這家中國的新媒體平台想去改造美國的媒體形態

新媒體在國內一直如火如荼，而這波熱潮也蔓延到了海外，一點資訊創始人鄭朝暉在美國創辦了News Break，跑的比香港記者還快的探長也前去一探究竟，談談中國基因的新媒體平台將如何在美國發展？

鄭朝暉博士曾在雅虎矽谷總部負責全球全網的搜索質量，以及首頁及各垂直頻道的個性化推薦演算法，一直致力於搜索和推薦的前沿的技術研究和應用，我們和他深入交流了News Break這個產品以及背後的內容出海的生態。

內容和服務成為出海新趨勢

在出海的浪潮中，工具類應用的時代已經接近尾聲，而大家開始把目光投向了內容和服務。

2015年以後，大量國內的創業者轉型出海做內容，短短一年多時間裡，中國創業者們將今日頭條、一點資訊類型的新聞聚合應用複製到了幾乎整個東南亞和中東地區。獵豹移動收購News Republic，海外版今日頭條做的TopBuzz，一點資訊創始人鄭朝暉和任旭陽也再創業做了News Break。

（News Break 在Google Play上產品截圖）

和工具產品不同，內容很難形成壟斷優勢。在工具時代可以用一款APP搶佔先機打下全球，但做內容卻需要精耕細作，需要了解當地的文化、經濟甚至政治，這是個運營不可或缺的生意。

News Break選擇以新聞聚合產品為切入，是一個非常明智的選擇，在所有內容中，新聞聚合類產品是最輕的，它的模式是技術驅動，可以快速擴大規模。

News Break要做興趣引擎

雖然目前News Break還是一個新聞應用的形態，但是他們的願景是做一個興趣引擎，能夠幫助用戶」keeping up to date with your deep interests」。

傳統的搜索引擎是用戶通過主動搜索任意關鍵詞獲得相應的信息，而傳統的推薦引擎則是從熱點和大眾化的內容開始，通過用戶被動參與的行為（比如點擊），逐步擴展。

目前的大部分推薦引擎包括朋友圈都是共性推薦，推薦一些大家都喜歡的東西，很難做到真正的高效的長尾分發。

「長尾內容一定是大眾剛需。」他表示，「同搜索引擎類似，搜索關鍵詞代表用戶信息需求。從搜索日誌來看，單個用戶的搜索關鍵詞都呈長尾分布，因此，任何一個用戶都既搜索熱門關鍵詞也搜索長尾關鍵詞，所以長尾信息需求是已被搜索引擎驗證過的大眾剛需」。

（News Break創始人鄭朝暉）

鄭朝暉眼裡的興趣引擎是搜索、推薦和智能交互的有機融合。一方面通過用戶的主動搜索和關注，另一方面通過與用戶智能交互的方式（比如提問題、讓用戶做選擇等）獲得用戶的興趣，同時不斷的推薦和拓展內容。

News Break的目標是從各個層面了解用戶興趣，為了滿足用戶興趣，主要集中於新聞類內容、病毒散播性的內容、消遣性的內容、有價值的知識類內容這四類。

（News Break上有各種電視節目的頻道，也有各種興趣和政治頻道）

目前News Break的產品形態上突出了各種滿足興趣化閱讀的頻道，也突出了視頻和本地新聞。

（本地新聞是剛需）

做新時代的內容分發引擎

目前在美國還未出現類似興趣引擎的內容分發平台，這是鄭朝暉的機會，而且美國用戶對於價值閱讀的理解和需求也相對成熟。

美國人願意為各種各樣的興趣愛好花費時間和精力，樂此不疲，而且願意為興趣付錢。美國人有喜歡衝浪的，有喜歡開飛機的，有喜歡搭帳蓬野營的，這些興趣背後有對內容的個性化需求，「互聯網時代的內容是按超鏈接來組織的，在興趣引擎時代我們希望按用戶的深度興趣來重組全網內容」。

（興趣圖譜）

內容分發平台一定要做個性化，個性化就一定要滿足長尾需求，「所有不主打長尾興趣點以及長尾內容的個性化，都不是真正的個性化」，「用戶畫像、興趣圖譜等對用戶的理解也只有通過長尾興趣點才能刻畫得更深刻更細緻入微」。鄭朝暉表示他們技術團隊在興趣挖掘等方面有非常深厚的積累。

「你會發現其實最後我們是和搜索引擎在競爭，現在的瀏覽器也好、搜索引擎、推薦引擎、社交平台也好，都在做內容分發的事情，而我們要做的就是最好的內容分發平台。」

目前News Break主打美國市場，團隊成員也都在美國生活和工作多年，他們要在美國市場精耕細作，搶佔還沒出現成氣候的強技術驅動的內容分發平台的機會。

（News Break通過Facebook和Twitter等做本地化運營）

在美國創業的經驗

按照鄭朝暉的說法，無論是在中國還是在美國創業，都要過兩關：

第一關是生死關，

創業公司要闖過生死關，必須能夠驗證產品的市場定位(product-market fit)，找到低成本、規模化地獲取優質用戶的策略，並走通商業變現。

一個創業公司如果能夠滿足這三個環節，存活下來就沒有問題。

第二關是發展關，

在發展關里，創業公司要在用戶和收入快速增長的同時不斷創新保持並擴大領先優勢。

鄭朝暉表示，創新是需要把握節奏，最好是要過了生死關之後再「從容地」創新。

對於News Break而言，最近3個月左右時間已發展了30萬日活用戶，已經過了生死關。News Break留存率一直保持在美國市場同類產品領先，並以單用戶獲取成本僅1-1.5美元每日可獲取5萬以上新增用戶，廣告變現的初步嘗試也很樂觀，預計今年第二季度DAU破百萬並實現盈利。

News Break目前的重點是如何不斷創新，並持續的增長，在增長上會走得更加激進。

做一家技術驅動的公司

News Break目前團隊有二十人，基本都是來自矽谷一線互聯網公司的資深科學家和工程師，他們把矽谷式的產品技術創新和中國式的細節運營相結合。

（News Break矽谷團隊）

鄭朝暉表示他們非常技術驅動，市場營銷都是由工程師來完成，這一方面得益於美國的市場平台都比較集中化。不同於國內的市場極其碎片化，在美國基本只有Google Play、App Store兩個大的平台。

鄭朝暉表示技術就是一把寶劍，可以用來劈柴，也可以用來習武，如何使用技術完全取決於人。「技術當然是中性，沒有價值觀的，但技術創業者是有初心，有價值觀的。」

在問到過於強調技術是否會帶來一些庸俗化的內容時，鄭朝暉表示，「演算法優化的目標函數是人定的，如果你優化的是點擊率，那自然推薦的內容就會是吸引眼球的內容，如果是收藏率或其它『價值』函數，那自然質量高的內容被推薦出來。」

不忘初心，方得始終

其實從創立一點資訊開始，興趣引擎就是鄭朝暉想做的事情。他認為內容分發平台一直在迭代，但用戶以最方便最高效的方式獲取最優質內容的需求一直沒變，只是滿足的方式從門戶、搜索、社交網路到推薦引擎。

「我們覺得，只有興趣引擎才是代表移動互聯網及人工智慧時代、代表個體崛起趨勢的內容分發平台，才能實現用戶價值和商業價值的最大化。」

中國新媒體會不會也在美國掀起一波浪潮，讓我們拭目以待。