算命先生路過一個縣城，驚道：滿大街都是王侯將相啊

在中國歷史上，楚漢之爭向來很吸引眼球，各種論著一輩子都看不完，在這兒客棧只說一個很有意思的現象。

大家都知道，劉邦起事前是沛縣的一個小亭長，相當於現在的鄉長兼派出所所長，天天沒事兒干，就喜歡喝酒吹牛。請注意，當時跟他一起喝酒吹牛的還有這些人：蕭何、曹參、周勃、樊噲、王陵、夏侯嬰……

就算是再不愛看歷史的人，也一定會對這些名字有所耳聞。這些如雷貫耳的大名人，隨便放在哪個時代都算得上最頂級的人才，卻嘩啦啦地在一個小小的沛縣同時出現了。

先說蕭何，這位穩居「歷史十大名相」行列的大人物，當時在沛縣擔任主吏，算是小吏們的頭兒。秦朝御史有一次來沛縣考察，對蕭何印象非常好，想把他提拔到朝廷做大官，結果人家蕭何根本沒理。在他眼裡，這點小事兒實在不值得他去賣命，還有更大的事在等著他呢。事實證明，這位眼光極高的小吏頭兒，不光眼光高，能力也不低，劉邦打完天下後大封群臣，蕭何功居第一。

蕭何功居第一，那第二是誰呢？不是張良，也不是韓信，而是曹參。當時還有人對蕭何不服，跟劉邦說曹將軍給你打下了一百多座城池，那一身七十多處傷疤就是最好的軍功章，憑什麼排在蕭何後面啊？劉邦很不厚道地說：「你們打過獵嗎？如果打了很多獵物，你們說是獵人的功勞，還是獵狗的功勞？」

別管獵人還是獵狗吧，這位曹參不光是名將，還是名相，著名的「蕭規曹隨」就是說他的。然而就是這樣一位出將入相的大人物，早年竟然在沛縣當個小獄吏，天天跟偷雞摸狗的犯人打交道。

跟曹參有一拼的還有周勃，也是名將與名相集於一身，劉氏家族沒有被呂后毀掉，這個人是最大的功臣。這位周勃當年也在沛縣，身份比曹參還低，是個編草席的（不知道劉備跟他有沒有關係），業餘還給人當吹鼓手掙點零花錢。

當然也不能忘了樊噲，這位在鴻門宴上大出風頭的開國第一猛將，這時候還在沛縣賣狗肉，劉邦吃狗肉從來不花錢。

除了上面幾位，還有王陵，當時是沛縣的大族，連劉邦都是他的小弟，後來劉邦起事，王陵還有點看不起他，自己也去拉了支隊伍，業績還不錯。可惜後來項羽把他媽煮了，王陵尋思自己打不過，就來找劉邦，說大哥我以後就跟你了，一定要給我老媽報仇。事實證明，王陵的選擇是對的，最後不光報了仇，自己也做到了丞相。

當時在沛縣還有個趕馬車的，叫夏侯嬰，每次趕馬車路過劉邦家，都去蹭吃蹭喝。後來劉邦逃命的時候，嫌兒子和女兒（即後來的漢惠帝劉盈和魯元公主）太沉，影響行車速度，把他們推下去三次，結果被夏侯嬰接住了三次，保住了老劉家的血脈。

據野史記載，有個算命先生曾路過沛縣，嚇得一動不敢動，有人問他怎麼回事，他說，怎麼滿大街都是王侯將相啊？

也怪不得算命先生害怕，這個事兒確實讓人很難理解，一大批頂級的治國人才，竟然約好了似的同時出現在了一個小小的沛縣，讓苦惱得不到人才的歷代帝王們情何以堪？

不過，這還不是孤例，在歷史上還有一個地方可以跟沛縣媲美一下，就是安徽鳳陽。

提起鳳陽，大家都知道這是朱元璋的故鄉，但除了朱元璋，這個地方還出過李善長、徐達、常遇春、湯和、胡惟庸……

媽呀，又是一套最頂級的人才陣容！

而且更有意思的是，朱元璋這套陣容，跟劉邦那一套竟然能一一對應起來。

比如李善長，跟蕭何一樣都是非常典型的丞相型人才，打仗不在行，但治理國家、整頓後方，就像整理自己家院子似的，不費多大功夫就井井有條。明朝建國後，李善長也跟蕭何一樣，被推為六公之首，功居第一。

而徐達，也可匹配曹參，從小跟草根皇帝一起玩到大，小時候都沒受過什麼教育，硬是憑著天縱奇才成為不世出的名將。在大明開國功臣中，文以李善長為首，武則以徐達為尊，朱元璋評價他說：「破虜平蠻，功貫古今人第一；出將入相，才兼文武世無雙。」——用在曹參身上也無不可。

常遇春的出生地現在屬於懷遠縣，但在當時也屬於鳳陽府。常遇春以勇猛著稱，屢建奇功，在武將中功勞僅次於徐達，可匹配猛將樊噲。

至於湯和，從小就跟朱元璋關係非常密切，並矢志不渝，終身輔佐朱元璋，像極了周勃、夏侯嬰之於劉邦。

胡惟庸倒是有點特殊，這位李善長之後的明朝第二任丞相，因野心太大，被朱元璋一舉剷除，株連三萬多人。從那以後，「丞相」這個職位也被朱元璋廢除了。

這確實是一個很奇怪也很有意思的現象，從概率學來說，這樣的現象是不應該出現的，但它就是出現了。有人認為這是劉邦和朱元璋的原因，有扶持親信的成分。這當然有道理，但看看這些人才的含金量，又不全是那麼回事——就算是扶持親信，也得有足夠的才能，而上面這些人的才能，在整個中國歷史上也都是頂級的。

馬雲曾說過這樣一段話，在十幾年前，他曾對跟他一起創業打拚的十幾個人說，以你們的才能，以後只能當個小組經理，那些重要的崗位我要從外面另請高人。結果十幾年過去了，在重要崗位上擔任要職的，仍然是當年那幫兄弟。於是馬雲感慨地說：「態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要。」

馬雲的感慨或許可以回答這個問題。所謂「一朝天子一朝臣」，能力固然重要，但要想成功，還有比能力更重要的東西。我們看到了沛縣和鳳陽的人才濟濟，但可能別的地方也同樣不缺這樣的人才，卻因為缺少機遇、缺少時勢，讓這些人才淹沒掉了。又或許，這些人得到了機遇，卻因為缺少「態度」和「選擇」的能力，最終半途而廢。

這也引出來一個話題：領導如何用人？

識人、用人是領導的必修課，那些整天抱怨無人可用的領導，是成不了大事的，而那些動不動就熱衷於挖外援的領導，也註定是走不遠的。人才就在身邊，就看你會不會用。

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