潘石屹：人要舒展，但不能太舒服
「人還是不能太舒服，舒服久了就會出問題」。
文 / 李天波 圖 / 尹夕遠 編輯 / 王波
跑到35公里的時候，潘石屹覺得身體到了一個極限。
眼前又是一個長長的上坡，天氣悶熱，一絲風都沒有，稠乎乎的空氣好像黏住了。潘石屹抹了額頭一把，汗水凝結，手裡全是細細碎碎的鹽粒。身體越來越重，全身乏力，喉嚨發緊，石子路鎘得腳疼。
那是5月初在布拉格的一場全程馬拉松。賽道四分之一上坡，四分之一石板路，硬度偏大，不夠平整，對體力要求極高。潘石屹明顯意識到，35公里處身體到最難突破的那個點了，覺著有點兒跑不下去了。
從北京大老遠飛過去，潘石屹就為跑這場馬拉松，半途而廢似乎對不起自己。他告訴自己，一定要跑完，走也要走下去。此後他調整節奏，走100米，跑500米。到快40公里的時候，他感覺身體恢復了一點，全身毛孔張開，可以一直慢跑，舒服了許多。
這個過程被他稱為跟痛苦的對抗，是一種與身體不適的長時間較勁，最終考驗耐心和毅力。「過了最不舒服的一段，突破了，你才能到這個終點。」他告訴《博客天下》。
在潘談會上，他常以長者的語氣提醒年輕人，「人還是不能太舒服，舒服久了就會出問題」。
過去兩年，這位年過半百的房地產商不斷試新，主動推著自己走出舒適區。商業上，他頻繁拜訪互聯網公司，參加年輕創業者的聚會，學習最新的技術研發；帶領團隊加速SOHO中國轉型，發力共享辦公的3Q。生活上，他節食養生，每周跑近200公里，每天堅持做俯卧撐，最好的記錄停留在一小時1311個。
在新的一波創業浪潮里，這位傳統的房地產商人順時而動，以創業者的身份重新要求自己。
待在舒適區你會死
採訪約在光華路SOHO的3Q空間。這是一個全開放的空間體系，所有的辦公室都用玻璃包圍而成，兩邊擺設著很多竹子和綠植，開放辦公區一排排長桌錯落散開，中間的休息區有很多顏色不一的沙發，以及全天供熱的茶水和零食。
共享辦公3Q 空間茶座區，創業者在此聊天、談生意，或者展示產品
坐在竹子旁的透明辦公室里向外掃一眼，周圍的環境一覽無餘。過去兩年，潘石屹基本將所有的心思花在搭建這個空間里。他得意於自己的產品，「互聯網時代，這個人啊一定得分享交流，你一個人什麼也做不到。」
他常常跟人念叨，未來是互聯網的，更是年輕人的。兩年前，在互聯網衝擊下，大多商業中心出現虧損，房企高層人人都在聊如何擁抱互聯網，SOHO也面臨轉型難題。
2014年年底，潘石屹去國外考察，看到Wework的眾創空間模式，認定互聯網將改變房地產空間資源浪費的問題，回來就宣布嘗試做共享辦公空間。「他很有決斷力。」3Q總監方力維回憶，從宣布到落地，前後就3個月時間。
3Q共享辦公區，可按天租賃並隨時在全國任意一家3Q訂換座位
剛開始潘石屹心裡也沒什麼底，擔心自己的方向對不對。他總提及昔日一位創業老友的故事。當年BP機很火，朋友看中這個市場，放棄房地產改行去做BP機尋呼台，結果剛建好，手機上市了，公司很快倒閉。
「你產品的大方向要錯了，整個全盤就完了。」潘石屹總以此告誡自己，待在自己那一片舒適區很容易被淘汰，一定要多學習，從長遠去分析判斷，決不能固步自封。
為了學習互聯網，他頻繁出入互聯網大會，積極引入UBER、美團、陌陌、餓了么等互聯網創業公司入駐SOHO，並給自己定下考察任務，一星期拜訪十家互聯網公司。
