以色列的創新之源，竟然來自這個頂尖間諜機構：Unit 8200

原標題:以色列的創新之源，竟然來自這個頂尖間諜機構：Unit 8200

摘要：被稱為創業之國的以色列，是平均出產科學家、技術大拿、風投機構最多的國家，這其中 Unit 8200是個繞不過去的存在。鈦媒體深挖這個聚集了最優秀猶太青年的組織，看它為何被稱為「以色列的創新之心」。

2014年，以色列出口的網路安全產品（即公司、銀行和政府購買使自己免受黑客、病毒攻擊的產品）總值達60億美金，首次超越了以色列軍事硬體的出口值，佔領了全球10%的網路安全市場。

現在，體量大的企業，特別是跨國企業，為了自己的利益考量，現在愈發注重網路安全，畢竟，誰都不想像索尼CEO那樣因網路屢次遭襲有被下台的風險。

過去三年間，微軟用3.2億美元買下數據隱私公司Adallom；Facebook花了1.5億美元收購移動端數據分析公司Onavo；PayPal以6千萬美元收下CyActive, 一家能預判黑客進攻行為的公司；谷歌更是斥11億美元收購Waze ，一款通過眾包形式更新地圖數據的導航應用……而這些被高價收購的公司都有一個共同點：初創者均為以色列國防軍（IDF，Israel Defense Forces）下屬部隊Unit 8200的退伍士兵。

被稱為創業之國的以色列，是平均出產科學家、技術大拿、風投機構最多的國家，這其中 Unit 8200是個繞不過去的存在。

不僅如此，Unit 8200還盛產納斯達克上市公司：Wix（WIX），目前世界上領先的建立在雲架構基礎上的網頁開發平台；CheckPoint（CHKP）， 全球首屈一指的 Internet 安全解決方案供應商；Imperva（IMPV）, 全球領先的新型數據應用公司，提供資料庫安全和審計解決方案；NICE（NICE），企業級安全解決方案公司；衛星應用企業Gilat Network（GILT）……

《福布斯》雜誌統計， 由前Unit 8200畢業生們創立的公司超過1000家，它們在雲計算、大數據、網路安全等技術領域大放異彩。在西方高科技創投界，Unit 8200，或它的希伯來語名稱「shmone matayim」就是一張金光閃閃的名片。

鈦媒體深挖了下這個聚集了最優秀猶太青年的組織，看它為何被稱為「以色列的創新之心」。

這個部隊出身的人為什麼那麼牛？

以色列強制兵役規定，猶太人滿18歲需服兵役。一般情況下，他們會被隨機分配到不同的部隊。但一批天資聰穎，最具培養前途的孩子則被Unit 8200經過嚴格篩選後挑走。這是一支專攻網路安全及情報收集的秘密部隊，是頂尖的以色列高科技情報部門。進入Unit 8200後，這些大部分剛滿18歲的孩子馬上就被投入實戰，邊服役邊學習。

Avishai Abrahami ，上世紀90年代的Unit 8200生，接受《福布斯》採訪時回憶了當時自己得到的一個任務。他的上級命令他，黑進當時一個以色列敵對國家A的安全網路，並解碼其數據。

這個任務困難之處不僅在於如何黑進A國網路，還在於黑進去了之後怎麼解碼。如此大量的數據，若用常規的電腦計算，需用時一年。 還是毛頭小子的Abrahami接到任務時懵了，因為他的上級僅和他說了一句「看著辦」，沒有人指導他怎麼做。這意味著Unit 8200給他極大的自由，任由他跳出傳統的思維框架行事。

最後，他設法黑進了以色列另外兩個敵對國家B和C的安全網路，借用它們的電腦運算能力，迅速解碼了A國的數據。或許現在看來並不出奇的技術，在90年代已是大師級的創意，它已經擁有了一種雲計算的雛形。今年45歲的Abrahami並沒有因這項間諜行為聞名於世，大眾眼中的他是Wix，一個上市公司的聯合創始人。

一切都進行得神不知鬼不覺，至今這事也沒被人發現，而正是Unit 8200最初想留給世人的印象：沒有印象。

Unit 8200的工作場景。圖片來源| Forbes

Unit 8200，全球頂尖間諜部隊

和大名鼎鼎的以色列情報組織摩薩德不同，Unit 8200十多年前才漸為人知。綜合各種公開或半公開的文檔，我們可以試著扒扒它 。

它的前身始於20世紀30年代的英國託管時期（British Mandate Period）, 最開始被稱為「Shin Mem 2」，即希伯來語的「第二信息服務部門」, 負責竊聽阿拉伯部落的電話線，提前獲取暴動的消息。

