遊戲，為什麼會讓人上癮？

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良珣最近在看一本書《遊戲改變世界》。說起遊戲，可能很多家長都特別反感。從小到大，都在聽身邊的家長說：「某某家的孩子痴迷遊戲，長大了肯定沒有出息」。遊戲貌似成了萬惡之首。然而現在，基本絕大多數人都會玩遊戲，無論哪種類型的遊戲。

遊戲為什麼會有那麼大的魔力呢？也許其中的一點很重要，遊戲喚起了人們的「幸福生產力」。幸福生產力，指的是深深的沉浸在能產生直接而明顯結果的工作中所產生的一種感覺。結果越清晰，實現的越快，感受到的幸福生產力就越多。

通常人們會說：人生如戲。遊戲有四個決定性特徵：1.目標，2.規則，3.實時反饋，4.自動參與。細心去發現，凡是熱門的遊戲，比如說《魔獸》，都會有相應的任務（目標），規定的方式去完成（規則），每完成一步都會有相應的提醒（反饋系統），凡是參與遊戲的人都是主動去玩（自動參與）。良珣看到這裡的時候，瞬間想到，這和我們的公司的工作是很相似的，不同的地方在於也許有些人並不是心甘情願去工作的。在公司里，你的業績（目標），肯定會有相應的方式去完成業績（規則），完成後無論結果如何，都會有相應的反饋（反饋系統）。

良珣不禁想到，為什麼遊戲就有那麼多人趨之若鶩？但是，很多工作的人並不是很情願的。一句很流行的話：不要跟我談夢想，我的夢想就是不上班。良珣不禁想到，是不是可以把公司的制度設立的像遊戲一樣，讓大家在玩的樂不顧彼的時候，順便達到了業績目標呢？如果要設立這麼套機制，應該怎麼去設立？

良珣遐想了一番。第一，公司的每一項工作，應該讓主動參與的人來做。第二，有非常清晰的目標，有相應的指標，而不是模稜兩可的目標。第三，可執行的方法。很多公司，有了業績目標，然而沒有可執行的方法去指導員工怎麼樣完成業績目標！也不排除有這樣的公司，往往這樣的公司，員工成長速度是非常快的。就像遊戲里做任務一樣，目標，規則，怎麼去完成他都會有相應的提示。第四，實時反饋系統。工作流程是不是能得到及時的反饋，你做的正確與否！很多時候，你的主管會讓你業績完不成的時候再讓你去反思，到底是做錯了那一步！對於工作來說，是越早發現，也就能越早解決。無論對員工還是公司都能把損失降到最低！

良珣也在思考一個問題：「為什麼工作就非得是嚴肅的，刻板的，生硬的呢？為什麼大家就不可以在一起好好的玩耍呢？」人為什麼要那麼辛苦的工作，是因為想過的幸福。幸福也許和工作並不衝突，也不僅僅在於我們對待工作的態度，何不從工作本身去尋找問題呢？

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