他的低姿態讓創業者印象深刻。在路上旅業副總裁徐東記得，潘石屹來公司問了一堆有關互聯網跟旅遊結合的問題，考察結束往外走的時候，有員工請求單獨合照。「好。」潘石屹回答，然後站在原位保持一個動作，跟「差不多一百多人」合了影。原定20分鐘的考察最後延長了近一個小時。另一次，在跟餓了么合作的營銷活動里，餓了么CEO張旭豪因為見投資人遲到了，穿著美國隊長定製服的潘石屹等了整整一個小時。正是6月最熱的時候，那一身行頭四五斤重，裡面全是棉花填充物，沒一會汗就透了。兩邊公關都擔心他生氣，他笑呵呵說沒事，張旭豪到場以後，二話沒說，拉著一起出去送外賣。
拜訪到20多家公司的時候，潘石屹開車從中關村到北京航站樓，突然覺得心理有些莫名其妙的沮喪。那天，在中關村創業大街上，他從早上開始，跟一堆年輕人一起聊了七八個小時，很多人跟他聊的不是怎麼賺錢，而是怎麼燒錢。這讓在傳統行業起家、素有「潘老財」之稱的潘石屹深感困惑，「我一個60後，50多歲了還要跟這些90後的再來一起混，向他們學習嗎？」
等拜訪到差不多100家公司的時候，潘石屹想通了，覺著自己過去就是偏見。「投資人又不傻，大家看的還是未來，未來你這個商業模式成型才會給你錢燒，現在五六年不賺錢也沒關係，互聯網帶來的還是對你觀念上的一個衝擊。」
偏見是最可怕的，他說，一定要保持跟外界的交流,及時改變自己的思維。「他不懼怕推翻自己。」方力維回憶，SOHO3Q剛上線時，潘石屹特別堅持所有的交易要在線上完成，認為沒有網銀的公司不是自己的客戶。實踐一段時間發現行不通，國內大多數公司需要合同去請款，拿到發票後才能打錢。在內部高層會上，潘石屹主動承認自己決策失誤，很快在付款模式上補充了線下打款途徑。
「你看，王石已經不幹了，馮侖早就不幹了，像我這麼大歲數的人還在乾的，學習上不能落後。」現在，潘石屹更多以創業者身份自居，過去的成功成了他最大的負擔——「成功的人做一個新的事，成功不了怎麼辦」。他正在努力放下這些心理包袱，讓自己重新歸零。
光和派創始人朴俊紅跟潘石屹合作過幾次活動，她感覺，潘石屹這些大佬骨子裡就是創業者，永遠不服輸，希望自己永遠能面臨挑戰、駕馭挑戰，本質上對創造新的價值、實現突破性創新有偏好。「就像跑步，很多人看到別人跑，因為害怕掉隊會跑起來，他們從一開始就定位自己是主動的領跑者，現在可能跑不到最前面了，他們也會主動參與進來，實際上他們就是弄潮兒。」
他們慢慢會理解的
過去一年，潘石屹花了很多時間跟年輕人在一起，主動搭建了潘談會平台。最近，他又忙活著讓公司定期搞個飯局，邀請年輕的創業者過來，一起坐下來吃飯聊天。「年輕人倡導的東西，一定要認真對待。」為跟上時代，這位60後企業家正在俯身努力融入年輕人的天下，不管是看他不怎麼有興趣的《歡樂頌》，還是跟自己沒弄明白概念的網紅一起對談。
「精力特別旺盛，心理年齡是1985年的。」潘談會主持人兼潘石屹好友姚長盛感嘆。有時候參加活動，看潘石屹跟三百人合影，也能保持同一個表情，做出標準的潘式笑容，他看著都覺得累。
潘石屹心態儘管開放，他也有不能理解的時候。兩個月前，潘談會組織了一場網紅專題的對談，請來同道大叔、Ayawawa等擁有百萬粉絲的網紅作嘉賓。在台上，靠星座學爆紅的同道大叔和情感博主Ayawawa，從網紅IP的孵化、運營聊到粉絲的維繫、變現。潘石屹聽完，有點想不通，「粉絲怎麼能變現呢？」
談到這裡，他的語態變得嚴肅，「我覺得這是一件特別危險的事。」在他看來，網紅真正的變現價值在於批判性，應該通過自己的專業知識，給大眾指出哪些產品不好，讓大家避免上當，而非給大家推薦各類產品。