1948年以色列建國時，它被稱為515部隊，這個隨意想出來的數字為的是在公開談話中無需特意避諱。1952年，它正式成為單獨的情報部門，1956年，第二次中東戰爭時，它又變成848部隊。 1973年第四次中東戰爭後， 改名為Unit 8200，沿用至今。

根據一些情報專家的分析，Unit 8200可以與美國國家安全局 （NSA，National Security Agency）或英國政府通訊總部（ GCHQ，Britain』s Government Communications Headquarters）相提並論，在某些領域甚至更強。它負責綜合協調軍隊的情報工作，以色列之外的所有地區都屬於它的勢力範圍（包括巴勒斯坦）。

以色列總統內塔胡尼亞不厭其煩地提醒公眾，以色列被糟糕的中東鄰里包圍，和這些敵對的國家的情報戰必須，也早已從傳統的海、陸、空擴展到網路、高科技領域。

埃及、伊朗、敘利亞等中東國家持有相同理念，也在科技情報戰上耗費巨資嘗試趕超。但目前，他們都不敵以色列。造成這一局面的重要原因是，Unit 8200已經從簡單的情報部門變成了集產、學、研為一體的機構， 它是這個國家最具創新力量的隊伍，甚至可以被視作創新的心臟。

轉變始於1973年。第四次中東戰爭（Yom Kippur War，又稱贖罪日戰爭），以色列遭遇了其情報史上最大的失敗：埃及和敘利亞突襲了以色列，敘利亞俘虜了（當時還被稱為）848部隊的一名情報人員。這名情報人員被俘後吐露了大量機密信息，震動了以色列上下。全國性的反思後，848部隊正式改名為Unit 8200, 且被細分為許多小分隊，每個小分隊之間並無太大聯繫，像創業公司一樣各自獨立。

不僅如此，以色列決心從此自主研發情報系統和軍事技術，停止仰仗國外，特別是美國的技術，Unit 8200成為政府重點扶植情報部門。

基本上，沒有Unit 8200未參與過的行動：

1985年，Unit 8200提供了一份電話監聽記錄，證實了阿拉法特與1973年發生在蘇丹的美外交官被劫、被殺事件有關；

2007年，根據Unit 8200提供的情報，以色列炸掉了一個敘利亞核反應堆；

2010年，伊朗核反應堆中了Stuxnet電腦病毒， 五分之一的離心器被摧毀，伊朗擁有核武器的時間因此延遲了好幾年，而「據說」這是Unit 8200和CIA聯手的成果（IDF拒不承認）

……

目前，Unit 8200集情報部門、人才訓練營、科技孵化器為一體，是以色列國防軍中最大且發展速度最快的部門，據估有5000人。每時每刻，它都處理著海量電子數據，數據來源包括移動端、網路、微波信號發生器和衛星。以色列國防軍中最重要的信號情報（signals intelligence, SIGINT）部門Urim SIGINIT Base也是Unit 8200的一部分。

作為IDF的重要部門，Unit 8200的招募極其嚴苛，它有權從整個國家最優秀的1%人才中再選頂尖的那1%，相較之下，美國常青藤大學招生都顯遜色。 招募的渠道多種，一些同齡人中最聰明的青少年甚至在高中就被看上了。

Unit 8200的面試由在役的20歲出頭士兵主導， 而非高軍銜官員。面試者的數學、電腦、語言技巧會被考核，但考得這些科目的高分只是前提。面試官真正在意的，是這些孩子是否有極強的學習能力，是否能隨機應變能，是否不懼挑戰，且有潛力接管他們的工作。

這種挑選方式極不尋常（美國國安局選人看的也是應聘者的經驗值），這些16、7歲的毛頭小孩除了潛力和聰明的腦瓜子，簡直一無所有。這種做法大膽卻有效：前情報員Dor Skuler承認自己高中的時候頑劣不堪，但其潛力被Unit 8200看中，他後來成為一名優異的情報官，退役後培植了三家創業公司。

如今，以色列已有專門的項目為Unit 8200培養人才。比如Magshimim ，一個由以色列政府和Rashi 基金會共同資助的項目，針對以色列較為貧窮的北部和南部地區而設立，為該地區天賦高的16至18歲青少年提供進入Unit8200的機會。

申請該項目，先要填寫在線問卷，過關後將接受一系列高難度測試。通過對其數學、編程能力、語言天賦和創新思維的評估，Magshimim決定他們是否有資格進入該項目學習。

去年，有1400位申請者，只有500人入選，今年據說申請者高達2000人。這些孩子明白，雖然進入Magshimim並不意味著一隻腳踏入Unit 8200, 但這絕對是通往光明前程的捷徑之一。這些孩子們極其渴望像前輩一樣出色，為國家立功，或退伍後進入商界大展拳腳。

