時曉曦：設計本無界

時曉曦：設計本無界

SuccessIsMostlyFailure

導讀

時曉曦，2-LA設計工作室創始人，說起這個名字或許你不認識，但是看到由他主創設計的那幾款銷量位居前茅的諾基亞手機，一定能夠讓人不禁感慨，原來是他。在2016年憑藉一雙能夠節省80%生產工序的3D針織鞋，拿下了全球4大頂級設計大獎。納金網此次有幸邀請到時曉曦做客訪談欄目，為我們講述他的設計之旅。

納金網藝家人設計師--時曉曦

納金網：

你好，曉曦，04年你以專業第一的名次畢業於清華大學工業設計專業，隨後加入了當時如日中天的諾基亞，在此期間領導並設計了當時的諾基亞等多款等明星產品。當時在設計這幾款產品時有想過它們變得如此火爆嗎?反觀現在，你如何看待諾基亞手機的呢？

Xiaoxi:

諾基亞在當時是代表著品質和科技的最高水準，推出的每一款手機都有著明確的市場定位，這種產品思路在當時很難不成功，但是後來沒有對技術革新和產業轉型有及時的反應。

諾基亞5000

諾基亞1200系列手機，在全球市場共銷售1.5億台，1208全球共銷售1億台

納金網：

2014年，你開始了你的創業之路並創立了2-LA設計事務所。為什麼當時創業的地方會選擇在美國呢？

Xiaoxi:

一是我當時已經在美國生活了6年，感受到了美國是一個很多元化的地方，在這裡可以遇到來自不同國度的人才，同時南加州豐富的文化背景和創新環境是最好的營養來源。我們今年也會在國內設立工作室，充分利用中美的資源優勢來服務於全球客戶。

諾基亞lumia2520平板電腦，獲得美國設計獎項2016IDEA 金獎

納金網：

在你看來，中美2個不同國度的教育體質，在設計方面有哪些比較明顯的差異嗎？

Xiaoxi:

每個體制都是各有利弊，在我接觸到的中美的設計師中，美國設計師更純粹，更想一個設計師，專註於設計的故事，設計的靈感，設計的前因後果，所有的精力都圍繞著設計創新這一個單純的元素展開，很多中國設計師很全面，在設計的同時願意去了解背後的結構原理，商業模式等周邊元素。

X-PLUS，曾榮獲2011red dot 和2012ICFF studio award

納金網：

很多媒體報道都曾提到：你的設計是從」跨界「開始。當然其中不僅僅包括你職業上的一個跨度，也涵括了你地域上的跨度——大江南北、漂洋過海的閱歷。這麼綜合的一個職業和地域跨度對你產生了什麼樣的影響呢？（如何影響你的設計思維和設計觀念呢？不同國度的設計風氣對你又有什麼促進呢？）

Xiaoxi:

設計師的跨界其實就是本職，我在中國和美國都有長時間的工作和生活體驗，東方的細膩和西方的發散性思維對我都有不同程度的影響，我覺得自己的設計就像塊晶體，可以折射出我自己生活的經歷。比如為華米科技設計的amazfit手環，對現代陶瓷工藝的深入了解和從小在新疆佩戴玉器的習慣，反覆推敲成了最終形似平安扣的科技手環。

華米科技Amazfit手環，第一款全陶瓷外觀的可穿戴產品，獲得2016年紅點和IF設計大獎

2016憑藉JS 3D針織鞋作品，你一舉斬獲了國際4個大獎。一時間你名聲大噪。能跟我們說說《JS 3D針織鞋》它是一個什麼樣的作品嗎？它憑什麼能引起這麼大的轟動？

Xiaoxi:

首先從產業的角度讓鞋子的生產流程和勞動力減少了80%，這樣就大大減少了碳排放量，同時從生活的角度來看3D一體成型的針織鞋更加透氣輕便，更加適合現代都市生活在開車出行和室內活動的需求，從創新的角度來說，打破了傳統設計鞋子的思路，從襪子的製造為出發點，跨行業的解決了問題，從執行層面來看，最終的產品完成度很高，設計和工藝結合的比較平衡。

JS 3D針織鞋，獲得日本G-Mark設計獎最高榮譽Best100、美國IDEA設計大獎、德國紅點獎、德國IF獎

納金網：

當時為什麼會有想改變現有製鞋業複雜的生產方式的這樣一個想法呢？

Xiaoxi:

隔行如隔山這句話其實有他的兩面性，鞋子的生產製造過程中有非常複雜的流程和大量的勞動力介入，在現有的鞋類設計理念中這些傳統思路很難被改變，我從一個鞋行業的門外漢來看，卻是有很多機會，所以我應用襪子的原理去嘗試，獲得了成功。

如果你也是一名獲得紅點、IF、紅星獎等國際設計大獎的設計師，

那麼

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