他想起過去，他們這些被打上大V標籤的人，微博上關注打拐、環境污染、兒童午餐、教育醫療改革，私下聚會也是圍繞這些，在飯桌上吵得不可開交。他曾連續兩年在微博發布PM2.5數值，呼籲大家關注霧霾。
他承認，大V也有陰暗面，偷偷摸摸可能背後掙點演講費，但至少都藏在心裏面，是「不敢擺上檯面說要靠大V的影響力掙錢的」。潘石屹兩手一攤開，「現在大庭廣眾之下就把粉絲給賣了。」
曾有人跟他說網紅和大V是同一回事，都是通過互聯網平台獲得大量粉絲的人，現在他持反對意見，「大V和網紅還是有本質區別的，大V是批判權威的。」
潘石屹至今還沒理清，為什麼研究星座和面相的人能有這麼紅。潘談會現場，情感博主Ayawawa稱自己最近在研究面相，她指著潘石屹的臉說，「潘總的桃花也不錯。你們知道怎麼看桃花嗎？看他的卧蠶，這個越大的人桃花越旺。」
說起這事，潘石屹語調突然抬高，「看臉給人測運氣不就是算卦的嗎？！」他尋思跟李開復一起關心關心年輕人，或者關注一下科學技術，都是挺好的事。現在遇上了算卦的年輕人，他有些懵。
對於年輕人的趣味轉向，潘石屹著實有些無奈，「吃飯照上一張發過去，照一個花，發過去，沒有任何價值量的，就是為了好看，就是一個低級趣味」。天天發這些到底有什麼價值，他有些擔心，當這類網紅佔據輿論主導地位的時候，標誌著整個社會的墮落。
不能理解的事還有很多。比如，一對夫妻曾帶著很多阿膠，請求他給他們剛大學畢業的兒子說道說道，怎麼才能成功。潘石屹給對方送了一本書——《苦難是創造力的緯度》，跟人強調，失敗的時候得到的智慧和經驗，遠比成功時得到的自我滿足感要多很多。
身為房地產商，他也常被問及買房問題。有90後直接問他買不起房怎麼辦？也有男孩跟他抱怨，買不起房戀愛都沒得談。更誇張的，他弟弟的同學有兩套房子，直言有三套房子才能談戀愛。
這些說辭讓潘石屹震驚。他想起自己二十多歲的時候，住在深圳的集體宿舍里，沒房子也沒覺著有多大的問題，該戀愛戀愛，該結婚結婚，也覺著挺好。他納悶，談女朋友不是為了愛情嘛，怎麼30年過去，最後全部落在房子車子上。「人還是要有點精神追求，哪怕你用三分之一的精力追求愛情，也不會天天（說）房子、車子這些東西。」
說到這些的時候，潘石屹停頓了幾秒，若有所思地對《博客天下》說，「當然這些話你寫出來可能很多人罵我，『你是站起來說話腰不疼』。」
他知道自己反覆說的這一套理論沒多少人能理解，比如成功的標準是對社會貢獻了多少、做企業要選擇對社會和人類發展有價值的事、把心思花在股票上的公司遲早完蛋。
不理解的話，堅持說有什麼意義呢？「聰明一點的人慢慢都會理解。」潘石屹語態堅定，認定這些從自己30年下海經驗里提煉的認知有絕對的借鑒價值，畢竟，那些違背這個邏輯的同行早都沒了蹤影。
他的變化能力和柔軟程度超乎想像
採訪當天，潘石屹在朝陽公園跑了20公里。相比三年前勉強能跑2公里，他進步顯著，成績單里包括三次半程馬拉松，三次全程馬拉松。他曾在紐約馬拉松後，對著刊登著上萬選手姓名和成績的《紐約時報》，在密密麻麻的字母里找到了自己名字。那種久違的成就感讓他興奮了很久，「它是一個跟你意志力的鬥爭，跑完你就覺著再碰到什麼困難也能克服了。」他喜歡這種跟身體慢慢較勁磨合的過程，適度痛苦，適度享受。
53 歲的潘石屹越來越享受跑步，今年他計劃再參加一次全程馬拉松
他的身體條件原本並不好，從小體育成績基本沒及格過，大多第二學期補考才能勉強達到60分。剛開始健身計劃時，他甚至做不了一個完整的俯卧撐。而現在，他每天至少做一百多個標準動作的俯卧撐。