Don Skuler, 前Unit 8200情報官,退伍後創建了Zing, Safend和CloudBand三家公司。圖片來源| Forbes

天然創業者孵化器

在真正創立公司之前，士兵們在Unit8200里已經受過完整全面，甚至可以算是「終極」的創業訓練。

Unit 8200生都是同齡人中分析能力強，天資聰穎，擅於解決問題及團隊合作的電腦好手。被招募後，他們直接面對「客戶」--以色列情報官員們，並在無任何外界幫助，不使用國外產軟硬體的情況下，從零開始，創造出滿足這些「客戶」需求的數據分析系統、情報系統或網路安全工具。

之後，他們需要每日監控這些系統的表現情況，隨時接受情報官員的反饋，從而優化其功能。Unit 8200的行事風格與創業公司極其類似：士兵們具有個人奉獻精神，以小分隊方式合作，利用有限資源，解決生死攸關的難題。

用有限時間和資源解決生死攸關的難題

前Unit 8200指揮官Yair Cohen回憶他還是新兵蛋子時接到的任務。他的上級告訴他，有個項目本來需要3億美金，但只能給他3百萬和3個手下。這個小分隊還必須長遠考慮，給出後備方案：萬一敵人也獲得這項技術，以色列怎麼應對？

Dor Skuler, 之前提到的頑劣學生，進入Unit 8200後被指派為小隊長，負責收集以色列敵方的原始信號數據，並提交情報分析報告。有一次，巨大的危機即將發生，他只有5天，帶領不超過10人的小分隊破解情報。

類似資源有限，時間有限且關乎國家「生死存亡」的項目每天都有，這些平均年齡不超過25歲的青年從早到晚都緊繃神經，齊心協力挑戰不可能。長時間的訓練鍛造了這些年輕人極強的抗壓能力，清醒的頭腦，和不達目的誓不罷休的精神，而這些都是創業者極重要的特質。

此外，Unit 8200這些高手們從戰場回到「平民市場」（civilian market）創業，有其無可比擬的技術優勢。

雖然有「商場如戰場」一說，但與敵人進行網路間諜戰，和用演算法匹配消費者穿衣品味及他們可能喜歡的飾品相比，難度不在同一量級。軍用技術經過改造用於平民市場並不少見 。市面上很多與網路安全、數據分析、人臉識別相關的技術都源自軍用技術，只不過有所變形罷了。

迪士尼曾遭消費者投訴：它擅自使用人臉識別系統Trapwire獲取消費者的信用卡信息，為其推送他們可能感興趣的產品。而人臉識別技術，相信很多人知道，也是軍事情報機構用於排查可疑人員的重要反恐工具之一。 事實上，互聯網本身，也由美國軍事實驗網路的 ARPANET發展而來。

責任感和奉獻精神

以色列文化讚許辯論精神，支持平等，因其有利於民主意識的深化與公民社會活力的保持。軍隊也不例外，他們甚至鼓勵士兵在上級不稱職時挑戰他們的權威。

Don Skuler對Unit 8200的平等印象深刻，且獲益頗豐。當時的他才19歲，就有機會和以色列最有權勢的決策者之一通電話，解釋他對某情報的個人見解。Skuler覺得，那個階段，是他這輩子擔負最多責任，最能影響世界的時期。

另一個例子來自Fortscale公司（它向全球財富1000強企業提供基於大數據分析的安全方案）的CEO Idan Tendler 。他撰文回憶了自己在Unit 8200的學習經歷：

1999年的一個陰雨天，他們的指導員走進教室，讓他們做一個模擬測驗，從千百條毫無關聯的的碎片信息中尋找可能的情報。

一個同學看出其中端倪，迅速拼湊信息，很快跳起來大喊 「有一場戰爭快要打響了！」於是全班對此開始激烈的討論。突然，指導員叫停了所有的爭辯，向他們宣布，剛剛那些碎片消息都是真實的，而且，一場戰爭真的發生了，那位同學的解讀是對的！

這堂課給他們帶來的震動極大，他們意識到，真正的情報工作不僅需要紀律和專業性，更重要的是能跳出常規思維，和挑戰傳統經驗的勇氣。一名優秀的情報官必須知道何時越權，並願意承擔犯錯的風險。

細想一下，Unit 8200的行事實在大膽。讓一大群剛夠法定飲酒年齡的年輕人掌握著最頂尖的資源和技術，信任他們，要求他們在不明所以不知後果之時解決燃眉危機，事後才揭曉答案。但正是這樣，這群年輕人懂得了什麼是責任感，並相信自己有改變世界的能力。

