的事情。這個小小的腕帶就是讓你打破你的習慣和僵局,讓你真正去做那件事。

「我近幾個星期都沒有運動,今天我終於去運動了一次!」 「我說了更多句『謝謝』了!」 「我給一個好久未聯繫的朋友打了一個半小時的電話,我很高興我終於聯繫了她!」 「我終於鼓起勇氣約了我一直有crush的那個男人!」


我想起一個視頻,鏡頭一直在不斷的拉遠縮小,剛開始是中世紀的戰場,結果它只是電影幕布上的場景;繼續拉遠之後發現整個電影院都是一個廣告畫;然後整個廣告畫和街道上的車水馬龍都不過是一幅畫;接著再拉遠你發現那全都是一個女人眼睛裡的投影...


人們總說要擴展思維、擴展思維,只有跳出思維的盒子想問題才能發現盒子外面也有特別的光。


影響力:你本該說No,為何說了Yes?
職業規劃:只有韋小寶最適合當產品經理
職場心理學:成功的最佳定義
你的閱讀屬於哪一層次?

TAG:職場心理 |

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