他的意志力讓教練Tony印象深刻。那次測評，每一組145個，潘石屹做到差不多五六組的時候，汗如雨下，整個衣服能擰出水來，他彎著身坐在凳子上，呼吸急促，說自己不行了。Tony鼓勵他，你還可以再試試的，潘沒說話，起身繼續，胳膊和身體越抖越厲害，就這樣一直做到了第9組。測評完後，整整三天，潘石屹縮著肩膀，聳拉著胳膊，直不起來，Tony從座位站起來模仿，就像大猩猩走路一樣。
「他特別特別能堅持，很多人會說我不行了。」Tony說，潘石屹的執行力超出他的預期，從三年前接受健身輔導後，潘從來沒有當面對他的要求說過一次NO。這在他的學員里並不常見，他的學員大多是精英，訓練計劃常常因出差或者開會被打亂或暫時擱淺。
開始健身後，潘石屹每天喝3升水，五杯果汁，飲食多以碳水化合物為主。偶爾，他會偷偷吃點麵條，在西北長大，他對這種食物有習慣性偏好，曾直言「一天能吃一碗麵條就是一件幸福的事」。每次Tony發現潘石屹的體重有增長的時候，都會問他是不是又吃了麵條，他笑笑，Tony要求每天再加一組俯卧撐，他說「好」，立馬俯身下地。
「我已經好久沒吃麵條了，現在改吃米。」潘石屹告訴《博客天下》，帶著像小孩彙報成績單一樣的口氣。
他對體重還有些許不滿，想著再瘦兩公斤，儘管過去三年他成功甩掉15公斤脂肪，體重從80公斤降到了65公斤。
他的健身效果讓外界驚嘆，跑步和俯卧撐幾乎成了他的新標籤。在黑龍江響水出席活動時，當地領導知道他做俯卧撐的能力時，嚷著要找來武警跟他比試比試。而在大多數公開場合中，他都被要求和年輕人一起做俯卧撐，他從沒輸過。
「他還是一個對自己有要求的人。」姚長盛回憶，三年前潘石屹剛張羅跑步時，他沒怎麼在意。那會兒，企業圈裡好多人響應健康主題，說要跑步，緊接著頻繁出現在相關活動欄的海報里，後來就沒了下文，只有潘石屹，過段時間一見，說自己又進步了多少。
每天堅持運動後，潘石屹覺著心態平和了很多。兩年前，他給哈佛大學的中國貧困生捐款1500萬元，網上一片罵聲。有個網友在微博上天天說他侵吞國有資產，偷稅漏稅，再把錢送給外國人。潘石屹氣得不行，跟人在微博上互掐。他跑去問李開復，要不要告他，李開復說我也沒想好，也有人給我造謠。他又去問韓寒，韓寒說，千萬別告，人家就等著你告，一告他就成網紅了。
回想起自己當時的鬱悶，潘石屹覺著「特別不值」，「你做你的事就好，管他們幹啥，浪費精力，當時心態還沒跳出來。」2014年8月，他關閉了微博評論，兩個月前，他直接卸載了手機端微博APP，「跟戒煙一樣，戒了，眼不見，心不煩。」
現在，他把更多注意力放在了科學技術問題上。最近他在研究貨幣問題，認為貨幣也將受到挑戰。他還專門請一位教授到公司，拉著北京、上海的員工，大中午聽了一小時的區塊鏈技術分析。更早之前，他還請過物理學家張首晟，在公司講解摩爾定理等技術突破，文科的女員工在下面聽得雲里霧裡。引力波最熱的那幾天，他跑到網上查了一堆論文，雖然沒怎麼看懂，但他把這些都稱為「對人類進步有意義的事情」，值得長期關注。
「他的變化能力、柔軟程度超乎我的想像。」姚長盛說，從一個農民、一個大學生、一個為改善生活下海的國家幹部、一個從海南地產泡沫里走出來的人到一個房地產開發商、一個大V、一個創業導師，潘石屹的身份隨著外界環境不斷在變化，也一直能順勢而為創造新的標籤，「他可能越來越國際化，哪天一口流利的英語站上面演講都有可能。」
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