以色列國防軍向年輕人傳達的另一個價值觀是，你不是一個人在戰鬥，人也不能為自己而活。這種個人奉獻和個人犧牲的精神雖在商界中不普遍，但恰好是創業公司最需要的。

以色列歷史悠久，國情特殊，且自然資源匱乏。它既沒有中東地區其它國家所盛產的石油，也沒有肥沃的土地，整個國家被強敵環伺，難以擴大戰略縱深。因此，一切都能被以色列提高到事關國家存亡的高度。

他們依靠技術創新，在農業、軍事、信息產業三個領域均創造出非凡的技術成就，為國民的生存、安全及未來發展提供保障。

作為一個參與過全部五次中東戰爭的軍事強國，軍隊及其擁有的情報部門即是國民保護神。 士兵們接到任務的時候沒有說不的權利，因為這是國家賦予的責任。這樣一來，一切行動都無關自己，尤其是一個人的判斷能使隱藏某處的核反應堆徹底失效，或者攪動第二天的國際市場。這種責任感無法在任何課堂上學到，而它正是Unit 8200人解決問題的動力。

認同感和關係網

Kira Radinsky（數據分析預測公司SalesPredict聯合創始人,該公司 2016年7月被eBay收購）進入Unit 8200後一個月就被調入Unit 81, 一個更小精尖的部門，負責研發最新技術供參與地面站的軍隊使用。每天，她都和這些15歲就進大學，或是同時修三門專業的天才共處一室協同作戰。

在「特殊任務」時期，還要在極端的壓力下輪班通宵輪班，吃睡都在辦公室里。有一次，當他們創建出來的技術在戰場上被證明可用時，她和她的隊友雀躍歡呼，結伴沖向酒吧。

Unit 8200里，一切任務都是團隊合作完成的，每次任失敗都是團隊的失敗，成功也是團隊的成功，沒有獨狼，也沒有指名道姓的責罰。這種團結和並肩作戰的親密感不僅給人力量，對團隊成員也是一種激勵。這種親密的感覺增強了Unit 8200學員之間的認同感，並且延續到退伍後。

Unit 8200每年的人員流動率高達25%。這些年輕聰明且充滿激情的年輕人，帶來了全新思維方式，常被要求解決前輩們無法解決的問題，有助於保持Unit 8200根本的創新活力。高流動率也織就了強大的關係網。Unit 8200畢業生們若自己創業，招募新人時首選自己的同僚或晚輩。

目前，Unit 8200 聯盟人數已達15,000左右, 他們在世界各地，特別是矽谷、波士頓等創業聚集地都有分支。全年無休的社團活動、各式名目的晚宴和求職宣講會，給創業者和已成功的企業家提供了大量人脈。

他們招人的方式也很直接，常常通過一個熟人獲得一串即將從Unit 8200退伍的年輕人名單，再逐一挑選。這不僅是「校友」之間的優待，這些24歲左右的新人在過去5年間對付的都是導彈、敵情和活生生的現實問題，他們水平完全能在任何一家初創公司擔任要職，誰不想要這樣的人才呢？

Unit 8200這塊金字招牌處處吃香，有很多職位甚至公開宣稱專為Unit 8200生而設。但由於以色列強制兵役只適用於猶太人，阿拉伯裔或其它族群的天才少年之前幾乎沒有機會進入。現在，Unit 8200也在轉變觀念，嘗試通過各種渠道招募非猶太裔的優秀人才，向更多人提供頂尖的創業訓練。

Kira Radinsky , 曾獲以色列國防獎, 並在Microsoft任職期間創建了成功預測古巴霍亂與某地區政治暴動的演算法。目前她是SalesPredict的聯合創始人, 同時在有「以色列MIT」之稱的Technion以色列理工學院任教。圖片來源| Forbes ?

寫在最後

中以兩國歷來交好，官方和民間的商業文化交流也一向活躍。今年9月，由鄧亞萍等投資人和企業家組成的代表團參與了鈦媒體「尋找潛在獨角獸」活動，探訪了以色列這個創新國度，密集考察了幾十個創業項目（《猶太人憑啥斬獲全球24％的諾貝爾獎，這趟創新之旅讓我們找到了答案》）。

鈦媒體的2016 T-EDGE年度大會也請來了擁有全球前沿無人駕駛系統的以色列機器人公司NextWave Robotics，智能手機雙鏡頭公司Corephotonics，新能源物聯網公司Sol-Chip等嘉賓現身說法，和我們分享最前沿的技術。

鈦媒體只想提醒各位創業者和投資人，遇到Unit 8200出身的人尖兒，千萬別放過！ （本文首發鈦媒體，記者/元婕）

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